דניאל דנדרה: "אמון הציבור נותן יותר חופש למתכנן"

דניאל דנדרה: "אמון הציבור נותן יותר חופש למתכנן"
דניאל דנדרה: "אמון הציבור נותן יותר חופש למתכנן"

וִידֵאוֹ: דניאל דנדרה: "אמון הציבור נותן יותר חופש למתכנן"

וִידֵאוֹ: דניאל דנדרה:
וִידֵאוֹ: The Groucho Marx Show: American Television Quiz Show - Hand / Head / House Episodes 2024, אַפּרִיל
Anonim

דניאל דנדרה, מייסד לשכת anOtherArchitect ופרויקט OpenSimSim, ישתתף בפסטיבל Art-Ovrag 2013. Garden City של תרבות חדשה בעיר וויקסה, אזור ניז'ני נובגורוד. באביב 2013 הוא היה חבר בוועדת המושבעים של תחרות איזון ביתן, במהלכה נבחר פרויקט אובייקט האמנות הטוב ביותר לפסטיבל זה.

Archi.ru: בעזרת הפרויקטים שלך לערים אתה מנסה לשפר את סביבת המגורים שם, להגביר את הנוחות שלה. איך מודדים את רמת הנוחות?

דניאל דנדרה: אנו עוסקים לא רק בערים: ברוסיה גילינו את הקשר בין צרכי העיר והשטחים הסמוכים, לכן, כאשר אנו פותרים בעיות עירוניות, אסור לנו לשכוח את הכפר, עלינו לחשוב באופן מקיף. מבחינת המדידה, רבים מהפרויקטים שלנו כוללים ניתוח נתוני רשת. אם אנו משתמשים בסקרים דתיים רגילים כדי לחקור את המצב לפני העבודה ובמהלכה, מספר המשיבים תמיד מוגבל, ואין אפשרות להקצות את תשובותיהם לכלל החברה. במקרה זה מתקבל ערך ממוצע מסוים, ומתעלמים מהערכים הקיצוניים, אם כי לעתים קרובות הם המעניינים ביותר. לכן, כעת אנו בוחנים את ה"ביג דאטה "מהאינטרנט, כמויות עצומות של מידע שאנו, אדריכלים ואורבניסטים, למדנו לנתח רק לאחרונה, אם כי חברות מסחריות כבר מרוויחות כסף באמצעות ניתוח זה.

הנתונים הגדולים הם כה עצומים שתוכלו לחקור בפירוט וערכים קיצוניים או להשתמש במסננים שונים. מקורות המידע הזה הם כל שירותי אינטרנט הממוקמים באופן גיאוגרפי שאנשים משתמשים במכשירים הניידים שלהם: Instagram, Twitter, Foursquare. בעזרת נתונים אלה ניתן לנתח את החיים העירוניים ולקבל אינדיקטורים לכל רגע בזמן ולכן ניתן לראות את התכנון העירוני כעת כתהליך. איננו צריכים לחכות מספר שנים לאחר היישום כדי להבין האם הפרויקט מצליח, ניתן לקרוא מידע בזמן אמת, להתבונן בשינויים בהתנהגותם של אנשים, לברר מה נוח להם ומה לא.

זום
זום
Даниэль Дендра © anOtherArchitect; Yulia Ilina
Даниэль Дендра © anOtherArchitect; Yulia Ilina
זום
זום

Archi.ru: אז מדיה חברתית היא כלי שימושי עבור האורבניסט?

ד.ד.: כן, זה אחד מכל הכלים הרבים. עירוניים מתחילים להבין את חשיבותה ולפתח יישומי אייפון המאפשרים לתושבים להזין מידע בעצמם, ובסופו של דבר לשפר את הסביבה העירונית. יש לנו כמה פרויקטים דומים בשלב הפיתוח, למשל, בצרפת הצענו תוכנית לבקרת זרימת מים שמתנהגת כמו Foursquare, שירות שבו אתה צריך להירשם בנקודות שונות בעיר ולקבל נקודות עבורה. אנשים אוהבים את הרגע השובב והתחרותי, ולכן התוכנית עובדת טוב יותר מההמלצות "חסוך מים - שמור על הסביבה". עדיף לומר, "תראה, השכנים שלך משתמשים בהרבה פחות מים ממך." בנוסף, תוכניות כאלה מאפשרות לאנשים לעקוב אחר המצב בזמן אמת.

למשל, בדירה הישנה שלי בברלין אני מקבל חשבון מים פעם בשנה, ותמיד מתברר שהוצאתי יותר ממה שהתמקמתי, למרות שיש לי מד. לכן, יש צורך ליצור סביבה שתיידע אנשים בזמן אמת, כולל על הטעויות האפשריות שלהם: יש כבר מערכות שקוראות את נתוני תחנת מזג האוויר והטמפרטורה בדירה, ומיידעות את המשתמש באייפון מתי כמה לפתוח את החלון לתמיכה בבית בטמפרטורה נוחה. נתונים מבצעיים אלה נחוצים לא רק על ידי מומחים, אלא גם על כל התושבים, ויש צורך לספק להם לא בצורה של חיוגים קשים עם חצים, אלא בצורה מעניינת ומושכת.

