תוצאות הבחירות לנשיא החדש של ה- SAR הוכרזו ביום האחרון של הקונגרס התשיעי של איחוד האדריכלים ברוסיה, 19 באוקטובר. הזוכה, בהפרש משמעותי, היה ניקולאי איבנוביץ 'שומקוב, האדריכל הראשי של מטרוגיפרוטרנס, שעמד בראש ארגון האדריכלים במוסקבה בחמש השנים האחרונות. כעת הוא מתכנן לשלב בין שני התפקידים לנשיאות: SAR ו- AGR. נפגשנו עם ניקולאי איבנוביץ 'כדי לשאול אותו שאלות לגבי סיכויי הפיתוח והמשאבים הבלתי מפורשים של האיחוד.
Archi.ru:
כשנבחרת לפני חמש שנים לנשיא AU, היית מאוד נחוש ואף קיצוני ברצונך לחדש את האיחוד במוסקבה. במהלך השנים האחרונות אכן הצלחת לשנות הרבה, אך השינויים לא קיבלו אופי קרדינלי. כעת בתכנית שלך לנשיאות ה- UAR ישנן הצעות חדשות רבות, אך השיטות בהן אתה מציע ליישם אותן הן די אבולוציוניות. האם לדעתך הדרך הזו יעילה יותר? או שיש סיבות אחרות?
ניקולאי שומקוב:
המהפכה מיסודה אינה מתאימה כאן. הייתי משוכנע בכך מניסיוני שלי במהלך חמש שנותיי כנשיא איגוד האדריכלים במוסקבה. בקהילה האדריכלית, ובחברה כולה, האינרציה גבוהה מאוד. האיחוד - בעל היסטוריה ארוכה ומסורות מפוארות שמשמעותן הרבה עבור הדור המבוגר. ואין שום סיבה לשבור אותם. החיים החברתיים, המקצועיים והתרבותיים של האיחוד יכולים וצריכים להתפתח באופן הדרגתי, וצומחים עם יוזמות ותוכניות חדשות בשל מעורבותם של הדור הצעיר של אדריכלים רוסים בענייני האיחוד, ומאפשרים להם לממש את רעיונותיהם תוך שימוש במשאבים הקיימים ב ה- SAR.
מה המשימה העיקרית שלך בהקשר זה?
- המשימה העיקרית שלי היא לבצע רפורמה במבנה הארגוני, להפוך אותו ליעיל יותר, כך שהוא מסוגל להגן על הסמכות והאינטרסים של הקהילה המקצועית. כעת ישנם עשרות איגודים שונים, אסוציאציות, חלקן קיימות למדי, חלקן מתפקדות על ידי אינרציה. אני משוכנע שחלוקת עובדת נגדנו. באופן אינדיבידואלי, מבנים אלה אינם יכולים להשיג את התוצאות הנחוצות להחזרת המקצוע שלנו למעמד ולתפקיד בחברה הראוי לו. בתוכנית שלי הצעתי לאחד, בחסות איחוד האדריכלים של רוסיה, את כל האגודות היצירתיות והמקצועיות הקיימות והפועלות הקשורות לאדריכלות, תכנון עירוני ועיצוב.
ונתחיל באופטימיזציה של המבנה ומערכת האינטראקציה של שלושת האיחודים: CAP, CMA ו- MACA. משרדינו ממוקמים באותו רחוב, אנו עורכים אירועים דומים בנושאים וקהל היעד, מושכים את אותם שותפים, מתחרים באופן לא רצוני זה עם זה, במקום לתמוך זה בזה. אני לא מציע לבטל את הארגונים האלה או למזג אותם מכנית, אבל יש צורך לבצע שיטתיות בפעילות שלהם, כדי לשלב תוכניות שמשכפלות זו את זו. כדי להשיג מטרה זו, כמו גם לייעל את סעיפי ההוצאות בתקציבים, ייתכן שיהיה צורך לשלב את המשאבים הניהוליים והכלכליים שלהם על ידי יצירת גוף מבצעת משותף, עם מחלקת הנהלת חשבונות אחת, מחלקת יחסי ציבור, מנהלת תערוכות ותחרויות. אך תוכנית ייעול המבנה הספציפית תיקבע מעט מאוחר יותר, לאחר שננתח את המשאבים הזמינים.
האם מטרת המיזוג היא כלכלית בלבד או שמא אידיאולוגית?
