מרתון שלוש השעות "הלשכה העצמית" הפך לאחד מאירועי התוכנית המקוונת של פסטיבל מוסקומרקיטורקטורה "העיר הפתוחה". ארבעה עשר משתתפים במתכונת של מצגות קצרות סיפרו על תחילת הקריירה המקצועית שלהם, הבעיות שעמדו בפניהם, פרויקטים משמעותיים, וכן שיתפו עצות ביצירת ופיתוח לשכה משלהם.
תָכְנִית
שותפות SCHEMA נטליה אורחובה ואנדריי סבירידוב הסתמכו בתחילה על יצירתיות ופרויקטים ניסיוניים. ומכיוון שהרצון לנטוש את "הזרמת" יכול להוביל - במיוחד בהתחלה - לקשיים כלכליים, האדריכלים המליצו לחפש הכנסות של צד ג '(הרצאות, כיתות אמן ופעילויות אחרות שיכולות להביא הכנסה נוספת). בבוא העת על בסיס לשכת SCHEMA הושק הפרויקט החינוכי "תרבות רכה". גם בין ההמלצות - הרחיבו אופקים ללא הרף והקדישו זמן ומשאבים לביצוע פרויקט "התנדבותי" אחד או שניים בשנה, שלא יביא רווח, אך יועיל למישהו.
במסגרת המצגת הציגו האדריכלים כמה מעבודותיהם הלא סטנדרטיות, כולל עבודות שנעשו במשותף עם אמנים וסטודנטים. אחד מהפרויקטים הללו הוא הביתן השנתי "שמירה על שתיקה", המאפשר להסתתר מרעש זר, למשל, בפארק או ברחוב סואן. ישנן תוכניות להקים ביתן כזה באירופה.
צוות פרויקט 8
דמיטרי סמירנוב, השותף המנהל של קבוצת הפרויקט 8, אמר כי אין מטרה להקים לשכה כבר מההתחלה, במיוחד מכיוון שדמיטרי עצמו אינו אדריכל. אך היה רצון לשנות את עיר הולדתו - וולוגדה - לטובה, להמציא מנגנון לאינטראקציה אפקטיבית בין הרשויות ותושבי העיר ביישום פרויקטים מסוימים לפיתוח הסביבה. הצוות יצר ויישם את העבודות הראשונות שלהם ללא לקוח.
עשור לאחר מכן, העקרונות שהושמעו בעבודת "קבוצת הפרויקט 8" לא השתנו באופן משמעותי. הצוות עדיין מחויב ליצור סביבה אורבנית איכותית ומקדם באופן פעיל את מנגנון העיצוב המשתתף.
ליפהארט אדריכלים
המפתח למימוש עצמי מוצלח של סטפן ליפארט היה דבקות בדעותיו, בטעמו ובאינטרסים שלו. בפרט עניין בקשר בין אדריכלות להיסטוריה. לאחר שהחל את דרכו בשנת 2006, יצר האדריכל במוסקבה דאז פרויקטים תחרותיים ופנטזיות אדריכליות, השתתף בפסטיבלים, קיבל השראה מהארכיטקטורה של שנות העשרים והשלושים, וביקש לתפוס בעבודותיו את התחושות והרגשות הקובעים ספציפי רגע היסטורי. מימוש עצמי מלא התרחש לפני כחמש שנים, וכבר לא במוסקבה, אלא בסנט פטרסבורג, שם עבד מאז אדריכלים ליפהרט.
בזה אחר זה מיושמים בנייני מגורים ומתחמים על פי פרויקטים של הלשכה, וכולם מאוחדים על ידי הכללה עדינה בסביבה ההיסטורית.
נקודה.לשכה
המייסדים אלכסיי ונדז'דה צ'דוביץ 'תיארו את דרך התפתחות הלשכה כדרך "משעממת" ל"מפחידה ". זה מפחיד - מכיוון שבעוד שאתה מפתח לשכה אתה צריך לחשוב לא רק על אדריכלות, אלא גם לפתור מספר רב של נושאים ארגוניים מורכבים. תהליך יצירת פרויקט בלשכה נחלק בדרך כלל לשלושה שלבים: מותג - צורה - פרטים.
האדריכלים דיברו על כמה פרויקטים מעניינים - כיצד הם הפכו פארק שעשועים לפארק חוויות, תחנת דלק ליותר מתחנת דלק, ומחסן נמל ל"מחסן מחדש ".
A2M
אנדריי אדמוביץ ', שותף של A2M, הקים את הלשכה בשנת 2012. ואז הוא שיתף פעולה עם חברת BENG הלוקסמבורגית, ובהתאם לכך עסק בעיקר בפרויקטים זרים - הדבר אפשר לו לצבור ניסיון רב ערך. בשנים הראשונות לאחר הקמת הלשכה היא השתתפה באופן פעיל גם בתחרויות רוסיות. התחרויות הן שנתנו תנופה להתפתחותה ברוסיה.מאז 2015 החלו אדריכלי A2M לתכנן מתקנים מסחריים וחברתיים - בתקציבים שונים - באזור מוסקבה.