Сайт Architectuul.com
Сайт Architectuul.com
זום
זום

Archi.ru: רבים מהפרויקטים שלך הם בהמון. האם מישהו מהם קשור לרוסיה?

ד.ד.: כעת אנו מבצעים "אתר ויקיפדיה אדריכלית" - אתר

Architectuul.com, שם ישנם משתתפים רבים מרוסיה. למשל, אחד מהם פרסם שם את כל בנייני הקרקס הסובייטים. יש לנו שם בסיס נתונים גדול מאוד על קונסטרוקטיביזם, מודרניזם סובייטי וכו '. נושא זה חשוב מאוד עבור פרויקט חינוכי כמו Architectuul.com, משום שתמיד היה "חומה" בין מזרח ומערב אירופה: במערב אתה יכול לזהות על לה קורבוזיה ואדונים מערביים אחרים, אולי גם על קונסטרוקטיביזם, אבל מעולם לא על מודרניזם סובייטי נפלא. בשנה שעברה, בהזמנת מכון גתה, טיילתי ברחבי מרכז אסיה ושם נדהמתי מהבניינים המודרניסטיים של התקופה הסובייטית. זהו מערך אדיר של מורשת אדריכלית, שנמצא כעת בסכנה: מבנים אלה אינם נחשבים בעלי ערך והם נהרסים. אך שם תוכלו למצוא את עקרונות ה"קיימות ", שימושיים עבורנו, ולאותה תקופה - מתקדמים: למשל, שימוש נרחב במכשירי הגנה מפני השמש בחזיתות. או: חזרתי זה עתה מיקטרינבורג, יש גם המון אדריכלות מעניינת של המאה ה -20, שלא ידוע עליה הרבה במערב.

זום
זום
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
זום
זום

Archi.ru: והשתתפות הציבור בפיתוח פרויקטים, כאשר התושבים מציעים את הרעיונות והמשאלות שלהם - האם השתמשת בזה בעבודות שלך למען רוסיה?

ד.ד.: כשעשינו את הפרויקט שלנו למען העיר סאטקה באזור צ'ליאבינסק, על פי מטלת התחרות, נדרשו התייעצויות עם התושבים. באותו רגע קצת נמאס לי מתחרויות, אבל זה היה מאוד אטרקטיבי: עיירה במרכז רוסיה עורכת תחרות בהשתתפות האוכלוסייה. עם זאת, במקרים כאלה אינך יכול לשאול אנשים על אדריכלות ועיצוב באופן ישיר, מכיוון שכולם ידברו על דברים חשובים, לרוב קטנים (למשל, מגרשי משחקים לכלבים) שלא יעזרו לעבוד בשלב הראשוני של הפרויקט או בקנה מידה גדול.. לכן, הגענו למשחק מיוחד שיעניין את התושבים ולגלות את דעתם בנושאים החשובים לפרויקט. כשהתחלנו לשחק התברר שכמעט כל אחד מהנוכחים רצה לדבר. כמובן, לא קל להבין את רצונותיהם של אנשים ולפרש אותם נכון במסגרת פרויקט, אך עלינו ללמוד כיצד לעשות זאת בהקדם האפשרי.

באופן כללי, העבודה עם האוכלוסייה חשובה מאוד: פסטיבל Art-Ovrag בויקסה מעניין בדיוק בגלל שהוא פונה לתושבים המקומיים, בשבילם מביאים לשם חפצי אמנות. השנה הייתי בחבר המושבעים של הפסטיבל, שבחר בפרויקט הטוב ביותר של ביתן המאזן, ודיברנו על העובדה שבפעם הבאה התושבים יוכלו לקחת חלק בהצבעה, מכיוון שלעתים קרובות קשה להבין את הבחירה במומחים. החוץ, והעמימות הזו - במיוחד ברוסיה - מובילה להאשמות כמו "התוצאות היו ידועות מראש." לכן, ככל שיש יותר שקיפות, כך יותר אנשים סומכים על המערכת, וככל שיותר אמון, כך יש יותר חופש למתכנן.

Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
זום
זום
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
זום
זום

Archi.ru: ספר לנו על פסטיבל Art-Ovrag והתחרות על פרויקט Balancing Pavilion.

ד.ד.: ביתן המאזן הוא בניין ניסיוני, והתמצית הייתה רופפת מאוד: היה צריך לעצב משהו חריג וחדשני. חשוב מאוד שמארגן התחרות והפסטיבל, חברת התעשייה OMK, השוכנת בוויקסה, תתן לאדריכלים ומעצבים את האפשרות שהם צריכים להתנסות וליישם את רעיונותיהם. ואם הניסויים הללו יגרמו לתושב מקומי אחד או שניים להסתכל אחרת על העולם, זה יספיק. שימו לב: סביר יותר להניח שחידושים יתרחשו לא בערים גדולות, אלא בערים קטנות - כמו וייל אם ריין בגרמניה, שם ויטרה מזמינה אדריכלים לבנות בניינים ניסיוניים בקמפוס שלה. מקור ענף הרכב ליד שטוטגרט, ולא ברלין. וברוסיה, פסטיבלים כמו Art-Ovrag מעבירים את מוקד תשומת הלב ממוסקבה, סנט פטרסבורג, סוצ'י למרכזים שאינם הון. הערים הקטנות הללו זקוקות ליזמים, תעשיינים שגאים בעירם ורוצים לעשות משהו לרווחת תושביה.

