ניקיטה ייבין, מנהל קריאייטיב של "סטודיו 44"
ניקיטה ייבין הוא אחד האדריכלים הרוסים בעלי הכותרת הגבוהה ביותר, במהלך השנים האחרונות הוא זכה במספר פרסים רוסיים וזרים כאחד. בשנת 2015, בפסטיבל האדריכלות העולמי WAF, הפך מתחם האקדמיה למחול בהובלת בוריס אייפמן למנצח בקטגוריית בית הספר בגזרת הבניינים, והפרויקט לפיתוח המרכז ההיסטורי של קלינינגרד זכה במקום הראשון בקטגוריית תוכנית האב. בסעיף פרויקט העתיד. בשנה שלאחר מכן, 2016, ניקיטה יבין נבחרה "אדריכלית השנה" בארץ 'מוסקבה; תערוכתו הפכה לאחת האינפורמטיביות ביותר מבחינת הרוויה בחומרי עיצוב: אוסף הפריסות הרשים את רוחב הכיסוי הטיפולוגי, המידה הגרנדיוזית, מגוון טכניקות וגישות לפתרון בעיות פיגורטיביות ותפקודיות. בכל אחד מהפרויקטים, ניקיטה יבין וצוותו שמו לעצמם למטרה להשיג את האיכות הגבוהה ביותר האפשרית והשיגו אותה בהצלחה.
אנו מציגים את תשובותיו של ניקיטה יבין לשאלות העיקריות של הפרויקט המיוחד שלנו "תקן האיכות":
- מהי איכות בארכיטקטורה עבורך?
- מהם הקריטריונים המרכזיים?
- למה אתה מקדיש תשומת לב מיוחדת בפרויקטים שלך?
- כיצד תוכלו להשיג איכות אדריכלית בתנאים הרוסים המודרניים?
צילומים ועריכה: סרגיי קוזמין
ניקיטה ייבין
מנהל קריאייטיב של "סטודיו 44":
איכות בארכיטקטורה היא מושג מורכב למדי. הייתי מחלק את זה לשתי נקודות. הראשון הוא בית הספר. כתוכנית חובה בהתעמלות קצבית או החלקה על האמנות. הבנת מה אפשרי, מה לא, ומושג מסוים של סגנון, מקום. בנוסף, זו פשוט אוריינות, מקצועיות, הייתי אומר זאת.
איכשהו קודם לכן, כשהייתי צעיר, הערכתי יותר את הקריטריון השני - כושר המצאה, שאנו מכנים יצירתיות בצורה כה טהורה. אבל היום אני חושב שהשני בלי הראשון הוא גם צורה גרועה. אוי ואבוי, יש לנו היום, למרבה הצער, עם המקצועיות הזו, לדעתי, צרה גדולה. ואיזה בלבול סגנוני, אקלקטיות בצורתו הגרועה ביותר, אי הבנה של כללי ההגינות האלמנטריים, הפכו לנחלת הכלל ומתרחשת לעיתים קרובות הרבה יותר מהבנת כללי המשחק הללו. לכן, כנראה, העיקר כיום הוא בית הספר, ורק אם יש רמה מסוימת של בית ספר, רמה מסוימת של מקצועיות - אז אוכל לעקוב אחר המרכיב היצירתי בפועל של אדריכלות, המצאה מסוימת, טכניקה, עובדה שהאדונים של שנות העשרים הוערכו ביותר בארכיטקטורה. כלומר, סוג של עצמאות הוא מה שהבית הזה שונה מאלה שנעשו בעבר, וכן הלאה … מה שמכונה יצירתיות.
אמנם, לעומת זאת, כשאתה מדפדף במגזינים ואז אתה מדפדף בבית הספר, זה צריך להיות משהו מובן מאליו. במגזינים אתה מסתכל רק על המצאות. אז קשה כאן. אתה מסתכל על המצאות, כמה טכניקות שלא היו קיימות, גישה אחרת לזו המקובלת. אז זה קשה כאן, מה העיקר. בחיים האמיתיים, כמובן, אם אין בית ספר, אז לא ניתן להמציא המצאה. לפעמים זה רק מחמיר מכך שיש כמה המצאות בהיעדר הבנה של סגנון, הבנה של טעם טוב, טעם טוב, זה רק גרוע יותר.
