לדברי העורך הראשי של המגזין "צוות" אלכסנדר טרסוב, ברצוננו להכיר טוב יותר את עובדינו עם אותן חברות, שהיסטוריית העבודה עברה למעלה משנה ואשר הראו את עצמן כשותף אמין., איתו, אפילו במודיעין, לפחות ביחד למכרז "…
מערכת הסחר של אלקון משתפת פעולה עם AGC (AGC Flat Glass Russia) מזה שנים רבות. זכוכית אדריכלית של המותג שלנו שימשה לסידור חזיתות שהפכו לסימן ההיכר של החברה - בית הספר למנהל במוסקבה "סקולקובו", הבניין הניהולי של איחוד האדריכלים ברוסיה, מחלקת "A" מרכז עסקים "אודלצובה. -פלזה "ואחרים. אנו מדברים על ההיסטוריה וההווה של מערכת היחסים שלנו עם מנכ"ל החברה יורי חריפין.
יורי אלכסנדרוביץ ', מתי החברה שלך התחילה?
- המותג Alcon Trade System נרשם בשנת 2003. אבל העסק עצמו נוצר עוד בשנת 1994, כשפתחתי את חברת Frast שפעלה ברישיון החברה הידועה האנטר דאגלס. עסקנו בהרכבת תריסים וייצור מערכות מתלים מרובות לוחות. קצת אחר כך התמזל מזלי: התוודעתי למוצרי חברת ריינאיירס - מערכות זיגוג פרופיל "חם". חתמתי איתם על חוזה, קניתי ציוד ו … התחלתי לעבוד במוסקבה. צריך לומר שבאותה תקופה היו רק מערכות "קרות" ברוסיה, אז היינו החלוצים. הלקוחות הראשונים הופיעו, ההזמנות הראשונות …
אתה זוכר את הפרויקט הגדול הראשון שלך?
- כמובן. בשנת 1994 קיבלנו הזמנה על זיגוג מתחם גולדן קיז, ברחוב מינסקאיה! במקביל השתמשנו בפעם הראשונה בזכוכית גלברבל בנפח גדול. באותה תקופה לא היו זכוכית כהה או זכוכית מחוסמת … היינו צריכים ליצור ניסוי וטעייה מילוי אטום על בסיס הזכוכית החיצונית ומסך המתכת הפנימי. הנה, מתברר, תוך זמן קצר מאוד, עברנו כמה שלבים בבת אחת, המצאנו בשבועות את מה שהתפתח במהלך השנים בחו ל. רק הגענו לזה בשיטה מנוסה. אחר כך למדו כיצד להכין פרויקטים בעצמם, מבלי לבקש עזרה מחברות זרות שעבדו תמורת כסף רב.
יורי, אתה אומר "בר מזל". איזה תפקיד "מזל" משחק עבורך?
- מזל הוא סיכוי שאתה צריך להיות מוכן אליו. אם משתמשים בה נכון, ההצלחה מובטחת. לכן, אתה צריך לשמור על עצמך במצב של מוכנות מתמדת.
אחרי מפתחות הזהב, החברה שלך כבר התפרסמה למדי …
- כמובן, ישנם פרויקטים נוספים. גם הניסיון שלנו, שנוכל להציע ללקוחות, נעשה גדול יותר. כעת יש לנו מעל 40 פרויקטים בתיק העבודות שלנו. מידע מפורט עליהם ניתן למצוא באתר האינטרנט www.alcont-system.ru. כמעט כל פרויקט היה צריך ליישם את כל הידע ההנדסי שלהם, לחשוב עליו, להמציא פתרונות לא סטנדרטיים … אתה יודע, העיקר בעסק שלנו הוא להימנע משגיאה מערכתית. כל השאר די ניתן לתיקון. לכן הסקתי לעצמי מסקנה: בתור מהנדס, לעולם לא אעשה פרויקט בו טעות שקורה לפני כן. לא משנה איך ישכנעו אותי, ולא משנה כמה הפרויקט הזה יהיה רווחי.
- האם יש פרויקט כלשהו שתוכל להציג ככרטיס ביקור עבור החברה שלך?