לעובדי A2M יש את ההזדמנות לעבור את כל שלבי יצירת האובייקט - מעיצוב ליישום. זו עמדה עקרונית ב"חינוך "של אנשי מקצוע - לא להגביל חלק מהאדריכלים למושגים, ואחרים - לתיעוד עבודה וכו '.
אזונה
השותף לקבוצת האדריכלות אזון אזאת חאסאנוב דיבר על ילדותה, נעוריה ובגרותה של החברה. אדריכלים התחילו בסטודיו של סרגיי סקורטוב, שם הם בעיקר סייעו וצברו ידע. ואז הם עבדו בלשכתם של סרגיי קיסלב ולדימיר פלוטקין; כבר עבדנו באחרון, התחלנו בדרך עצמאית. הפרויקט המיושם הראשון היה בית מלון במוסקבה, וכעת עברו האדריכלים לפורמטים גדולים יותר - למשל, תוכנית מתאר לראוטוב, השתתפות בתחרות על פארק מיטינו כמנהיג קונסורציום גדול. בלשכה יש גם שיפוצים, בתים פרטיים ופרויקטים אחרים. בין הדברים המעניינים ניתן למצוא מדריכים מתודולוגיים לשיפור שטחי מרכזי הקניות MEGA ואיקאה.
העצה העיקרית לאדריכלים שאפתנים היא לעזור. זה מאפשר לך לבנות מערכות יחסים מועילות הדדית. כמו כן, יש לתת חשיבות רבה לתקשורת - אדריכל חייב להיות מסוגל לדבר - עם לקוחות, עם פעילי עירייה, עם מומחים, שותפים. אזת חאסאנוב אפילו יעץ לשלושה ספרים שבאמצעותם תוכלו להתכונן להקמת הלשכה שלכם: "עסקים לעצמכם", "עיבוד חוזר. עסקים ללא משוא פנים "ו"הסכם שותפות. כיצד לבנות עסק משותף על בסיס אמין”.
סידרה
הלשכה קיימת שנה וחצי, אך במהלך תקופה זו, לדברי ראשו, איוון שילניקוב, הצוות הצליח לעבור דרך ארוכה, להשלים מספר לא מבוטל של פרויקטים - מבר שוופס ועד לשחזור יאלטה. פָּארק.
אדריכלים אוהבים פתרונות ניסויים ונועזים, ויחד עם זאת יש להם עניין לעבוד עם הקשר היסטורי.
עיצוב תזמורת
בלשכה, שהופיעה לפני 3.5 שנים, יש משרדים בסנט פטרסבורג ובפריז, שכן אחד השותפים שלה הוא האדריכל הצרפתי אדוארד מורו. השותפה השנייה - יקטרינה גולדברג - אינה אדריכלית, שאפשרה להרחיב את פעילות הלשכה לאדריכלות + תרבותית וחינוכית. הלשכה עובדת על מרחבים ציבוריים ותרבותיים, אסטרטגיות לפיתוח אזורים עירוניים.
כמו חברות צעירות רבות אחרות, הלשכה החלה את דרכה בהשתתפות בתחרויות, וכעת התיק שלה כולל הרבה שטחים ציבוריים שהושלמו בערים שונות ברוסיה. ה"טריק "של החברה הוא בחיפוש אחר קשרים חדשים בין האדם לסביבה, ביצירת הזדמנויות למבט חדש על המוכר. אנו מזכירים לך ש- Archi.ru עם שותפי עיצוב תזמורת פורסמה בשנה שעברה
רֵאָיוֹן.
קבוצת NZ
נטליה זייצ'נקו מכנה את הלשכה שלה "סיפור אישי". במשך שמונה שנים, תיק העבודות שלה כולל יותר מ -30 עבודות. בעיקרון, מדובר בפרויקטים של תערוכות. לחברה לא הייתה תוכנית עסקית, מעולם לא היה לה משרד ולא היו לה עובדים קבועים. כל האינטראקציות מרוחקות בעיקר.
נטליה זייצ'נקו החליטה ללכת בדרך העבודה עם תערוכות "בקריאת ליבה". התברר שזה מה שהיא אוהבת, מה שהביא סיפוק. כעת נטליה מחפשת התפתחות בארכיטקטורה התנהגותית.