- ביחד.המבנה המאוחד יוכל לנהל בצורה יעילה יותר אינטרסים של הקהילה האדריכלית ברמה הפדרלית והאזורית, לנהל מדיניות מידע פעילה יותר, לחזק את יוקרתו הציבורית של המקצוע, ולהגן על האינטרסים שלנו. יש צורך למצוא צורות של דיאלוג עם הרשויות. דרך העימות הופכת לאובדן מיקום בלבד של החנות כולה. עלינו ללמוד לתקשר עם הרשויות ולהשיג את ההחלטות העומדות באינטרסים של הקהילה האדריכלית.
במהלך העשורים האחרונים, האדריכלות נשמטה ממגוון הנושאים החשובים ומעניינים תרבותית לחברה. יש צורך בעבודות הסבר, תוכנית חינוכית אלמנטרית, מהי אדריכלות, מה אדריכל עושה, אילו משימות מתכנני ערים ומעצבי נוף פותרים, מה הערך של מבנים היסטוריים וכו '.
אילו עדיפויות אחרות אתה רואה בעבודה של מבנה מאוחד זה?
- אני מתכנן להשתמש במשאבים שיתפנו עקב איחוד המכשירים כדי לשנות באופן קיצוני את מערכת העבודה עם האזורים. סניפי ההון של איחוד האדריכלים של רוסיה במצב טוב למדי. יש חיים מקצועיים ותרבותיים פעילים. אבל האזורים זקוקים לעזרתנו. ברור שלא מדובר בתמיכה כלכלית, לכולם יש כאן מצב די קשה. אנו זקוקים לעזרה מוסרית ותדמיתית. הם אינם חשים בתמיכת המרכז, אינם חשים את מעורבותם בפרויקטים כלליים של חנויות ובתוכניות. קשה להם לפתור בעיות מינהליות, קשה לנהל דו-שיח עם הרשויות המקומיות. וביקור פשוט של משלחת ממוסקבה או מאזורים אחרים, הרצאה של עמית מכובד, תערוכה של הפרויקטים הטובים ביותר הופך לרוב לתמריץ להפעלת קהילת האדריכלות המקומית. זה בדיוק סוג האינטראקציה המקצועית והתרבותית עם האזורים שאני מתכנן לפתח.
ומה תפקידן של חלוקות המשנה האזוריות של ה- ATS במערכת זו?
- עבורי, חשוב ביותר במצב זה שהאגפים האזוריים של ה- SAR עצמם ייקחו יוזמה ויגיעו עם הצעותיהם. התוכנית איתה שוחחתי לפני הבחירות לנשיאות ה- UAR הינה בעלת אופי מהותי ותתפתח, ותוסיף ככל שיצטבר מידע מפורט יותר: הן על מצב העניינים במנגנון האיחוד והן על המצב באזורים.
מנצלת הזדמנות זו, אני פונה לכל חברי איגוד האדריכלים של רוסיה: אם יש לך הצעות בונות - אני מדגיש, הצעות, ולא תלונות! - כיצד תוכל לשפר את עבודת החטיבה שלך באיגוד האדריכלים ברוסיה או אולי יש לך רעיונות לאירועים או פרויקטים שבהם אתה זקוק לסיוע הארגוני של המרכז, שלח את הצעותיך לשמי. אנו בהחלט נשקול אותם ונביא אותם בחשבון כאשר אנו עובדים בפירוט אסטרטגיית הפיתוח של ה- ATS לשנים הקרובות.
אנו פתוחים גם להצעות ולשיתופי פעולה עם כל העמותות היצירתיות והמקצועיות.
אילו משאבים אחרים, לדעתך, עדיין אינם בשימוש מספיק על ידי איגוד האדריכלים?
- אני תולה תקוותי בחידוש האיחוד עם הנוער. הניסיון שלנו באיחוד האדריכלים במוסקבה הראה כי בקרב אדריכלים צעירים יש הרבה חבר'ה מוכשרים ויוזמים שלא רק מסוגלים להציע רעיון מעניין, אלא גם להרכיב צוות וליישם אותו. ועכשיו, בקונגרס ה- CAP, הצגנו בפני הדירקטוריון עשרה אדריכלים צעירים בגיל 35 לערך. ואני יכול רק להודות להם על רצונם להשתתף באופן פעיל יותר בפעילות ה- SAR. אני בטוח שהתלהבותם, הידע והיצירתיות שלהם יסייעו לנו בפיתוח האיחוד ובשנים הקרובות מספר אנשי המקצוע הצעירים המשתתפים בעבודתנו רק יגדל. ***
תוכנית הבחירות של ניקולאי שומקוב:
פורסם בעיתון CA מספר 5 (61) 2016
אנשים יצירתיים הם מלח הארץ, איגודים יצירתיים הם חלק בלתי נפרד מהחברה האזרחית, חלק מהמבנה האופקי המחלחל ומחזיק את המדינה יחד.
היצירתיות ברוסיה החדשה עדיין לא מצאה מקום. בעבר, אחזנו באחיזה טוטליטרית, אך כעת אנו נמצאים באחיזה של אידיאולוגיה חדשה, אידיאולוגיית הכסף, שמסורות, ערכים, יצירתיות, המהות ההומניסטית של המקצוע שלנו מהווים נטל שמפריע להרוויח. במצב קשה זה עלינו לדאוג לשמירה על המסורות והאידיאלים שהקהילה שלנו חיה איתם במשך 150 שנה.
זמן ההתפרקות, הפילוג והניצני חולף. איגוד האדריכלים של רוסיה חייב ועכשיו להוביל את תהליך איחוד כל כוחות האדריכלות במדינה. אדריכלים, אורבניסטים, מתכנני נוף, מעצבים, תאורטיקנים - אלה העוסקים בפעילות אדריכלית - חייבים וחייבים להתאחד בחסות ה- SA של רוסיה לטובת אדריכלות עם עדיפות האינטרסים המקצועיים של בית המלאכה שלנו. זו הדרך היחידה בה נשרוד וננצח. אחדות היא כוחנו.
כיום איגוד האדריכלים של רוסיה אינו בשום פנים ארגון חלש. לאיחוד יש נציגויות מקומיות ומשרדים אזוריים כמעט בכל ישות מכוננת בפדרציה הרוסית. המדינה עדיין לא מבינה איזה סוג של תמיכה אצל אנשי המקצוע היא יכולה לקבל ביישום תוכניות מדינה. המשימה שלנו היא בהתחשבות, בקשב ובסבלנות, תוך שימוש בכל האמצעים הקיימים, כולל העיתונות, לביצוע עבודות הסבר, לפיתוח התודעה של פקידי הממשלה. אני לא שולל שכאשר צורות אחרות של ארגון עצמי נכנסות לתוקף ומוכרות על ידי המדינה, ניתן לשנות את הטופס הזה. אך יש לעשות זאת בזהירות רבה ובזהירות רבה, כדי לא להשליך את הילד עם מים. וכמובן, רפורמות צריכות לשרת את האינטרסים של הרוב הדמוקרטי. אליכם אדריכלים יקרים! והאיחוד יכול להרוויח, למרות מעמדו הלא-מסחרי - לשימור עצמי. אולי הוא צריך. וכאן - שוב, אותו גורם אנושי נכנס לתמונה. אם לשפוט לפי הפעילות המוצלחת של ה- SMA, קיימות הזדמנויות כאלה. בואו נשמור על מסורות. זלזול שלהם רצוף הפסדים והפסדים בלתי הפיכים …
חיזוק מעמדו של איגוד האדריכלים של רוסיה ויוקרתו הציבורית של המקצוע. כדי לעבוד בכיוון זה, אנו נסמך בין היתר על מרכיב המידע של פעילויותינו. מודל המידע המודרני של החברה מכתיב לנו את הכללים שלו. יש צורך ליצור מרחב מידע אדריכלי מאוחד. יש צורך בתמיכה תקשורתית בתוכניות אדריכליות, בפסטיבלים ובעיקר בתחרויות. לא צריך ליידע את הציבור, אלא לכלול אותו בעבודה. יש צורך לשנות באופן קיצוני את יחסי הציבור.
CA צריך לפעול כיוזם בעיתונות, בדיונים, בדיונים, בקבלת סמכות נוספת מהחברה. לבצע פעולות יחסי ציבור ברחבי רוסיה.
יש צורך לשנות את פורמט התערוכות והפסטיבלים. התנהלו במקומות מובחרים, במעורבות הציבור הרחב.
המשך העבודה בנושא חקיקה אדריכלית תוך שמירה על המשכיות. מתן הגנה משפטית לאינטרסים של אדריכלים. אנו מעריכים את התרומה העצומה של צוות V. N. לוגווינובה לעבוד על יוזמות חקיקה. יש להמשיך בעבודה על ידי מי שהתחיל אותה, במעורבותם של מומחים מתחומים קשורים.
