הסוכנות לפיתוח אסטרטגי "CENTER" מקיימת מדיניות מידע פעילה, המציגה בפני הציבור את הפרויקטים בהם היא משתתפת, ומחקרים שהיא מקיימת ביוזמתה. מה המטרה של פרסום כזה?
סרגיי ג'ורג'יבסקי: הפכנו את הפרסום לחלק מפעילותנו, כולל זה במערכת הערך המרכזית של החברה. אנו מפרסמים את כל תוצאות עבודת המחקר והשיטות שלנו ברשות הרבים. אנחנו לא מפחדים לשתף רעיונות. עם רמת הפיתוח הנוכחית של טכנולוגיית המידע, זה טיפשי לבזבז משאבים וזמן להגנה על קניין רוחני. אתה תהיה הראשון להפסיד. תמיד יהיה מישהו שיוכל לממש את הרעיון שלך מהר יותר ממך. אך על ידי הצגת העבודה שלך בפומבי, מובטח לך שתקבל יותר רעיונות והנחיות נוספות להמשך עבודה בצורה של תגובה מקהילת המומחים.
אם אנחנו מדברים על הקהילה שלנו, זה די קריטי לגבי כל פרויקט או מחקר. איך תוכלו להפיק תועלת מביקורת כזו?
ביקורת על ביקורת שונה והעובדה שלרוב היא מסתכמת בפורמטים לא קונסטרוקטיביים היא תופעה זמנית, סימפטום למצב הכללי של הקהילה, שאינו רגיל לנהל דיאלוג בונה. וכשאנו מפרסמים את תוצאות עבודת הצוות שלנו, אנו מקווים בדרך זו לשנות את הרמה, האינטנסיביות, האיכות של הדיאלוג הזה. ועל ידי העלאת רף הדרישות לעבודה שלנו גבוה יותר, כולל בהשפעת ביקורת, אנו יוצרים רמה אחרת של תחרות, אשר בתורם מגרה אותנו לצמיחה נוספת. זו מערכת סגורה שממשיכה להתפתח, לעוד ועוד צעדים חדשים קדימה. ללא ביקורת, ללא דיון ציבורי, נוצר ואקום מידע, המוביל, אם לא להשפלות, הרי לקיפאון של הענף.
אני בטוח שאין טעם להסתיר מידע, נהפוך הוא, אתה צריך לתת הכל, לתת לו לעבור דרך "מטחנת הבשר" של ביקורת, משוב, חיובי, שלילי, שיתופי פעולה וכו '. וכתוצאה מכך תקבל מוצר חדש 2.0. בתחום הפעילות שלנו, עבור סוכנות אנליטית המתמחה בתכנון ערים, תכנון עירוני וארכיטקטורה, "הנייד הנצחי" הזה בהחלט עובד.
האם השותפים והלקוחות שלך חולקים את נקודת המבט הזו?
בשלב הראשוני של שיתוף הפעולה, לא תמיד. אך אנו מקדמים פתיחות בעבודה עם כל השטחים, אפילו הקשים ביותר. אנו מסבירים ללקוחות ולשותפים ששקיפות, רמה גבוהה של תוכן מידע ונכונות לנהל דיאלוג עם קהלים שונים הם מנגנון מוניטין יעיל שיעזור לעצב את עתיד הפרויקט בטווח הארוך. זה לא קל, מכיוון שזה דורש הרבה כוח, אנרגיה, רגשות, כי בנוסף לביצוע העבודה אתה צריך להסביר הכל, לתאר, לספר, לענות על כל השאלות. אך אנו מקפידים על עקרונותינו ומנסים לשכנע את שותפינו, אשר ברוב המקרים מסכימים שטקטיקת הפתיחות עובדת ומאמצים אותה בעת פיתוח פרויקטים חדשים. אולי זה נשמע מפונפן, אך אנו רואים את משימתנו גם לפופולרי בקרב הקהילה המקצועית גישה פתוחה ושקופה לעבודה עם סוגים שונים של נדל"ן וטריטוריות. אני בטוח ש"השקעות "אלו יעניקו הכנסה מצוינת בעתיד.
כל האמור לעיל מסביר את הסיבות וההיגיון להשתתפות באירועים מקצועיים שונים.ומה עניין אותך בזודצ'סטבו? קשרים עם אזורים, קהל חדש או משהו אחר?
