בסוף אוגוסט התקיים בית הספר לאדריכלות "אבולוציה" קורס מעשי נוסף בשם "טבילה" - הפעם במקום - בכפר שקשנה, מחוז וולגדה. הנושא הוא פיתוח מושגים לשלב הראשון בפיתוח סוללת ניקולסקאיה של הפרויקט "חופי רוסיה". את תוצאות עבודתם של אדריכלים צעירים וסטודנטים מערים שונות ניתן לראות כאן. עבודות תחרותיות הוצגו באוקטובר בפסטיבל זודצ'סטבו, שם התקיים דיון בסיכויים ליישומם בהשתתפות ראש מחוז שקסנינסקי יבגני בוגומאזוב והאדריכל הראשי שלו דניס פוזדניאקוב. אנו מפרסמים ראיון שהוכן בעקבות הדיון.
לצד היישובים הכפריים, סבלו העיירות הקטנות ביותר ברבע המאה האחרונה, לאחר שאיבדו חלק נכבד מהאוכלוסייה, מקומות עבודה, תשתיות חברתיות, ורבים מהם, באופן כללי, סיכויים כלשהם. כיצד שקדה שקנה את הלחץ ההיסטורי הזה?
יבגני בוגומאזוב:
ראש מחוז שקסנינסקי באזור וולגדה
- בכל טריטוריה יש לפחות ארבע עמדות, בנוכחותן האוכלוסייה תישאר ותגור בה. במילים פשוטות, מה כל אדם צריך מעל הכל, מלבד דיור? הראשון הוא עבודה. השנייה היא שירותי רפואה. השלישי הוא חינוך יסודי ותיכון איכותי, כך שלא צריך לקחת ילדים רחוק לגן ולבית הספר. רביעית - מוסדות תרבות, וזה כולל גם נוכחות של המרכיב ההיסטורי של הטריטוריה הנתונה, הפוטנציאל ההיסטורי והתרבותי. לא תהיה עבודה - אנשים יעברו בהדרגה למקום אחר. אותו הדבר לגבי רפואה, חינוך, תרבות.
בשנת 2015, מחוז וולגדה עלה לחלוטין על המדדים לייצור מוצרים חקלאיים במודל 1982 - לייצור בשר, חלב ודגנים. מחוז שקנינסקי אינו יוצא מן הכלל. בעוד שמספר המועסקים בייצור חקלאי נמוך פי 6 לעומת 1982, מדדי הייצור גדלו. הצלחנו לעצור את זרימת האוכלוסייה - יש כבר עלייה. אבטלה - 0.6%, זה פירורים. יחד עם זאת, עבור 90-100 מובטלים יש לנו כ-200-243 משרות עם משכורת ממוצעת של 17-18 אלף רובל. זה לא רע לטריטוריה שלנו.
כשלפני שנתיים הגעתי לשיעורי הסיום של אחד מבתי הספר שלנו, לשאלתי: "מי מכם יישאר בשקסנה?" מתוך 63 אנשים, רק שלושה הרימו יד. מאז אותה תקופה יצרנו תוכנית הכוללת בין היתר חינוך פטריוטי - אנו מראים לצעירים שכאן, במולדתם הקטנה, אתם יכולים להציע לעצמכם, וכאן החיים לא יכולים להיות גרועים יותר מכל מקום אחר - ואתם לא לא צריך ללכת לשום מקום …
דניס פוזדניאקוב
אדריכל ראשי של מחוז שקנינסקי באזור וולוגדה
- כדי שהאזור יהיה מבטיח, יש צורך בפיתוח אתרי תעשייה. דוגמא: הם מגדלים צעירים במפעל שלהם במשך 3-4 שנים, הם הופכים למקצוענים, ואחריהם הצוות הטעון הטכני הזה פונה על ידי שכנינו. ולמה? הם יכולים לספק סביבה נוחה יותר. המפעלים שלנו צריכים לחנך מחדש את המשמרת.
מה לעשות במקרה זה? עלינו לשפר את התנאים החברתיים. צרו סביבה מתאימה באזורנו. צפיפות האירועים פועלת גם לכך - אותו בית ספר "אבולוציה", ויש צורך לא רק לצייר תמונות, אלא להבהיר שזו תחילת היישום.
