עירוני שאינו מכיר את המילה "בלתי אפשרי"

עירוני שאינו מכיר את המילה "בלתי אפשרי"
עירוני שאינו מכיר את המילה "בלתי אפשרי"

וִידֵאוֹ: עירוני שאינו מכיר את המילה "בלתי אפשרי"

וִידֵאוֹ: עירוני שאינו מכיר את המילה "בלתי אפשרי"
וִידֵאוֹ: אירוע הסיום של מחזור א' של "מסעות דעת", תוכנית למנהיגות אינטלקטואלית צעירה 2024, מרץ
Anonim

האורבניסט העתידי נולד בשנת 1955 בכפר הולנדי קטן. המשפחה גרה בקוטג 'זעיר, חיות מחמד הסתובבו בחצר: סוסים, פרות, אווזים. עם זאת, ורהגן האב ראה את עתיד ילדיו שונה לחלוטין, חלם שיעברו למטרופולין, יקבלו השכלה ואז ירוויחו כסף גדול. ואוורט ורהגן עמד במלוא הציפיות של אביו.

בין השנים 1973 - 1975 למד ורהגן ב Gemeentelijk Lyceum, אחת המכללות באיינדהובן, העיר הגדולה ביותר במחוז הולנד בצפון ברבנט, ואז למד פיזיקה באוניברסיטה הטכנית המקומית במשך שנה. בין השנים 1976 - 1984 עסק בעבודות מדעיות כבר באוניברסיטאות המטרופולין באמסטרדם והתמחה בגיאוגרפיה ואז הגן שם על התזה שלו. אוורט ורהגן נזכר כי במשך 15 השנים הראשונות באמסטרדם הוא גר באזור מגורים רב-קומות ברובע בילמרמר ובכל יום, כשחזר לביתו, חשב: "איזה אדם בא עם זה?" לחוויה החזותית והחברתית המאתגרת הזו, בכל המובנים, הייתה השפעה חזקה מאוד על העירוני העתידי - בשנת 1978 החל לעבוד כעוזר מנהל שיפוצים בבילמרמר, ובשנת 1986 פרסם את ספרו הראשון בנושא שחזור האזור. כיום, הרשת המשושה המודרניסטית של האזור כמעט נהרסת, חלק מהבניינים רבי הקומות עברו שיפוצים ובניינים נמוכים חדשים יוצרים סביבת מגורים נוחה בהרבה. כמו כן, נוצרים ברובע שטחים ציבוריים חדשים, מרכזי קניות, והשטח מעוצב.

זום
זום
זום
זום

בשנת 1990, Westergasfabriek לקח על עצמו את פרויקט שיפוץ מפעל הגז הישן באמסטרדם (Westergasfabriek), שהיה בעיצומו 20 שנה ארוכות. זה היה אזור בעייתי מאוד עם היסטוריה עצובה מאוד: מפעל לייצור גז על ידי שריפת פחם נבנה בשנת 1890, ובין כותלי בנייני לבנים אדומות למדי עד 1967 (זמן לא רב לפני כן ההולנדים גילו פיקדון של גז טבעי אנחנו רגילים) הייתה ייצור רעיל מאוד מאוד: תוחלת החיים של עובדי המפעל הייתה קצרה ביותר. בתחילה, המפעל היה ממוקם בחגורת הייצור שמסביב לאמסטרדם, אך עם הזמן העיר הגדלה פסעה הרבה מעבר לטבעת זו, והמתחם הפך לחלק ממרכזו.

זום
זום

הקושי העיקרי בשיפוץ מפעל הגז היה שכל האדמות סביב בנייני הייצור הורעלו בכימיקלים, וניקוי האדמה נדרש להשקעה מדהימה. אוורט ורהאגן היה הראשון שהבין כיצד ניתן להוזיל עלויות אלה: הוא פיתח פרויקט להטמנת אדמה רעילה מתחת למגן פלסטיק, שעל גביו נשפך מטר אדמה ונשתלו צמחים. התוכנית שלו אפשרה לא רק להקים כאן פארק, כפי שרצו הרשויות, אלא גם הציעה רעיונות לשימוש בבנייני המפעל עצמם, שקירותיהם ורצפותיהם, למרבה המזל, לא צברו פליטות מזיקות. ורהאגן ניחש שהמקום הזה היה אידיאלי לקיום כל מיני פסטיבלי אמנות - והזמן הראה שהוא לא בסדר: גלריות האמנות, מכוני המוסיקה, המסעדות והחנויות שנפתחו כאן מבקרים על ידי 6 מיליון איש מדי שנה.

זום
זום

פרויקט הפיכת מפעל Westergasfabriek למרחב ציבורי שווסטרפארק זכה בכמה פרסים: בשנת 2004 הוא קיבל את פירמידת הזהב, בשנת 2007 - פרס מכון הנוף הבריטי, וכן את פרס נוף העירוני (IULA), בשנת 2010 - הבינלאומי פרס הארגון לשימור מורשת אירופה נוסטרה.מספר פרסומים של Westergasfabriek מוקדשים לשחזור Westergasfabriek - נופי תרבות: פארק התרבות Westergasfabriek, מרחבים ציבוריים חדשים ופארק למאה ה -21 (יחד עם סוזן פייט).

