UPD 14/7/2020: מועצת המנהלים של א.א. פיטרה את מנהלת בית הספר אווה פרנק-גילברטה ב- 13 ביולי 2020 משום שלא הצליחה לפתח וליישם אסטרטגיית פיתוח בית ספר ולשמור על אמון הקהילה שלה (המתוארת בחוזה העבודה שלה כאחריות מרכזית של בנוסף, במהלך המשא ומתן בעקבות ההצבעה ב- 29 ביוני, ניתנה לפרנק ההזדמנות להציג בפני הדירקטוריון את תוכניותיה לתקן את המצב, אך הדירקטוריון לא היה בטוח שהיא תמשיך למלא את תפקידיה כמנהלת (ההצהרה המלאה של את לוח AA ניתן לקרוא כאן).
UPD 8/7/2020: פורסם מכתב מעובדי א.א, המאשים את אווה פרנק, בין היתר, ביחס קשה לא מקובל לעובדים.
אווה פרנק אי-גילברט הפכה למנהלת בית הספר AA בשנת 2018: אז היא הועדפה על המורה לאנגלית, אדריכל ואורבניסט רוברט קניון (עד 2016 - מנהל בית הספר, בעבר הקרוי בשם קאס) ואיטלקית - פיפו צ'ורה.
פרנק וגילברט הוא אדריכל ואוצר קטלאני, למד בדלפט, ברצלונה ופרינסטון, הקים בשנת 2004 את OOAA (משרד לענייני אדריכלות) שעסק בדיור ובשטחים ציבוריים, ובשנים 2010-2018 הוביל את "פורום" חלון הראווה המתקדם. לאמנות ואדריכלות בניו יורק. היא ידועה ברעיונותיה הרדיקליים, בכריזמה ניכרת, ביכולת להעביר את מחשבותיה לציבור בצורה מקורית. המינוי שלה התקבל באופטימיות זהירה, שבאה לידי ביטוי היטב במאמרו של מבקר האדריכלות The Observer, רואן מור, שתיאר את רוחב תחומי העניין והאנרגיה המדהימה שלה, הביע את התקווה שהיא תפיח חיים חדשים ב- AA, אך הודה שהיא יכולה להיות לבית הספר. כריזמטי מדי ויוצא דופן.
גם בית הספר לאגודה לאדריכלות יוצא דופן. הוא הוקם בשנת 1847 על ידי אדריכלים צעירים כחלופה להכשרה המסורתית של אדריכלים באותה תקופה - חניכות בבית מלאכה של מתרגל מסוים, שלעתים קרובות היה בעל ערך חינוכי מועט וקשור בניצול, התעללות וכו '. כך הפך א.א למכון האדריכלים העצמאי הראשון בבריטניה (רשום כארגון צדקה, ארגון צדקה), וזו הסיבה שקשור הליך דמוקרטי שכזה להצביע על ידי "קהילת הסטודנטים והסטודנטים בכל הנושאים החשובים. החלטתם אינה מחייבת את הוועד המנהל, אך היא נלקחת תמיד בחשבון. התהילה העולמית של א.א. המודרנית קשורה לאלווין בויארסקי, מנהל בשנים 1971-1990: הוא כיוון את האוניברסיטה בדרך ניסיונית רדיקלית, שהביא לשם מורים וסטודנטים מפורסמים. רבים מ"כוכבי "האדריכלות של ימינו עברו את ה- AA בתפקיד זה או אחר, כפי שאומר" הלוח הכחול "על בנייןו, המצביע על מעמדו כאנדרטת מורשת.
יחד עם זאת, א.א. היום בכלל אינה עננת: כאוניברסיטה פרטית, היא לא צריכה להסתמך על תמיכת המדינה, ולכן החינוך שם אינו זול כלל, מה שמגביל באופן משמעותי את הגישה אליה. רק באוקטובר בשנה שעברה, לראשונה בתולדותיה, הוסמכה האוניברסיטה, כלומר קיבלה את הזכות להנפיק תעודות משלה מוכרות על ידי המדינה - לתכניות לתואר ראשון ולתארים מתקדמים. לפני כן תוכניות אלה אושרו על ידי המכון המלכותי לאדריכלים בריטיים (RIBA) והמועצה לרישום אדריכלים (ARB), אך היעדר ההסמכה הממלכתית הקשה על סטודנטים לקבל מענקים וסבסוד, והיה קשה לזרים. בוגרים כדי להצדיק את התואר הראשון או התואר השני בבית.במצב הברקזיט הצורך בהסמכה היה חריף במיוחד: החמרת משטר ההגירה תמנע מסטודנטים זרים לקבל אשרה, ולזרים חשובה להתפתחותו המלאה של בית הספר, שלא לדבר על תרומתם לתקציבו.
תהליך ההסמכה החל על ידי קודמו של פרנק, ברט סטיל, שעזב את תפקידו בשנת 2017, ובהנהגת ארגון ה- AA הזמני, המגזין המשפיע על AA Files (שנבנה מאוחר יותר מחדש) כדי לחסוך כסף והפיטורים נעשו - למרות הפגנות מצד חברי איגוד האדריכלות, כולל רם קולהאס. ריצ'רד רוג'רס, דייוויד אדג'יי.