ווסדה
זוג נשוי של אדריכלים, מקסים לגוטין ואלכסנדרה פקינה, התחיל בלשכות מוסקבה גדולות וביצע פרויקטים בכיוונים שונים - מתכנון עירוני לדיור רב-קומתי. בהמשך הם עברו לפרקטיקה פרטית. כעת ווסדה היא לשכת פנים צעירה עם מעגל לקוחות מבוסס, שרואה את התפתחותה בעיצוב חללים ציבוריים. כמה פרויקטים נוצרים על ידי אדריכלים יחד עם שותפים גרמנים, מה שמאפשר כניסה לשוק הזר בעתיד.
עצה למי שנמצא בתחילת דרכם היא להשתתף יותר בתחרויות.כמו כן בין ההמלצות הוא להקשיב לדעת הלקוח, ללמוד תקשורת, להעביר באופן רעיוני את הרעיונות שלך, לעבוד על הסגנון שלך.
WE אדריכלים
ההיסטוריה של הלשכה מתחילה בשנת 2008. מייסדה, ולדימיר דודין, החל בביצוע פקודות פרטיות, אך הבעיה הייתה שלא היו הרבה פקודות כאלה התואמות את תפיסת עולמו של האדריכל. מכאן - השתתפות בתחרויות ופסטיבלים, שבהם יש יותר הזדמנויות לביטוי עצמי ולמפגש עם אנשים דומים. לאחר זמן מה הצליח ולדימיר לארגן לשכה משלו.
בין עקרונות החברה ניתן למצוא ארכיטקטורה ברורה ותמציתית. כעת אדריכלות כזו נמצאת במגמה, ולכן מספר ההזמנות התואמות את תפיסת עולמו של דודין גדל משמעותית. כעת הלשכה צומחת ומתפתחת, יש רצון לבנות מתקנים איכותיים ברחבי העולם.
בורוזאבוד
אין צוות-מנהיג בצוות, זהו מבנה אופקי בו חשיבות התפקידים מופצת באופן שווה. הלשכה הופיעה, אפשר לומר, באופן ספונטני, בתחילה צוות חברי כיתה יצר פרויקטים "מעת לעת". כעת יש לחברה שש בנות (ארבע אדריכלות, כלכלנית וסוציולוגית) העוסקות בתכנון וייעוץ בתחום הפיתוח הטריטוריאלי. כולם הם הבוגרים הראשונים של תכנית המאסטר RANEPA "ניהול פרויקטים בפיתוח טריטוריאלי".
בין הפרויקטים שנוצרו בשנתיים יש בקשות לתחרות של עיירות קטנות, שתיים מהן זכו וכעת מיושמות; פיתוח מחדש של הבניין לשעבר של פיקוח המס במנצ'גורסק - כעת זהו "סלון עירוני"; תוכניות אב לערים זאפולירני וניקל.
MAParchitects
אלכסנדר פורושקין תכנן לפתוח משרד משלו עוד בהיותו סטודנט. אבל הדבר הכי קשה היה לא ליצור חברה, אלא לקבל את ההזמנה הראשונה. הפיתרון היה השתתפות במגוון תחרויות, שאפשרו להקים תיק עבודות ולהיות גלויים יותר. תרגול זה נמשך עד היום. כמעט מיד הצליחה הלשכה למצוא את לקוחה הקבוע הראשון שלה. צוות החברה גדל מדי שנה. קנה המידה והפורמט של הפרויקטים השתנו - מתכנון אזורי מגורים, יצירת מושגי פיתוח עירוני ועבודה עם מורשת היסטורית ועד בתים פרטיים.
הלשכה זכתה בכמה ניצחונות בתחרויות הגדולות. למרות העובדה שלא כל פרויקטי התחרות יושמו, הלשכה הצליחה לאבטח את עצמה בהזמנות בזכות פרקטיקה זו.
.ket
הלשכה קיימת פחות משנה, אך ההיסטוריה שלה החלה קצת קודם. לאחר שסיימו את לימודיהם במכון האדריכלי במוסקבה בשנת 2018, מייסדי.ket קארן ביליאן וטיגרן דניאליאן צברו ניסיון באדריכלות AI. האדריכלים קיבלו את ההחלטה "להתנתק" וליצור חברה משלהם בפברואר 2020, ממש לפני המגיפה.
כאן תוכלו לקרוא על אחד הפרויקטים הראשונים של הלשכה - האדריכלים יצרו אולם תצוגה לרהיטים ושטיפת מכוניות עבור קהילת הקוטג'ים של המילניום פארק.
אדריכלים מנסים להביא משמעויות חדשות לטיפולוגיות המוכרות כבר, להוסיף ערך אמנותי לאובייקטים כאלה, אשר בדרך כלל לא נהוג לערב אדריכלים ליצירתם. הלשכה מבצעת מגוון פרויקטים - מפלטפורמת תוכניות ריאליטי ועד מתחם בריאות. הזמנות מתקבלות אפילו דרך פייסבוק.
להלן סרטון מלא של האירוע, בו תוכלו ללמוד עוד על ההיסטוריה של כל משתתף.