Общественное пространство в окружении бывших производственных корпусов
Общественное пространство в окружении бывших производственных корпусов
זום
זום

לאחר שוורגהן הביא לחיות את הפרויקט המורכב להפליא הזה, הוא הושלך לאתגר חדש - שחזור של בית מטבחיים ישן בקזבלנקה, העיר הגדולה במרוקו. שוב, העירוני קרא לתרבות לעזרה - הוא המציא וקיים את פסטיבל האמנות הראשון בקזבלנקה. ומכיוון שבקזבלנקה אין אף מוזיאון לאמנות ולא גר אף אמן, היוצרים הוזמנו לשם מלונדון, ברלין, פריז, אמסטרדם וכו '. הפסטיבל זכה להצלחה מדהימה: גני התערוכה הפכו למקומות להופעות ספונטניות, מופעי מוסיקה וריקודים מדהימים. כל אלה אפשרו לוורגהן להבין כי הפורמט של מרכז תרבות הנחוץ ביותר לעיר אינו תיאטרון, לא גלריה או משהו כזה, אלא סוג של זירה, שעשויה להיות אטרקטיבית לכל תושב העיר.

זום
זום

ורהאגן נתן דוגמאות אלו ואחרות לפרויקטים מיושמים בהרצאתו במטרה להמחיש את הרעיון החשוב ביותר, לדעתו: בערים יש ליצור מקומות מפגש, הממוקדים בנציגי כל פלחי החברה. ורהגן רואה במרחב מסוג זה פלטפורמה ליצירת קשרים כלכליים חדשים, צומת של שותפים עסקיים שלא היו מוכרים בעבר, זרזים המספקים לאוכלוסייה העירונית הזדמנויות השתכרות חדשות. נכון, כאשר ורהגן מדבר על היבטים כלכליים, הוא מתכוון בכלל לא לכלכלה שאנחנו רגילים לדמיין. הוא מאמין כי "כלכלה יצירתית" חדשה מתהווה בעולם, וזו בדיוק ליבת התפיסה העירונית שלו. רק עיר שמושכת צעירים יצירתיים צעירים, שנותנת להם את האפשרות להראות את הפוטנציאל הזה בתחומים הכי לא צפויים, יכולה להצליח.

3 главных фактора города, у которого есть будущее, по Верхагену
3 главных фактора города, у которого есть будущее, по Верхагену
זום
זום

אילו תכונות חייבות ערים להיות מגנטים כאלה? בעיר אידיאלית, לפי ורהגן, יש לשלב 3 גורמים: קיומם של מסורות, נוכחות של מגזר ייצור וחיי יצירה פעילים. האיזון שלהם, על פי האורבניסט, הוא שיכול לספק זרם של צעירים שיועילו לכלכלה העירונית, ולהראות את הפוטנציאל שלהם במגוון תחומים. חשוב גם שוורגןן יציע להתמקד בפיתוח סביבה אורבנית שמעניינת כל תושב העיר. אין ספק שפרויקטים כה עוצמתיים כמו מוזיאון גוגנהיים בבילבאו או טייט מודרן בלונדון מספקים תזרים הון מרשים, אך הם מעורבים מעט בחיי האוכלוסייה המקומית ולכן אינם נותנים לעיר הזדמנויות חדשות. כך, למשל, כאשר מתכננים את נמל ספארי באמסטרדם, שם עוצרים ספינות ליום אחד בלבד, ונוסעיהם מוציאים עד מיליון יורו, ורגהן הקצה את רמת המשמעות הנמוכה ביותר לחלק התיירים שמגיעים לעיר לבצע רכישות יקרות, ולהעביר את המיקוד לאלה שבאים רק לבלות, לבקר בברים, במועדוני לילה, במוסדות תרבות, להתערבב זמן מה עם האוכלוסייה המקומית וכך ליצור קשרים כלכליים חדשים.

זום
זום

במהלך המושב האסטרטגי העריכו מומחים שונים את הפוטנציאל של מוסקבה כמרכז פיננסי, וקבעו את מעמדה בדירוגים שונים. לכל דירוג קבוצה משלה של פרמטרי הערכה, ורוב הדוברים, בכדי לחזק את מעמדה של העיר, יעצו לשפר פרמטרים מסוימים, לפיהם מוסקבה מפסידה. נראה כי Verhagen לא ממש מאשר גישה זו. הוא מאמין כי הרעיון שלו ליצור תשתית לאנשים רגילים יעבוד הכי טוב במוסקבה. "אתה רק צריך לצאת, להסתכל ולנסות לראות מה חסרה בסביבה העירונית כדי שהחיים ירתחו כאן.עלינו לפעול, להציע פתרונות שונים, לפתח את אלה שמצליחים ולא לחשוש לנסות דברים חדשים במקרה שאחד מהם לא מתאים ", אומר אוורט ורהגן. מומחים רבים במוסקבה אומרים להולנדי: "אתה מאמסטרדם, אבל יש לנו בעיות אחרות לגמרי, הרבה יותר מסובכות, ואי אפשר לעשות שום דבר." אבל ורהגן משוכנע שהכל אפשרי.

מוּמלָץ: