נושא ארוחת הבוקר היה פיתוח מילוי במרכז העיר, אך השיחה התרחבה במהירות למגה הנושא של כל ארוחות הבוקר כאלה - הקשר בין אדריכל למפתח. האדריכל הראשי עמד על כך שהיזם הוא הלקוח הטוב ביותר, מכיוון שהוא זה שמשלם, ולא הקהילה העירונית (שבגדול, עדיין לא קיימת), ולכן אין לראות במפתח רוע וציני ולשבח מערבי מפתחים, שאדריכלים רוסים עדיין אינם מכירים, מכיוון שהשוק המערבי טרם נכבש. שאר האדריכלים שדיברו אחר כך היו ביקורתיים יותר.
מפתחים שיחקו במיעוט. אולג מאמאייב, נשיא Leader-Invest, מטעם היזמים, אמר כי משימת היזם היא למצוא איזון. אם החברה דורשת פרויקט אדריכלי מעניין, היזם מבצע את זה. אדריכלות איכותית הייתה מופיעה לפני חמש שנים אם החברה הייתה מוכנה. אז "היד הבלתי נראית של השוק" היא כל הסיפור.
לשאלתה החריפה של ולריה מוצגנובה בנוגע לשימור אנדרטאות במרכז העיר, השיב סרגיי קוזנצוב כי למרות שמבחינת חובבי העת העתיקה הכל נורא, אין פשעים ברורים. באופן כללי, המצב עם מבנים היסטוריים במוסקבה טוב יותר מאשר בערים אחרות. כדוגמה שלילית בוטה, נזכרתי בווישני וולוצ'ק. ואז האדריכל הראשי עזב את האירוע, ויבגני אס הגיב לדבריו של סרגיי קוזנצוב בלעדיו. הרקטור של מרץ 'ציין כי לחברה שלנו אסור לנהל, אין עיריות כלקוחות אדריכליים פעילים. באשר לאנדרטאות במרכז, יבגני אס אמר כי היעלמותן, לפעמים פתאומית, תוך לילה אחד, מובילה לאובדן הגנום של זהות העיר.
ואז סרגיי סקוראטוב לקח את הדיבור - והוא סולד מדי פעם במהלך הדיון. סקורטוב שאל שאלה רטורית האם האדריכל רוצה להרוויח כסף, לאכול, לשתות ולנסוע. הוא הצהיר כי הוא מסוגל לממש את עצמו ולא להתפשר. אבל הפניתי את תשומת ליבם של הנוכחים לעובדה שהתקופות הנפלאות שהיו בין השנים 2000 ל -2008, "כשכולנו רצינו לחיות במדינה הזו, כשהיו מפתחים לא חמדנים שרצו להשאיר חותם תרבותי", אלה הזמנים נגמרו. כעת השוק דורש לבנות דירות בשטח 23 מ '2 100-120,000 רובל למ"ר, ומחר המשפחה תוכל לקנות דירה 15 מ '2 60,000 רובל כל אחד למטר במחיר עלות של 40,000 רובל. למטר. אך יחד עם זאת, היזם רוצה חזית קלינקר וחלונות צרפתיים. ומתקבלים נמלים, כמו במוסקבה החדשה. אני לא הולך לשם, אני מגן על הנפש שלי, אמר סרגיי סקוראטוב.
יוליה זובריק, שלשכתה תוכנית התב ע מעורבת בשיפוץ, אמרה כי הדרישה העיקרית של התושבים והעיר היא למזער שינויים.
אלכסיי גינזבורג היה אופטימי יותר. הוא העלה את נושא האחריות של המשתתפים בתהליך האדריכלי. בעידן המודרניזם, לדעתו, אדריכל החיים אחראי לכל דבר. בעידן הפוסט-מודרניזם מופיעה דמותו האירונית של אדריכל המשרת את הפיתוח. אולם כעת, על פי אלכסיי גינזבורג, דעת הקהל מתחילה להשפיע על המצב. למשל, בית הקומיסריון לאוצר לאוצר לא שוחזר מזה שלושים שנה, מכיוון שלא היה לקוח מודע בגוף המדינה או מפתח. אך לפני שנתיים קיבל הבית תקווה לחיים שניים, כאשר מספר הטיולים ברוסית הפך ליותר מאשר באנגלית, כלומר דעת הקהל פנתה אל מול האנדרטה ונמצא משקיע ראוי.
דמיטרי חלין, שותף מנהל של Savills, שיתף כמה דמויות מעניינות. אז עלות דירה במרכז היא 60-70 מיליון רובל. ההיצע עולה על הביקוש, ניתן למכור את הדירות הבנויות בתוך שבע שנים.בתים כבר לא נמכרים בשלב הבנייה, מה שאומר שאיכות האדריכלות משחקת תפקיד על אודות התפקיד החשוב ביותר. "ארכיטקטורה טובה יכולה לספק פרמיה לפרויקט." הפיתוח הפופולרי ביותר הוא רבע אחוזות המועדונים - הוא מעדיף על ידי 50% מהקונים, אובייקטים נקודתיים - 25%, בתי מועדונים - 14%. 40% מהנשאלים אוהבים אבן בעיטור חזית, 36% - לבנים, 14% - זכוכית. מספר הקומות האהוב ביותר בבית הוא בין 6 ל -10, והרוב מעדיפים לגור (ברובע המינהלי המרכזי) ב3-5 קומות - בשני המקרים, 50% מהקונים.
ואז דיבר איליה משקוב. לדבריו, כל המשתתפים בתהליך רואים את המצב אחרת. "כל אלה התחזיות שלנו על העננים: מישהו רואה חיה אחת, מישהו אחר." איליה משקוב ציין גם כי פשרה היא מילה רעה, ומילים טובות שאדריכל יכול להבין הן מגבלה והלימה.
אלכסנדר צימאילו היה קצר. אדריכל חייב להיות טוב, ומה זה אומר - שיחה למשך שלושה חודשים. זה טוב כאשר לפרויקט יש מרכיב אינטלקטואלי, אמר האדריכל והסביר כי מדובר בתכנון הפרויקט. ואין שום טעם לדון בעיצוב (בדרך אלכסנדר צימאימלו יישר את ההבדל בין עיצוב לאדריכלות).
אולג מאמאייב אמר כי יש צורך לבנות לא רק במרכז, אלא גם באזורים אחרים. ביקר ביקורת על פיתוח בלוקים בטענה שאובייקט נקודתי יכול לשנות במהירות את חיי האזור לטובה מאשר בלוק מגושם.
כששאלתי מדוע לא לבנות שכונות באזורי מגורים כדי להפוך את העיר למרכזית וליצור נקודות משיכה חדשות, סרגיי סקוראטוב ענה שוב. לדבריו, בפרויקט השיפוצים בית המלאכה שלו יצר בדיוק "יופי שלא במרכז" (עבור הרובע העני של צאריצינו - LK). הם חישבו את המשק, הבינו כיצד לפנות את המרפסות משתן חתולים ולעשות סביבה כך שלא יהיו שיכורים, מכורים לסמים וכדי שנשים לא יפחדו להסתובב בעיר בשתיים לפנות בוקר. אך כל זה בלתי מעשי, מכיוון ש"אין אפשרות לשנות אנשים ", באזורים הסמוכים הכל יישאר על כנו. לאורך הדרך אמר סרגיי סקורטוב שיש מספר גדול של שטחים לא מפותחים במרכז, מה שאומר שלאדריכלים יש מה לעשות.
ואז סרגיי סקורטוב חזר לנושא המוביל של היחסים בין אדריכל למפתח. הוא ייעץ לגורל הפרויקטים שלו: "זכינו בחמש תחרויות, אך לא ייושם אף פרויקט אחד." מכיוון שהמשק אינו מאפשר ליזם לבנות מגדל זכוכית דק בגובה 300 מ ', וגם אם נחלף וזכוכית יוחלפו באלומיניום, המחיר עדיין יהיה גבוה פי שניים מאשר היזם רוצה. האדריכל קרא לפיטורי היועצים - "מדובר בתלמידי כיתות ג 'שבעצמם אינם מבינים דבר ומנצלים את חוסר יכולתם של האנשים העיקריים, ומשכנעים אותם לקבל החלטות שגויות." רווח על הוא רוע אובייקטיבי - כזה היה פסק דינו של סרגיי סקוראטוב.