אווה פרנק נכנסה לתפקיד לפני שנתיים, ב -1 ביולי 2018, וב- 29 ביוני 2020, כ- 900 מתוך 1,300 תלמידים ומורים השתתפו בהצבעה מקוונת, שהביאה להצבעת אי אמון ודחייה של חמש- תוכנית פיתוח בית ספר לשנה. התוכנית נדחתה על ידי 80% מאלה שהצביעו, חוסר האמון שלהם התבטא בהפרש קטן: 52%.
דחיית התוכנית מבוססת על התעלמותו של פרנק משני נושאים מרכזיים, Braxit ו- Covid-19, המשפיעים מאוד על האוניברסיטאות הבריטיות. עם חוסר אמון במנהל, קשה יותר, בהערות התלמידים והמורים הנוכחיים והעבריים בין הסיבות לכך שהם מגדירים את שכר הלימוד ההולך וגדל בהיעדר תכניות מענקים לתלמידים פגיעים חברתית, שכר נמוך יותר למורים, תשומת לב לא מספקת של אווה פרנק. לצרכי התלמידים והמורים (הגובלים בניסיונות להכריח את המבקרים ביניהם להשתיק) ו"יחסי הציבור העצמיים "המוגזמים שלו, שהשפיעו על רווחת בית הספר … הטיעון לטובתו - שהוא היה תחת פרנק כי הושגה הסמכה ממלכתית - שנויה במחלוקת על ידי העובדה כי התהליך בן שש השנים התחיל על ידי סטיל, והמשיך והושלם - על ידי האחראים עליו הוא על ידי צוות א.א., ולא על ידי ראש המכון.
אך אולי יותר זעם מכל חסרונות וטעויות של אווה פרנק, מכתב גלוי להגנת המנהלת נשלח למועצת א.א בקהילת א.א. זה הופיע כבר ב -30 ביוני, וכרגע יש 174 חתימות תחתיה. הרוב המכריע של אלה שתמכו בפנייה זו לא למדו ולא לימדו ב- AA, שהם מצהירים ישירות, אך ביניהם רבים שיתפו פעולה עם פרנק בתפקיד זה או אחר והיו מרוצים מאוד משיתוף הפעולה הזה. ישנם הרבה שמות גדולים של אנשים הידועים בפתיחותם ובגישה הרדיקלית שלהם למקצוע: החוקרים ביאטריס קולומינה, מארק וויגלי, אנתוני וידלר, כל שלושת השותפים של דילר סקופיו + רנפרו, בנדטה טגליאבי, איוון באן, חלקם OMA לשעבר והווה. שותפים, אלחנדרו סרו-פולו, מנהיגים ופרופסורים לאוניברסיטאות אדריכלות ואמנות מפורסמים רבים.
אבל המשמעות אינה ברשימת השמות, אלא בטקסט המכתב, בו מואשמים באומץ לב מי שהצביע נגדו בסקסיזם ובהטיות, שכן פרנק הוא "מנהיג מעורר השראה", אדם ישר ושלם, " אינטלקטואל בלתי נלאה "המוקדש לפדגוגיה אדריכלית, וחוץ מזה, נשים בתפקידי מנהיגות מדורגות תמיד בחומרה רבה יותר מגברים. למרות ההבטחות לבורות שלהם, מחברי המכתב מתארים את ההצבעה כמאורגנת בחיפזון ובגרוע במהלך ההסגר והתסיסה נגד הגזענות, כשאנשים נסערים ונסערים לעתים קרובות, כמו גם כשהיה לילה מחוץ לאירופה.
סטודנטים א.א. מחולקים באופן שווה בערך לפי מגדר, כמו במקומות אחרים בבריטניה, והאשמה הסקסיסטית פגעה ברבים מהסטודנטיות שהצביעו נגד פרנק. גם הנימה השחצנית של המכתב עוררה זעם טבעי. פרט מעניין נותר שעוד בשנת 2019, מערכת העורכים של כתב העת אדריכלים קיבלה מכתב אנונימי, שלכאורה נחתם על ידי 161 סטודנטים ומורים בא.א.: הם תיארו מצב שבו התיאוריה בתכנית הלימודים שולטת בעיצוב עם השלכות הרות אסון על שניהם ועל שיטות מסוימות. וגישות נחשבות אופטימליות לרעת כל האחרים.
מועצת AA הבטיחה לקחת בחשבון את טיעוני המכתב מיום 30 ביוני 2020 ואת תוצאות ההצבעה בעת קבלת ההחלטה, אך מה שלא יהיה, נראה כי עצוב שאחד ממוסדות האדריכלות הטובים בעולם נמצא במשבר שפרנק לא (עדיין) הצליח להפיק ממנו. ברור שמוחה המהיר, חשיבתה המקורית, האנרגיה והכריזמה שיחדו את ועדת הבחירה, שרצתה בשינוי ולכן תלה בה תקוות כה גדולות, למרות נעוריה ההשוואתיים (היא נולדה בשנת 1978) וחוסר ניסיון ניהולי (עבודתה הקודמת, חלון הראווה - ארגון קטן מאוד).
זה מדבר גם על המחסור הגדול במנהיגים מוכשרים ובקיאים של בתי ספר לאדריכלות, שאפילו מוסד אגדי כזה כמו A. A. כל שנותר הוא להסתמך על כוחה הפנימי של בית הספר של האגודה לאדריכלות, שיוכל לשרוד את המשבר הזה, להיענות לבקשת הקהילה שלו, ואולי, להציע דרך לצאת מהמבוי סתום עבור מוסדות אחרים, ולא רק אדריכליים.