[…] היו לי כבר הרבה ראיונות בספרים באנגלית, ובטטלין האחרון, לדעתי, תמיד אמרתי שלפרויקט צריך להיות מפתח מסוים, מה שכונה בעבר טכניקה, ליבה סביב שהוא פצוע למעשה את חיי היצירה האדריכלית הזו. סביבו נוצר הופעה, תמונה וכן הלאה.אם המפתח הראשוני הזה לא נמצא, אז ככלל, הכל מתפרק עוד יותר, הוא מתגלה חסר צורה ולא מעניין. תודה לאל, בפרויקטים האחרונים, נראה לי, אנו, ככלל, מוצאים את המפתח הזה, טכניקה - בתרבות הכללית, או במסורות תכנון או אדריכלות כלשהן, או במשהו אחר. ככלל, הטכניקה צריכה להיות כזו שאדם יכול להסביר את הפרויקט הזה מבלי לתאר אותו. כלומר, חייבת להיות איזושהי דימוי שמתפתח בראש. וכדי שדימוי כזה יופקד בראש היום, אתה זקוק לטכניקה מאוד ברורה, מובנת, הגיונית, מאוד פיגורטיבית וחזקה.
נושא נפרד הוא המצב עם איכות האדריכלות בתנאים הרוסיים. ראשית, התנאים הרוסים שונים בכל מקום. אי שם בוולוגדה הם לבד, בסנט פטרסבורג - אחרים, במוסקבה - עוד אחרים. עם לקוח אחד יש כמה בעיות, עם אחר - אחרות, עם שלישי - עדיין אחרות. באופן כללי, הייתי מדגיש את החוויה שלנו.
ראשית, אתה צריך לחיות ברוסיה הרבה זמן. עליכם לחיות זמן רב על מנת להגיע למוניטין כלשהו, בו, לפחות, הם מתחילים להקשיב לכם, מעריכים אתכם; לפחות הם מבינים שגם אם הם לא מסכימים איתך, אז מיד לשלוח אותך ולהעסיק אדריכל חדש זה לא לגמרי נכון. ואפילו לקוח כזה, שהוא הכי בטוח בעצמו, ובארצנו כולם בטוחים בעצמו, צריכה להתעורר המחשבה: מה אם הוא צודק. כי בדרך כלל הלקוח תמיד צודק בעצמו, ומה שהוא אומר שאתה צריך לעשות - כמו לכה כדי לרוץ לצייר.
זה התנאי הראשון - לחיות זמן רב ולבנות תמיד את המוניטין שלך, לא להיכשל. התנאי השני הוא לעבוד קשה. אני בטוח שנוכל לבנות משהו הגון בשני תנאים. הדבר הראשון שאתה מכיר את הלקוח זמן רב, והוא מכיר אותך, והוא סומך עליך. ושנית, אם אתה בקשר מתמיד עם לקוח זה, עליך, כמו באגרוף, לא לתת לו ללכת לשנייה. אם אתה משחרר את הלקוח, זהו, הקרב אבוד, הקרב אבוד. כך גם אתר הבנייה, אם אתה מרפה ממנו לרגע קצר ומעצב, ראה בכך נקודות כנגד הפרויקט. מכיוון שההופעה החובבנית מתחילה מיד, החיפוש מיד מתחיל איך לעשות טוב יותר או איך להוזיל אותה, או איך לייקר אותה להפך. ברגע שאתה נותן איזושהי יוזמה ללקוח - זהו זה, הסוף. אתה חייב להחזיק אותו בחוזקה, בזרועותיך, לחנוק, לנשק, לאהוב, אבל לא להרפות לשנייה”.
