באתר של ז'אן נובל הפילהרמונית של פריז עדיין מסומנת בבנייה. תמיד קשה להשלים פרויקט בקנה מידה זה, אך הפילהרמונית אינה רק תוכנית שאפתנית של אדריכל, אלא גם קרב ראוי לאפוס. בקרב זה התאחד חלום הגודל האדריכלי, השאיפות המדיניות הממלכתיות והפרגמטיות הפיננסית של החברות המשתתפות. הפילהרמונית של פריז תוכננה כפרויקט היסטורי, וחשוב גם באופן אישי, עבור פרויקט נובל, שעליו תלה המחבר תקוות גדולות. אבל האדריכל, כהגדרתו, היה קורבן הטכנוקרטים הממהרים ללא הרף שעיוותו את תוכניתו.
ז'אן נובל החרים את טקס פתיחת הפילהרמונית ב -14 בינואר 2015 בטענה שהוא מוקדם מדי. בפרט, החזית לא נגמרה קשות בגלל קשיים עם המשרד הבלגי Belgometal VN, האחראי על הביצוע, והוצא מהאתר בעקבות הליכים משפטיים. במקביל הואשם האדריכל מכל עבר. "הזלזול" הראשוני בפרויקט והתקציב הרקיע שחקים שהתקבל הביא את חברת הבנייה Bouygues לקבל מספר החלטות בספטמבר 2013 מבלי להתייעץ עם מחבר הפרויקט. כתוצאה מכך הופיעו ליקויים רבים בבניין ובאזור סביבו.
הפילהרמונית של פריז נתפסה כאתר התרבות הראשי של ניקולא סרקוזי ואחד ממרכיביה של תוכנית פריז הגדולה. עלות הפרויקט בהתבסס על תוצאות תחרות אדריכלות בשנת 2006 נקבעה בסביבות 136 מיליון יורו, ובשנת 2012 היא כבר עמדה על כ 386 מיליון. על פי הערכות שערכה משרד הביקורת האזורית (CRC) בשנת 2015, הסכום הסופי היה 534.7 מיליון יורו - פי ארבעה מהסכום המקורי. בדו"ח הסביר לשכת החשבונות כי מספר הערכות מחדש של התקציב ועיכובים בבנייה נגרמו על ידי ניהול לקוי של הבנייה, אשר באשמתם של משתתפים רבים. פקידי CRC גם מתחו ביקורת על הדרך ה"לא מספקת "למימון לשכת ראש העיר פריז לפרויקט מסוג זה. לשם כך לקחה העירייה הלוואה מבנק Société Générale בסך 158 מיליון יורו בריבית נמוכה יחסית. במקביל, כדי לכסות את העלויות הגוברות, הקים לשכת ראש העיר עמותה שחושבה בסבסוד המדינה. הסכום הסופי היה 234.5 מיליון. לאחר פרסום הדו"ח, האשימו הרפובליקנים באופוזיציה את ממשלת העירייה "בוגדת בתחילה בעלות הפרויקט" ויצרה מבנה אסוציאטיבי כדי להסתיר את סכום החוב האמיתי.
המשיכה של כספי ציבור נוספים גרמה לתגובה שלילית ולחוסר אמון מכל הצדדים. לא המדינה (ששילמה עבור 45% מהפרויקט), וגם העיר פריז (45%) או אזור איל-דה-פראנס (10%) לא רוצים לחזור לנושא זה היום. ובמסדרונות הכוח, האשמות במתרחש נפלו על האדריכל. ז'אן נובל ידוע כמחזיק שיא העולם במימון עודף, אדם ש"בזוי כספי ציבור ". באביב 2013 נובל עשה ניסיון ליצור קשר עם הנשיא בכדי להזעיק את המצב עם הפילהרמונית, אך דלתות ארמון האליזה מולו לא נפתחו, והמפגש עם פרנסואה הולנד לא התקיים.. בינתיים, הגינוי של נובל נמשך כמשורר או אסתטיקה פרפקציוניסטית, שלבסוף נזקק לשנות משהו, בעוד הגורמים לבעיות היו באזור אחר לגמרי.