באופן מוזר, חברות תעשייתיות ברוסיה הן הרבה יותר אחראיות חברתית מאשר באירופה.באירופה חברה כמו נוקיה, שקיבלה סבסוד מהאיחוד האירופי, בונה מפעל בעיר כמו בוכום, אך ברגע שהאיחוד האירופי מפסיק לשלם, סוגר ייצור, מפטר 1,000 עובדים ועובר למדינה זולה יותר, בכך מקרה, הונגריה, ואז עוד איפשהו. חברות גדולות כאלה כבר התנתקו מהערים בהן הופיעו וממוקמים המפעלים שלהן. חברות רוסיות גדולות, כמו OMK בוויקסה וקבוצת מגנזיט בסאטקה, עדיין מרגישות את שורשיהן ושייכות לעיר מסוימת, ומנסות לפתח את מולדתן הקטנה.

Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
זום
זום
זום
זום

Archi.ru: היה ניסוי דומה בפרם, הם ניסו ליצור "בירת תרבות" חדשה, אך יוזמה זו נתקלה בהתנגדות מצד תושבים מסוימים, מן הסתם, יוזמות אמנותיות וחפצי אמנות אלה נראו בעיניהם כפלישה בירה זרה לעירם. אתה לא חושב שזו בעיה בעבודה עם אזורים, במיוחד עם עיירות קטנות?

ד.ד.: אני עצמי השתתפתי בשנת 2007 בתחרות PermMuseumXXI, אז אני מכיר את העיר הזאת, הייתי שם. בפרם הייתה גישה אחרת לגמרי, השקעות גדולות, הם הזמינו אדריכלי "סופרסטאר": אלה היו ניסיונות לשנות את העיר "בפטיש". שיטה מוצלחת יותר היא להתחיל בניסויים קטנים. פסטיבל וויקסה יתקיים כעת רק בפעם השלישית, הוא התחיל כאירוע קטן מאוד וגדל מאז. אנו עצמנו משתמשים בגישה דומה כל הזמן: ירוסלב אגרופארק הוא הפרויקט שלנו באזור כפרי ליד ירוסלב, פיונר-ריזורט הוא מחנה לשעבר, גם ליד ירוסלב, בשתי העבודות הללו אנו מתייחסים לעיצוב כאל תהליך. פיתחנו אסטרטגיית פיתוח עבור הלקוח במשך 40 השנים הבאות, מכיוון שהשטח החקלאי גדול מאוד, 8,000 דונם - בגודל של מנהטן. ואנחנו יוצרים לו מושג לשנת 2050, כך שיהיה ברור לאיזה כיוון להתקדם, אבל זה בדיוק הרעיון, הוא יכול להשתנות בכל עת. ותהליך היישום מורכב משלבים קטנים, שכל אחד מהם דורש השקעה נקודתית ומרמז על יתרונות לתושבים המקומיים; כל שלב כזה הוא ניסוי, אם הוא נכשל, זה לא מפחיד, כי זה בקנה מידה קטן, ובשלב הבא ננסה משהו אחר; ואם זה יצליח, נוכל להגדיל את היקפו.

זום
זום
זום
זום

כמו כן, בסאטקה, יחד עם מגנזיט, פיתחנו מדריך זהות תאגידי לעיצוב מבני תעשייה שישמש את עובדיה ואמנים מבקרים. כל הפרויקטים הללו שונים לחלוטין מהמצב בפרם, שם היו פרויקטים גרנדיוזיים, שם הם רצו לשנות את העיר לחלוטין, לאחר שהזמינו את לשכת KCAP לפתח את תוכנית האב, קיימו תחרות לבניין המוזיאון, ו

בסופו של דבר, יו ר חבר המושבעים שלו תכנן שם מוזיאון אחר: סיפור מוזר שמראה שאסור לעשות זאת. מכיוון שתהליך העיצוב הוא גם הזדמנות לציבור להשתתף בו: התושבים יכולים להבין כל רעיון, הם בכלל לא טיפשים. והתוצאה היא עבודה מלמטה למעלה, בניגוד לתוואי הפרם, שבו כל הפרויקטים ניטעו מלמעלה.

Archi.ru: הפרויקט שלך בסאטקה בהשתתפות התושבים בצורת משחק: האם זה פרויקט עבור מגנזיט או עבור כיכר עירונית?

ד.ד.: זהו פרויקט לכיכר בסאטקה, איתו זכינו בתחרות, אך כעת אנו עובדים עם מגנזיט וחפצים אחרים בעיר זו, ובכל מקום אנו מזמינים את התושבים להשתתף.

Archi.ru: וכך אתה משנה בהדרגה את סאטקה?

ד.ד.: אני משנה בהדרגה את רוסיה!

מוּמלָץ: