בפסטיבל הבינלאומי "זודצ'סטבו" -2015, במסגרת התחרות "תכנון עירוני חדש", מציגה לשכת האדריכלות PANACOM בפני חבר המושבעים פרויקט פיתוח דיור פרברי לאורך הכביש המהיר נובוריז'סקו. עבור ארסני לאונוביץ ', האדריכל הראשי של PANACOM, ההשתתפות בתחרות היא סיבה להרהר בנושא פרויקטים של תכנון עירוני ובניית דיור בעידן של משבר כלכלי. ארסני לאונוביץ 'מדבר:
אדריכלים, בונים, מפתחים
הייתי מכנה את זמננו עידן של פרדוקסים. לדוגמא, למרות המשבר הכלכלי והחברתי, הרבה דיור נבנה במדינתנו. כמובן שרוב החפצים הפעילים נמצאים בשלב השלמת הבנייה, אך ישנם פרויקטים חדשים רבים שרק נכנסים לשלב הפעיל שלהם.
הנה פרדוקס: נראה שהכל צריך לקפוא, להתכרבל, אבל שום דבר מסוג זה. צוותים ותיקים וחדשים נכנסים לשוק. וכולם דוחפים זה את זה. התחרות מתעצמת. כולם מבינים שאם תירגעו עכשיו, מחר הם יתפסו את מקומכם. כולנו כמו במלחמה או בספורט. אדריכלים ומפתחים נאלצים להגיב למצב השוק המשתנה, להסתגל לתנאים חדשים, אם כי קשים וטראומטיים.
הקריטריון להערכת פרויקטים הוא החידוש והאיכות של המוצר האדריכלי. גם התנהגותם של מפתחים השתנתה. ניכר שגם לפני כמה שנים היה הרבה יותר קל להרוויח כסף בשוק זה. היזמים לקחו את האתרים, שבהגדרתם היו "קלפי טראמפ" (ואז עדיין היו הרבה כאלה) והשליכו כל מה שרצו. ו"מקום ושוב מקום "נתן פינוק לכל שגיאות אדריכליות ואחרות: טיפולוגיות, מרחביות, פיגורטיביות ואמנותיות, בסופו של דבר. לכן, "המקומות האלה ממש" הצדיקו הכל: "אם אתה רוצה לגור בסמולנקה, אז תחיה." אך כיום כמעט ואין אתרים רווחיים כאלה, והעיר צריכה לצמוח ולהתפתח מכל הבחינות. לכן, הן תקנות הבנייה והן המסגרת הרגולטורית משתנים, שהם מיושנים במידה רבה, והסביבה העירונית כבר דורשת דרישות חדשות. היום כולם רוצים שיהיה להם מספיק מקומות חניה וירק, גני שעשועים ואזורי בילוי. יתר על כן, הארגון החברתי של השטחים מושפע כעת משמעותית ממדיות ורשתות חברתיות שונות. פעם זה היה: נבנה, נמכר, להתראות … והיום יש משוב מתמיד, אם משהו לא בסדר, אז הכל ידוע מיד. לכן, זה די טבעי שמפתחים הופכים שקופים יותר ואחראים חברתית.
לקוחות וצרכנים
אם זה רחוק להתבונן במצב "המשבר" דרך עיני הצרכן, אז הוא יראה מיד איך הם נלחמים למענו. השיווק מסתבך. מחקרים שלמים נערכים לפני השקת פרויקט, המשקף הכל החל מקהל היעד ועד סוגי הצמחים בחצר. כיום, לא ניתן לבנות מ"ר בטון פשוט, בניגוד לעבר הקרוב - והם לא יתנו זאת, ויש מעטים קונים. כעת יש להכין ממתקים מעולים בעטיפות מהסוכר הזה ולארוז אותם בקופסאות יפות, הקפידו לצרף את ההיסטוריה והמיתולוגיה המקוריים של המקום. כתוצאה מכך הלקוח מקבל מגוון שלם של שירותים, הכוללים את פורמט החיים (פרברי או עירוני), סביבה חברתית נאותה, תשתיות מתאימות, גינון ועיצוב השטח. אז אם לפני שרק המטר השולט שלט, עכשיו זו "אורח חיים" שאדם יצמד אליו בתקופה מסוימת בחייו. לכן, הבחירה הפכה משמעותית הרבה יותר מלפני 15-20 שנה.
פורמטים ומבצעים חדשים
באופן כללי, היו הרבה יותר הצעות, פורמטים וטיפוסים של דירות עצמן בשנים האחרונות. קחו לדוגמא את האופציה הבסיסית - דיור במחלקת תיירים. לפני זמן לא רב, בעקבותיו התרחש מיד הפורמט "עסקי" וזה כבר היה מגניב, ואחרי ה"עסק "הובילה" האליטה "הנחשקת. בשנים האחרונות הופיעו "נוחות" ו"נוחות פלוס "," עסקים "הופכים צנועים יותר לצד מעמד" עסקים פלוס ". "מחלקת הפרימיום" הופיעה. כלומר, הגידול הכללי במעמד הדיור טומן בחובו דרישות איכות מחמירות בכל פלח.
לאדריכלים יש משימות חדשות: חיפוש אחר פתרונות מקוריים בתנאים הקשים החדשים של הפרדת השוק. כל הדירה התערערה: הסט הסטנדרטי של אודנושקי, חתיכות קופיק, שטרות של שלושה רובל כבר לא מתאים לאף אחד. עכשיו צריכים להיות הרבה כאלה ושונים. ללקוחותינו ניסיון, לא רק סובייטי, אלא גם פוסט פרסטרויקה. כעת, אם אדם רוכש דירת חדר חדשה, הרי שהיא ודאי סטנדרטית גדולה ומיוחדת. עכשיו הוא צריך פינה או עם חבורה של נישות או לופט. לכן, הקונה, בהתאם לתקציבו, יכול לנווט בבירור ולתכנן במודע את חייו העתידיים. יש לו ברירה: לקבל הצעה ל -50 מיליון2 דירות סטודיו בלופט, עובדים הרבה ובאים לשם רק כדי לישון או לגור עם משפחה באותו 50 מטר2 בקטע קופיק רב פורמטי או בשטר של שלושה רובל.
מצד שני, הבחירה עדיין מוגבלת. לדוגמא, אם תציב לעצמך מטרה להרכיב רישום שלם של סוגי הדירות הקיימות במדינות אירופה, תקבל כמה כרכים כבדי משקל, ובמקרה של החוויה הרוסית, חוברת דקה. וכולם מבינים שאנחנו חיים עם מסגרות רגולטוריות שונות, אז הרעיונות שלנו לגבי כמה טובים, יפים ושימושיים שונים. מספר הנורמות הנוקשות והמיושנות הבלתי סבירות אינו תואם את המציאות של ימינו, מה שמשפיע בסופו של דבר על הבחירה."