בעבר, מעולם לא השתתפנו בזודצ'סטבו, מתוך אמונה שזה לא הפרופיל שלנו, לא הפורמט שלנו, מוגבל לדיאלוג צר בענף. התעניינו בפלטפורמות בין-מגזריות פתוחות כגון ProEstate או הפורום העירוני במוסקבה. אך עם הזמן התברר שפורומים כאלה מדברים על הכל למעט אדריכלות. גישות תכנון עירוני, כלכלה, סוציולוגיה, תכנות חברתי-תרבותי - הכל, למעט ההתגלמות בפועל, איזו צורה היא מקבלת. וזלזל זה בתפקידם של אדריכלות ואדריכלים בשיח המודרני מוביל לחישובים מוטעיים חמורים רבים.
אני מאמין שחינוך שנותן לאדם חשיבה מרחבית, שמאפשר להעריך מערכות מורכבות בכל הממדים, מעין דוגמנות 5D, ניתן להשיג רק על ידי לימוד לגאוגרף או אדריכל. שאר ההתמחויות מספקות צר יותר, ממוקד בהיבטים מסוימים של חזון הנושא, מה שמוביל לתמונה פשוטה ולטעויות בלתי נמנעות. הדרישה והחשיבות של חשיבה מרחבית יביאו בהכרח להתפתחות מקצוע האדריכל. בעתיד, האדריכל, ולא המנהל או המשווק, כפי שהוא כיום, ישמש כמנהיג או כמתווך של קונסורציות בין-מגזריות מורכבות המפתחות תוצר משולב של פיתוח עירוני. וכבר היום, לשכות האדריכלות של הדור החדש משיגות הצלחה, יוצרות מחלקות אנליטיות וכלכליות בתוך עצמן או נכנסות לשיתוף פעולה עם חברות ייעוץ כמונו. לכן, אנו מעוניינים בדיאלוג עם אדריכלים, כך שעל ידי מאמצים משותפים, חיבור אדריכלות עם תחומי ידע אחרים, ייצור תוצר של העתיד.
אנחנו הולכים לזודצ'סטבו, מועדון מסוג זה, כדי להיכנס לדיאלוג עם אדריכלים. אני מקווה שעבור אדריכלים הדיאלוג איתנו, שכן אנליסטים העוסקים ללא הרף בתצפית והערכה מקיפה של המתרחש בתחום זה, יועיל.
איך אתם מתכננים לנהל את הדיאלוג הזה? כחלק מפרויקט מיוחד שאתה מציג בפסטיבל?
אנו רוצים להציג את המחקר "מוסקבה PE: תעשייתי". זהו הפרויקט שלנו לטווח הארוך המאפשר לנו לראות את הפוטנציאל, בעיקר הכלכלי, של אזורי התעשייה לשעבר. בעבודתנו נתקלנו ביחס סטריאוטיפי כלפי המורשת התעשייתית. הוא האמין שעבודה איתו היא תמיד לא רווחית, בין אם זו אנדרטה בעלת חשיבות היסטורית ותרבותית ובין אם לא. הראינו במחקר שלנו שזה לא המקרה, שרעיון העלויות המטורפות לשיקום ולהסתגלות הוא אשליה. לראשונה, ככל הידוע לי, שילבנו אדריכלות, תכנון ערים, כלכלה והבלוק ההיסטורי והתרבותי, תוך ביצוע מחקר עצמאי המבוסס על ניתוח מקיף.
אנו מבצעים מחקר זה בשנתיים האחרונות יחד עם לשכת האדריכלות Rozhdestvenka, וכן עם מומחים ממכון המחקר והפיתוח של התוכנית הכללית של מוסקבה וההיסטוריונית האדריכלית מרינה חרוסטלבה. ועכשיו אנו מציגים ב- Zodchestvo את הגרסה העדכנית והשלמה ביותר שלה עם דגש על ההיבט האדריכלי. במסגרת תערוכתנו, במסגרת פרויקט אוצרות, יוצג כל הקשור לפיתוח ושיפוץ אזורי תעשיה בהתייחס לניסיון הרוסי והבינלאומי. ה"אדריכל "שלנו יעסיק מומחים הפתוחים לדיאלוג עם כולם: ירצו לדון במחקר ובמתודולוגיה ליישומו. נדבר על כך בדיון הפאנל שיתקיים ב -21 בנובמבר, ביום האחרון של התוכנית העסקית של הפסטיבל.
השתתפות בתערוכה היא תמיד צורך למצוא את הפורמט הנכון להצגת מידע.אתה משתמש בהצלחה בפורמטים מודפסים ודיגיטליים, אך כמה קשה הייתה הדרך לתצוגה להציג מידע אנליטי עבורך?