השלב הבא - עכשיו אנחנו מתחילים לעבוד עם תלמידי בית ספר כדי שהם ינסו לדמיין את סוללתם, ושם - אולי, לקחת חלק באינטנסיביה הבאה, שכבר רכשה את השם - "מבול".
הנה הבית שלי בכפר ליד שקסנאיה. מדוע המשפחה שלי לא עוברת לגור איתי מווולוגדה? כי אין מספיק הזדמנויות לקבל השכלה נוספת. אין מוסדות להשכלה גבוהה. יש קולנוע בשקסנה, אבל זה לא מספיק - יש צורך במתחם תקשורתי. קולנוע ללא פונקציות נלוות לא יוכל לרתק אנשים. יש צורך בלוח אירועים מעניין שיצבור אנרגיה ציבורית. ואנשים לא יעזבו.
עלינו להשתמש בכלים אלה, לנסות להתאים אותם לתנאינו. הסוללה בוולוגדה עשתה סדר, האנשים הפסיקו לשתות שם מתוך הרגל, החלו ללכת לספורט ונחשף זרם תיירים.
מה נתן חיים לעיר בתקופה הסובייטית? האם יש המשכיות ששרדה עד היום?
E. B.: קודם כל, תעשייה וחקלאות. מפעלים תעשייתיים, ייצור חקלאי וכעת עובדים ומתפתחים באזור. בהמשך - פעילות תרבותית ופנאי. מרכיב חשוב מאוד בהופעת האזור הוא התרבות העממית והמסורות העממיות, המהווים כיום את בסיס האטרקציה התיירותית של רובע שקנינסקי. יש לנו סיורים באורך 12 שעות - זה מופע מוזיאוני, היכרות עם שיטות פולחן מקומיות, למשל מלאכה כמו הכנת בובות.
שקסנה ממוקם בצומת דרכי מים, מכוניות ודרכי אוויר. ו"נורד סטרים "קרוב מאוד. לנצל את הנסיבות האלה, כמו שאומרים, אלוהים עצמו הורה. החלטתם להתחיל עם חזית הנהר, ולהפוך אותה לסימן ההיכר של העיר?
E. B.: פארק תעשייה ממוקם בשטח המחוז. שלושה מפעלים מיוצגים שם: מפעל לגלגול צינורות, מפעל לעיבוד פסולת של בעלי חיים, ומפעל לייצור ציוד גז.
לא נרצה להתעכב על זה. יתר על כן, צ'רפובץ עובר כעת לעבר מחוז שקנינסקי. אחרי הכל, זה רק 30 ק"מ לסוורסטל, שהיא נסיעה של חצי שעה לאורך דרך טובה. לכן, דיור לעובדי החברה במקום נקי מבחינה אקולוגית, על גדות וולגו-בלט, הוא מהלך מבטיח שיאפשר לנו לשמור על כוח אדם מוסמך ביותר. וכאן הדיור, בהגדרה, זול יותר, זול יותר מאשר בצ'רפובץ עצמה. יש לנו את המקומות הכי יפים, ואילו הכפר ממוקם לאורך הנהר שנמצא 7-8 ק"מ - ואין חוף אחד. פוטנציאל הפיתוח הוא פשוט באופק.
ד.פ.: יש לבנות ולשחזר את אזור התעשייה. אבל אם תתחיל מכפר או משטח תעשייתי, יהיה קשה יותר לקדם את כל הפרויקט. וכאן - ביציאה מדירה המשקיפה על נהר שקנה, עם סוללה מאובזרת, איזה סיפור מעניין. הצעותינו נכללו בסדר היום של מועצת המדינה לפיתוח מקורות מים. פרויקט ספינות תענוגות נמצא בימים אלה ואמור לצאת לדרך בשנת 2019. הניווט הראשון אמור מסנט פטרסבורג למוסקבה - זהו מסלול קיץ, ואז - מסלול סתיו - ממוסקבה לסוצ'י, וחורף - מסוצ'י לטורקיה ומצרים, כבר מעבר לים. בפרספקטיבה זו, האתר שלנו נמצא ממש באמצע השלב הראשון, וכידוע, הביקוש לנסיעה באמצעות מים הוא גבוה מאוד. כבר היום, במהלך הניווט בקיץ, מפליגות מעבר לקסנה יותר מ -400 ספינות.
השטח, המתוכנן להצטייד, מסתכם בכמעט מאה דונם. זהו קנה מידה משמעותי לעיירה קטנה. אבל אתה צריך להתחיל מהאזור הצפוי. מדוע האתר הספציפי הזה נבחר כפיילוט?
E. B.: כל מערכת השלכות נבנתה לפני שנתיים - זה נמצא בסביבה הקרובה של אתר הפיילוט. זו יכולה להיחשב כנקודת ההתחלה של התוכנית כולה.
ד.פ.: יש דייר בשטח של מפעל בטון לשעבר - ייצור ידידותי לסביבה, עליו הושם סוף. עכשיו הוא עוסק בבנייה בצ'רפובץ. זהו המשקיע העתידי שלנו, אותו אנו שוקלים, כלומר הבעלים שרוצה לממש זאת.אך כדי שהכל יהיה תקין, עלינו לעצב תרחישים להתפתחות השטח, אנו רוצים שיופיעו מבנים אדריכליים ייחודיים שנוכל להיות גאים בהם, אולי על בסיס תחרותי. מכאן - הרעיון הזה של מוזיאון וולגו-בלט עם תשתית הבילוי הנלווית.
שלושת הפרויקטים שהתקבלו כתוצאה מאינטנסיביות הקיץ מאוחדים על ידי פאתוס עירוני, אם כי ב"מערבולת "ו"מטגורוד" זה כמעט מקומם. אין זה סביר שהם יוכלו לפעול במצב משלים. כיצד מעריכים אותם מנקודת המבט של: א) נקודת המוצא של התפתחות העיר, ב) סיכויי היישום?
E. B.: כפי שאתה יכול לדמיין, אני מתרגל טהור, פרגמטיסט. אחד היזמים שלנו בונה כעת דיור עם פריסות לא סטנדרטיות במחיר של 40 אלף רובל. למ ר. לא הספיק לסיים את הבנייה, הכל אזל בצורה נקייה.
נכון לעכשיו, הביקוש לדיור אינו רגעי, אנשים רוצים לחיות לא רק בנוחות, אלא גם מבחינה אסתטית. עם נוף מהחלונות. עם סביבה איכותית. משקיעים מצ'רפובץ מסרבים לפרויקטים באזור מוסקבה, מעדיפים אותנו, מרגישים את הסיכוי. אז עבודת הסמינר שכבה על הקרקע המוכנה.
האנשים שהשתתפו בהגנת הפרויקטים זכו להלם תרבותי. הם ראו נקודת מבט אחרת במציאות שלנו, חיי היומיום של שקנה. אולי כמה רעיונות אישיים יתקבלו על ידי המשקיעים. זו זכותם. והתבואה נמצאת בכל אחת מההצעות.
ד.פ.: אני אוהב את כל שלושת הפרויקטים. אבל יש לנו מטרה - לייצג את האפשרויות של הטריטוריה. דברים רגילים אינם מסוגלים לכך. אנו זקוקים ליישום חזק. הרעיון של פיטר עם ג'קוזי הוא מאוד קולי. למעשה, זהו מותג של הטריטוריה, נקודת צמיחה - ולא רק שקסנה. התפיסה של ארסניה טבעית יותר, נעימה יותר; טשטוש הגבולות. והפרויקט שלנו קרוב לתנאי הבנייה. במסגרת התפיסה הכללית, באופן עקרוני ניתן לממש כמעט כל רעיון אדריכלי, כולל גם הראשון וגם השני. לכן קראנו להצעתנו "מטפוליס".
לא סביר ששקסנה תוכל לקבל את המימון הפדרלי והאזורי המתאים לתוכנית עירונית כזו במסגרת המשבר הכלכלי. במקרה זה, מה לעשות? ככל הנראה, פיתוח המודל הכלכלי ופעילות הפרויקט אמורים לעבור במקביל?
E. B.: למה לא? לאחרונה הוקצו כספים פדרליים לשיקום הסוללה של העיר צ'רפובץ. אז יש תקווה.
אבל העיקר הוא מרכיב ההשקעה. יש צורך להשיק את הפרויקט באמצעות מאמצי משקיע מעוניין. והשאר יתעדכן. ברגע שנכנסנו לתחום המידע עם תוצאות הקורס באתר של בית הספר לאבולוציה, הופיע משקיע פוטנציאלי שני, ועכשיו אנחנו כבר מנהלים משא ומתן. ותמיכתו של המושל היא כמובן חשובה ביותר. זה קיים, יש הסכמים מסוימים. אם אתה מושך השקעות לטריטוריה שלך, הם עוזרים לך. אם אתה נשען לאחור, אל תעשה כלום, אז למה לתמוך בך?
ד.פ.: למדינה תוכנית הגנה על הבנק, כולל וולגו-בלט. בעיקרון, אנו נופלים תחת השפעתו: קו החוף הוא אזור עירוני, והוא נשחק. עלינו להשתמש גם בהזדמנות זו.
לאחרונה אישר נשיא הפדרציה הרוסית להקצות מחדש אדריכלים ראשיים לראשי נתיני הפדרציה. למעשה בשקסנה נטייה זו כבר התגבשה. האם זו יוזמה של הנהגת העיר עצמה? מה זה עושה?
E. B.: כשהקמתי את המבנה המינהלי לפני שנתיים, דניס איבנוביץ 'עדיין לא היה באופק, ולא הייתה שום שאלה מי הוא יהיה האדריכל הראשי של המחוז. זה קרה קצת אחר כך. כשכתבתי את מבנה הממשל חשבתי היכן לייחס אדריכלות? ובכל מקום שניסיתי את זה, התברר שהוא לא מתאים לשום בלוק ניהול.לכן החלטתי שאחפש את תפקיד האדריכל הראשי של אדם שאני יכול לסמוך עליו, אדם השקוע לחלוטין במקצועו - ובו בזמן ריאליסט.
ואז הופיעה מועמדותו של דניס פוזדניאקוב. מיד הבנתי שהוא אמן חופשי, וזה לא פרודוקטיבי להגביל אותו בהחלט במסגרת המבנה. הוא נתן לו את האפשרות לרשום את הצוות ולבחור לעצמו אנשים. כולל, כך שהייתה לו ההזדמנות לחשוב בחופשיות ולהזדמן להשתתף באירועים נפלאים כמו "זודצ'סטבו" או "קשת מוסקבה".
ועשינו את זה. דניס יודע להדליק אנשים, לעניין אותם. עברנו איתו דרך ארוכה. והאוכלוסייה תומכת בנו, כולל בפרויקט זה. באופן כללי, כל מנהל צריך להיות מעוניין שהאדריכל הראשי יעבוד בתקשורת ישירה, בקשר הדוק איתו.
פעם הציע דניס איבנוביץ ': "בוא נאמץ את התקנות להצבת שלטים, כמו במוסקבה." ועשינו את זה. עכשיו יש לנו פחות בלאגן חזותי. החוויה של אינטראקציה כזו רק הבטיחה לי שיש לפתור את בעיות התפתחות היישוב בברית עם האדריכל הראשי.
ד.פ.: עבורנו, עבור אדריכלים, ברור שחשוב למלא את המשימה הספציפית שלנו. כאשר שורה של מתווכים צומחים בין הראש לאדריכל הראשי, הנהלת השטח לא יכולה שלא לסבול. אדריכל, אפילו מתרגל רגיל, צריך להישמע ישירות לפי הפרק, כי יש חוקים של קומפוזיציה, כמה נורמות, כללים שהוא לא מכיר. אנחנו לא יודעים הכל, אבל לפחות אדם צריך לסמוך עליו. ולסמוך על מרחק זה קשה. ואם הראש מקבל החלטות כאלה, זה שימושי, כי האחריות האישית של האדריכל גוברת.