בקש בהתמדה מהרשויות להחיות את מערכת התחרויות היצירתיות, לקיים תחרויות לפתרונות אדריכליים של עצמים גדולים כלשהם. יש להתייחס לניסיון העולמי בעריכת תחרויות אדריכלות ותכנון עירוני לכל האובייקטים. במקרה זה, משימת האיגוד היא להבטיח את איכות הערכת המומחה. חבר המושבעים חייב להיות לפחות שני שלישים המורכבים מאדריכלים החברים באיגוד, ועל האיגוד לקבוע אותו. התוצאות מועברות ללקוחות: המדינה, היזמים.בטל חילול בחירה על ידי בחירה מקדימה של מציעים.
פיתוח עמדה אחראית חברתית של האיחוד בדיאלוג עם הרשויות להגנה על זכויותיהם החוקיות והאינטרסים של חברי ה- SA של רוסיה. אנו מחויבים לעשות הכל בכדי ליצור ולגבש קשרים חזקים עם רשויות המדינה ברוסיה: לעבוד יחד באופן שוטף, להגיש יוזמות מ- CA של רוסיה, לקיים דיונים (כולל כדי לפתור את הבעיות במעמד הקניין של האיחוד), לפיתוח הסכם ספציפי בין ממשלת הפדרציה הרוסית לבין רוסיה קליפורניה. זהו יסוד האיחוד הזקוק לתמיכה ממשלתית.
הדור המבוגר פועל באופן פעיל באיחוד (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, וכו '). ברצוני לשתף אותם בעבודה, כולל בתחומים חשובים כמו פיתוח עירוני של ערים ברוסיה, לעבוד על סטנדרטים אתיים של פעילות מקצועית. יש לנו הרבה מה ללמוד מהדור הישן בתנאי השוק החדשים.
סיוע פעיל לאדריכלים צעירים בשליטה במקצוע (מערכת תחרויות נוער, סמינרים, כיתות אמן, פסטיבלים). פיתוח חינוך מיוחד. יצירת מרשם מומחים נדרש. איגוד הנוער של האיגוד הכריז על עצמו באופן פעיל. מחר הוא החלוץ שלנו, הפופולרי מאוד במקצוענו, פותח טפסים חדשים וכיוונים בפעילות האיגוד, מארגן פלטפורמות לדיאלוג והחלפת מידע. בעבודה זו הם זקוקים לתמיכה פעילה של הדור המבוגר. יש ליצור פיקוח על פעילויות האיחוד בכדי ליצור ראש גשר לכל יוזמות הנוער באתרי ה- SA של רוסיה. החיים הפעילים של נוער האיגוד הם העתיד המבריק שלנו.
לחזק את ההשפעה של מועצות אדריכלות ציבוריות על תהליכי יצירת סביבה אדריכלית על ידי ניהול דיונים מומחים ציבוריים ודיונים חופשיים על אובייקטים איקוניים, אובייקטים עם עיר גדולה ותקציב מדינה. הישאר קדימה על ידי איסוף ארגונים ארגוניים מכובדים ועמותות של מתכנני ערים, מתכנני נוף, מעצבי פנים וסביבות עירוניות.
לשלב את כל הנדל ן של איגודי מוסקבה ורוסיה לשירות כלכלי ותפעולי אחד, לארגן את כל הנכסים. קבעו את רווחיות קיומם ואת יעילות השימוש בהם.
ליצור ולקדם את המבנים הקיימים של יצרני חומרי בניין, קבלנים ויזמים, כלומר להרחיב את המועדון של שותפי SMA למועדון השותפים של CA רוסיה. צור דירוגים לקידום בשווקי הערים הרוסיות.
לשנות יחסי ציבור לחלוטין !!! באופן קרדינלי! הפוך את האתר של CA של רוסיה לבעלי יכולת חוקית. העלה באופן מכריע את רמת העיתונות האיחודית. הציגו קמפיינים ליחסי ציבור ברחבי רוסיה, המתייחסים בעיקר לחברה, למפלגות פוליטיות ולחוגים עסקיים.
ככלל, כל ההבטחות שלפני הבחירות נשמעות בקול רם, אך לאחר הבחירות הן נשכחות. במקרה שלי, אני מבטיח שאמשיך בעבודה שהתחילו קודמי, שעבדו ללא אנוכיות והמשיכו לעבוד לטובת האיגוד. אני מוכן לעשות את כל המאמצים, את כל הניסיון שצברתי, כדי שהעלתי את האיחוד לגובה הנכון, יפתרו באופן קולקטיבי את בעיות הסדנה המקצועית שלנו.
הרבה נעשה לאורך השנים. יש תוצאה, ויחד נוכל להמשיך הלאה."