- עדיין לא, אבל רק עומד להיות. זהו בית הספר לניהול במוסקבה במוסקבה. מעניין, עשיר, מוכר … כבר נתנו לחפץ זה שנה וחצי … פרויקט זה קם בסוף 2007.קיבלנו הצעה להשתתף במכרז מהקבלן הכללי של המתקן, PSP-Farman. כל כך אהבנו את האובייקט הזה, עד שהתחלנו לעבוד בהתלהבות. עבדנו כמעט מסביב לשעון בכדי ליצור בצורה נכונה את הטכניקה לפתרון האובייקט, ערכנו מחקרים לפני עיצוב, הערכות תקציב … אתה לא יכול לדמיין כמה אפשרויות עברנו על האפשרויות לפתרון הפרויקט. אחרי חודשיים הכל היה מוכן. ולאחר משא ומתן והגנה על האופציה המוצעת, זכינו במכרז זה. אגב, אחד הגורמים המכריעים היה הצעתנו שכוונה לעובדה שניתן לבצע עבודות חזית בכל ימות השנה, ולא רק בעונה החמה. פרויקט לא סטנדרטי זה באופן כללי דורש ללא הרף פתרונות לא סטנדרטיים. לדוגמא, שיטות ייצור והתקנה. לכן, בבניינים A ו- B יש מוטות רוחביים אופקיים ועמודים משופעים, היוצרים את הכיוון האופקי של החזיתות, ובניינים C ו- D, להיפך, יש מוטות אנכיים וקורות מוטות, נותנים כיוון אנכי. ומספר האלמנטים הללו, השונים זה מזה, עולה על 1000 אפשרויות שכל אחת מהן עשויה בנפרד ומורכבת בתור לפחות מ -15 חלקים. וזה רק למקרה אחד. וישנם 4. מהם הסטנדרטים כאן … אני רוצה להודות לכל הצוות שעבד על הפרויקט - המחלקה המסחרית שלנו, המחלקה הפיננסית, מהנדסי העיצוב, מחלקת הרכש, מחלקת הייצור, ההתקנה. תודה מיוחדת זוכה למנהל הפרויקט סרגיי סבסטיאנוב, כמו גם לסטפאן ספירידונוב, ולדימיר קורצ'נקו, יורי פנפילוב, ולדימיר וסלוב, אנדריי בורונדייב ועובדים רבים אחרים בחברה. המפתח לתוצאות שלנו הוא עבודה צמודה של צוות אנשי מקצוע.
הם אומרים שלא כל חברה יכולה להתפאר במיכון כזה של עבודות ההתקנה?
- כן זה כן. למכשיר של זיגוג מבני בפורמט גדול של דיסק ענק עם שטח של 3.5 אלף מ"ר. מ '(מה שנקרא הדיסק "D", בו ימוקם הבניין החינוכי והספריה), נעשה שימוש בכוסות יניקה ואקום. בעזרתם ניתן היה לבצע התקנה מוסמכת של מוצרי זכוכית במשקל של כל אלמנט מעל 450 ק"ג. לבניית החזיתות הנותרות שימשו עריסות קדמיות באורך של 12 מטר, פלטפורמות קדמיות לתורן ומעליות מטען.
- מדוע בחרת במוצרי AGC עבור זיגוג החזית שלך?
- המוצרים שאתה מציע כיסו לחלוטין את כל המשרות. זה פשוט. בחרנו מוצר טוב ובכלל לא מתחרט.
מה מחכה לחברה בעתיד הקרוב מלבד השלמת סקולקובו?
- פרויקטים חדשים, כמובן. החברה מתפתחת, ובקרוב יהיו לנו שני שותפים זרים. אנו רוצים לפתח פלחים חדשים למדי בשוק של חזיתות מודרניות: נגרות עץ ועץ אלומיניום בייצור אירופי, כמו גם מערכות זיגוג חזיתיות מישוריות (או כשמה כן הן - עכביש). כבר ביצענו מספר פרויקטים בשנים האחרונות באמצעות טכנולוגיות אלה. התוצאות אהבנו מאוד. וביקורות הלקוחות היו חיוביות מאוד. אז עכשיו אנחנו רוצים לפתח את האזורים האלה בצורה אקטיבית יותר.
האם לחברה שלך יש מוטו שישקף את הפילוסופיה העסקית שלך?
- המוטו שלנו הוא לעמוד בדרישות התקופה, להתפתח. חדשנות מתמשכת היא המפתח להצלחה בעולם של ימינו. רק מי שעוקב אחר חדשות השוק ומגיב במהירות לשינויים, מכיר טכנולוגיות וחומרים מודרניים יזכה. וסוד נוסף של ההצלחה שלנו הוא לעבוד קשה יותר מאחרים. לעבוד 12 שעות ביום, 6 ימים בשבוע. המטרה שלנו היא להיות הטובים ביותר בתחום שלנו. כי הטובים ביותר, הראשונים, ידועים וזכורים, וה"שני "," החמישי "…" העשירי "- הם זוכרים. זו משימה קשה, אבל, כמו שאמרתי, כמה שקשה יותר, יותר מעניין.