כמובן, קשה לנו יותר מציגים רגילים, שעומדים לרשותם חפצים חומריים, אשר כשלעצמם נושאים כמות גדולה של מידע, חזותי, מישוש ואסוציאטיבי. אך החלטנו להשתמש באינפוגרפיקה באופן מקסימאלי, ולהפוך את תוצאות המחקר למסרים תמציתיים ומודגשים. אנו נראה גרסת הדגמה של המחקר עצמו ונספק הזדמנות לכל המבקרים להשיג אותו בחינם. אבל הדבר החשוב ביותר הוא שאנחנו בעצמנו נעבוד בתערוכה, שתהפוך למרחב מיני-ציבורי, פלטפורמת דיון.
במקרה זה לא חתרנו לחידושים כלשהם והשתמשנו בשיטות המסורתיות ביותר, שכן מבחינתנו האקספוזיציה היא רק רקע שלפיו מתקיים הדיאלוג. והערך הוא הנקודה, המקום שבו הדיאלוג הזה אפשרי, ובו תוכלו למצוא מישהו שמעוניין בדיאלוג כמוכם.
וזאת, לדעתנו, המשמעות החשובה ביותר ומתכונת התקשורת הפופולארית ביותר בזודצ'סטבו: לא מונולוגים מהדוכן, אלא תקשורת ישירה ואישית בין אנשי מקצוע. לא השתמשתי בטעות במילה "מועדון". נראה לי שזה המפתח להבנת המשמעות של "אדריכלות", במהלכה צריך ליצור שיתופי פעולה, דיאלוגים לא רשמיים ובונים בין חברי "המועדון" - אדריכלים מאזורים שונים ברוסיה.
הרעיון "מועדון" מניח פורמט של תקשורת מאחורי הקלעים. אך האם פסטיבל Zodchestvo אינו מקום לקיום דיאלוג בין אנשי מקצוע לחברה, לרבות לובי של אינטרסים של החנות?
נראה לי שמבחינת המקצוע וכל הענף שלנו, אם היה דיאלוג פנימי, בין חנויות, באיכות אחרת, יהיה קל יותר לשדל לאינטרסים שלנו. הקהילה האדריכלית מקוטעת כעת. אך העיקר הוא כי אין טכנולוגיות תקשורת מודרניות המסוגלות לתת את האפקט הבונה והסימביוטי שמושג כאשר אנשי מקצוע מתכנסים באותה פלטפורמה כדי לדון יחד בבעיות דחופות. אין מגע זה, אין אנרגיה בונה. לכן פורמטים חיים וציבוריים חשובים כל כך, כמו פסטיבל Zodchestvo, המאפשר להרגיש חלק מהקהילה, עם ערכים ברורים, הנחיות וידע משותף, ניסיון, מחשבות ושאיפות - תחושה זו נותנת תעוזה שונה של רעיונות ומודל התנהגותי אחר במערכות יחסים עם לקוחות ושותפים.
מה עוד אתה מתכנן להציג בפסטיבל Zodchestvo?
סיפור נוסף שנציג ב- Zodchestvo מעניק לנו השראה לאורך השנה האחרונה. אנו עובדים בכל רחבי רוסיה, אך לאחרונה מצאנו את עצמנו ביאקוטיה, מה שהרשים אותנו לחלוטין בתשוקתה. הרפובליקה תופסת שישית משטחה של רוסיה ומשאביה, והפוטנציאל שלה נחשף רק כעת. ואנחנו שמחים מאוד להשתתף בתהליך זה. אחד הפרויקטים המשותפים שלנו עם נייט פרנק -
הצגנו את "Kangalassy 2.0" באוקטובר בפורום הכלכלי המזרחי, וב- "Zodchestvo" החלטנו להציג פרויקט חדש לחלוטין - מרחב ציבורי חדשני עבור "פארק דורות העתיד" בצפון הרחוק בבירת הרפובליקה של סחה.. הנהגת הרפובליקה חושבת ברצינות על החשיבות של יקוטיה ותושביה בעתיד, וכבר כעת הם עובדים קשה בכדי לגרום לעתיד זה להתעורר. כולל בצורת חלל ציבורי באיכות חדשה. תנאי פרפרוסט וטמפרטורות קיצוניות הופכים את פרויקט הפארק העירוני לכל אורך השנה למאתגר במיוחד.בעזרת הדוגמא של פארק זה, אנו מנסים לפתח פתרונות חדשים לערים הארקטיות, ולהוכיח כי איכות השטחים הציבוריים עבור הצפון הרחוק אינה יכולה להיות נמוכה יותר מאשר בכל ערי המדינה האחרות, ולאנשים המתגוררים שם מגיע אותה מידה של נוחות. נדבר על פרויקט זה ועל הגישה המפותחת במסיבת עיתונאים שתתקיים ביום השני של הפסטיבל, 20 בנובמבר.