כך, הלקוחות, המיוצגים על ידי הממשלה ולשכת ראש העירייה, הפקידו את ניהול הפרויקט בידי חברה פרטית, תוך עקיפת החוק לפיקוח על עבודות ציבוריות (MOP). במהלך הבנייה ביצע בויגוס את העבודות ללא שרטוטים שאושרו על ידי האדריכלים.מדובר בהפרה של החוק, אליה העלימו הלקוחות במכוון עין, והגבילו את תהליך האימות לתקופה מקסימאלית של 14 יום, והאדריכלים שעבדו באתר הבנייה לא עמדו באישור המספר ההולך וגדל של המסמכים., ואחרי 14 יום, לחברות הבנייה הייתה הזכות לקבל החלטות משלהן. עבור הצוות של נובל הביקור באתר היה מקור ל"הפתעות "תמידיות: במהלך הבנייה הופיעו לפתע אלמנטים שלא היו חלק מהפרויקט. לדוגמא, באתר בנייה נמצאו גושי בטון עם 800 חורים שיצקו מהר מדי. קורות המתכת התומכות בתקרת האולם הגדול לא היו מתאימות להצבת לוחות אקוסטיים תלויים - "עננים" עליהם. כל התקלות הללו היו באשמת הנהגת הפילהרמונית, שהוציאה את האדריכלים בכוונה משליטת הבנייה על מנת להשלים את הפרויקט בהקדם האפשרי.
"אני רוצה לחשוף את הלינץ 'המחריד שעליו נפלתי קורבן", אומר ז'אן נובל למגזין פיגארו. "נשארתי קברניט הספינה, למרות היעדר ההזדמנות להיות בהגה." חשוב לציין כי המרכיבים הביקורתיים ביותר בפרויקט הפילהרמונית הם גישה ציבורית לגג הבניין (לא הושלם במלואו ונפתח רק בספטמבר 2016), החזית מסתחררת כמו משפך, לוח המודעות הקליל בחזית (המסך ממוקם כעת בצד השני ואינו מורגש כמעט) וריהוט העץ של האולם הגדול - היווה כשישה אחוזים בלבד מהתקציב הכולל.
"התחלנו בתחילה בעלות בניה שגויה", מסביר ז'אן נובל. "זו מחלה צרפתית, שהיא זלזול בפרויקטים ממשלתיים גדולים." חשוב שפרויקט התחרות של הפילהרמונית מאת זאהה חדיד, שהצביע על ריאליסט יותר, כפי שהראה הזמן, תקציב של 300 מיליון יורו, אפילו לא התקבל לשיקול דעת המושבעים - דווקא בגלל העלות המופרזת לכאורה.
אחד ההפסדים המרכזיים של פרויקט זה היה מבחינת ז'אן נובל העזיבה ממשרד שותפו העיקרי והאחראי לענייני כספים - מישל פליסייה. הוא שהציל את נובל מפשיטת רגל בשנות התשעים והבטיח את שגשוגו במשך 20 השנים הבאות. הוא בחר לעזוב בדצמבר 2012, ולא להשתתף בבנייה, בגלל מערכת יחסים קשה עם מנהל הפרויקט של הפילהרמונית של פריז - פטריס ג'נואל. למרות העובדה שנובל וג'נואל כבר בנו פרויקט משותף אחד,
מוזיאון Quai Branly, במקרה זה, היחסים התדרדרו עד כדי כך שהנהלת הפילהרמונית ניסתה לפרוץ את החוזה עם האדריכל. הסכסוך החל עם חתימת ההסכם, שם סכום שכר האדריכל נקבע בלחץ ג'נואל. "הם הטילו עלי אגרה והסבירו שאם אני אסרב, רנצו פיאנו יתפוס את מקומי", נובאל נזכר. ז'אנואל הגיב בסירוב קשה לכל הצעה של האדריכל לתקן את זמן הבנייה והתקציב. כדי לנהל משא ומתן עם מנהל הפילהרמונית, שלח האדריכל את בן זוגו וחברו, מישל פליסייה, שלא ביצע נס, והשיג רק הגדלה קטנה בתקציב. נובל נוזף בפליסייר על קשירת קשר עם במאי הפילהרמונית. "שילמו לנו 12.5% מ -118 מיליון, זה אחוז נמוך עבור בנייה כזו, זה צריך להיות 16% או 17%", אומר האדריכל. במקביל, הלקוחות, משרד התרבות ובניין עיריית פריז, רצו לשמור על יחסים ולתקן את החורים בספינה הטובעת. הבנייה התקדמה באטיות, מכיוון שהיה צורך למצוא פשרה בין תקציב המדינה הקוצץ, המאבק לאיכות שניהלו האדריכלים, האינטרסים של הקונסורציום הכבד של חברות הבנייה לבין גחמות מזג האוויר.
במילה "פילהרמונית" ישנם שני מרכיבי המושג: "אהבה" - פילאו ו"הרמוניה "- הרמוניה.נובל משתמש במטאפורה זו בטקסט הנלווה לפרויקט, ומתאר אותה כמחזה של "הרמוניות עוקבות" עם העיר, עם פארק דה לה וילט, עם סיטה דה לה מוזיקה של כריסטיאן דה פורצמפרקה וכביש הטבעת. הרמוניה עם התאורה של פריז, שם "קרן אור בעננים אפורים, גשם … אדריכלות כקומפוזיציה של השתקפויות מדומות, בוהק, נוצר על ידי תבליט חלק, המתממש במשטח המדרכות לבוש אלומיניום עם דפוס את הסגנון של גרפיקה של Escher "- כך מתאר נובל את הפרויקט שלו. הבניין מכוסה מבחוץ ב -340 אלף "ציפורים" מאלומיניום, שחיפויו עדיין לא גמור לחלוטין.
נובלה תפסה את הפילהרמונית לא כמבנה נפרד, אלא כמבנה גבעה בלה וילט, המהווה המשך לפארק. זהו מעין הר מלאכותי, בלבדרה, עליו ניתן לטפס, כמו מרפסת תצפית, על מנת להתבונן בפנורמה העגולה של העיר בגובה 37 מטר. זה יוצר נקודת מבט ייחודית על החלק הצפוני-מזרחי של פריז, שם הכיפה של לה אינוולידס, מגדל אייפל, גבעת מונמארטר וכנסיית סקר-קר נכנסים לדיאלוג חזותי עם המבנים המודרניים של הפרבר. לרעיון של גבעה מלאכותית יש משהו משותף עם פארק מטרופולין מפורסם אחר - Buttes-Chaumont, וגם ממשיך את הרעיון של ברנרד צ'ומי, מחבר הספר La Villette, על מקלטים אופקיים.
הפילהרמונית ממוקמת במזרח פריז, ממש על הגבול בין העיר לפרברים, ועל פי התוכנית של נובל לאחד בתוכה פלחי אוכלוסייה שונים. המסך הדיגיטלי, המשולב בחזית הבניין הפילהרמוני, היה אמור להכריז על קונצרטים מהצד הכביש המעגלי - שדרות פריפריה, ומושך את קהל הפרברים הפריזאים. כעת הוא ממוקם בגובה הקרקע בכניסה הראשית וכמעט לא מורגש.
היכל הפילהרמונית הגדולה, המיועד ל -2,400 מאזינים, ראוי לתשומת לב מיוחדת. הוא תוכנן להיות חלל מפואר, המייצג את האחרונה באקוסטיקה ומסוגל לארח כמה מהתזמורות הסימפוניות הגדולות בעולם. במקביל, זה שיקף את שאיפת העיר פריז והמדינה הצרפתית להשיג מעמד עולמי בקרב אולמות קונצרטים למוזיקה אקדמית. "יש רק 32 מטרים בין המנצח למאזין הכי רחוק! קשה לדמיין משהו טוב מזה בעולם כולו ", קורא לורן בייל, המנהל הנוכחי של הפילהרמונית בהתלהבות.
כדי ליישם את הפרויקט הזה, גייס נובל את תמיכתם של האקוסטיקאים הבינלאומיים המובילים, חוקר הסאונד הניו זילנדי הרולד מרשל והמהנדס היפני יסוחיסה טויוטה.
האדריכלית ששמה נשכח להזכיר כשמדברים על בניית הפילהרמונית, היא בריג'יט מטרה, מחברת פרויקט האולם הגדול. עבודה זו פנתה עבורה לעובדה שהיא על סף פשיטת רגל, ותוכניות האדריכלות שלה שימשו ללא הסכמתה על ידי חברת הבנייה. מטר, עוד לפני ההליכים, הגישה נובל תביעה נגד חברת עיבוד עץ שגנבה את פיתוחיה, והתשלום המלא מעולם לא שולם לה.
חשוב להדגיש כי היוזם העיקרי להקמת הפילהרמונית של פריז היה המלחין הצרפתי פייר בולז, שמת בינואר 2016. הוא נזכר במאבק שניהל במשך למעלה מ -30 שנה ליצירת אולם קונצרטים מן המניין לתזמורת סימפונית בבירת צרפת, וסיבותיו: "בפריס ניגנו מוזיקה בעיקר בתיאטראות - שאטלה או שאנז אליזה. אולם הקונצרטים פליל, שנבנה בשנות העשרים של המאה העשרים, היה כישלון אקוסטי מוחלט."
בשנות השמונים חלם בולז לשחזר את מרכז לינקולן בניו יורק בפריז, שם ישולבו תיאטרון, אופרה ופילהרמונית. פרויקט זה היה "עיר המוזיקה", שנבנתה עבור פארק לה וילט על ידי כריסטיאן דה פורצמפרק, רק בקנה מידה קטן בהרבה ממה שתכנן המלחין. הוא כולל אולם בלבד ל -800 איש, חממה ומסעדה. פורצמפארק קיווה כי סוף סוף יצליח להשלים את פרויקטו על ידי זכייה בתחרות הפילהרמונית, אך כישלונות העבר אינם מתאימים לסיפור היפה של יצירת "יצירת מופת".האדריכל נבחר כחבר חבר המושבעים, מה שלא כלל את השתתפותו בתחרות, אולם הוא התעקש על ההזדמנות הזו - והפסיד.
פרוייקט Bastille Opera תוכנן אולם קונצרטים גדול: זה היה הרעיון הפוליטי של פרנסואה מיטראן ליצור אופרה לעם. לדברי בולז, זה היה כישלון מוזיקלי נוסף, שכן התיאטרון נבנה מהר מדי. נשיא צרפת מיהר להפוך את פתיחתה של האופרה בבסטיליה לחופפת עם חגיגת דו המאתיים של המהפכה הצרפתית הגדולה ב- 13 ביולי 1989. בולז אמר באכזבה: "כשנצטרך להסתער תחת מגבלות הזמן של פוליטיקאים, אנו מאבדים את המשמעות העיקרית של הפרויקט. האקוסטיקה התבררה כלא מוצלחת. אנחנו לא שומעים זמרים באולם הבסטיליה של האופרה. " ובמשך שנים רבות נוספות ניסה פייר בולז להעביר את המובן מאליו לרשויות ולחברה: אם פריז רוצה להשתתף בחיים המוסיקליים הבינלאומיים, תזמורות מודרניות זקוקות לפילהרמונית גדולה.
הרקע הזה ליצירת הבניין של נובל מסביר הרבה, כמעין פרולוג לגורלו האומלל של פרויקט גדול. עם זאת, מה שקרה אינו חדש כלל: מספיק לזכור פרויקטים דומים של אדריכלים גדולים אחרים: "נצחי", עדיין לא הושלם בנייה.
הפילהרמונית של האלבה בהמבורג הרצוג ודה-מורון או אולם הקונצרטים של פרנק גרי וולט דיסני בלוס אנג'לס עם התקציב המשתרע להפליא.
פתיחת הפילהרמונית של פריז בינואר 2015 חפפה רגע קשה לצרפת - פיגוע של מערכת המערכת של צ'רלי הבדו. לכן, ז'אן נובל לא התבטא אז בהצהרות מאשימות בעיתונות, ודיבר על התנאים הקשים שבהם היה צריך לעבוד, ורק אחר כך חזר לנושא זה. על ידי הגשת תביעה לבית הדין האזורי העליון בפריז, האדריכל לא דרש פיצוי כספי, אלא את בנייתו מחדש של הבניין, והביא אותו לתאימות המקוריות. אחרת, נובל סרב לסופרות, ואסר להזכיר את עצמו כאדריכל הפילהרמונית של פריז. התביעה נגעה ל 26 פערים בתכנון, שלדעת המחבר הם מרכיבים מבניים חשובים של הבניין. זהו החומר הפונה לקליפה הפנימית של אולם הקונצרטים, לצניפים, לחלקים בודדים של החזית ולאזור ההליכה סביב הבניין, שהשתנה ללא אישור האדריכל. האדריכל האשים גם את הפילהרמונית בכך שללא הסכמתו שונתה הגיאומטריה הכללית של המבואה, והקירות, כפי שאנו רואים כיום, נותרו מבלי להתמודד בצורה של בטון סגפני למדי. למרות זאת, ב- 16 באפריל 2015, החלטת בית המשפט בפרשת הפילהרמונית של פריז הייתה שלילית עבור נובל.
להאשמות נגדו ולסירוב להתייחס ברצינות לטענותיו, משיב האדריכל: "המצב פשוט ביותר. בניית הפילהרמונית נמשכה ללא השתתפותי. ההוראות שניתנו לחברות הבנייה לא סוכמו איתי. הודעתי במכוון [מהתהליך]. כל זה נעשה במטרה להשלים את הפרויקט במהירות האפשרית על חשבון האיכות, אך לטובת לוח זמנים בניה לא מציאותי. הפסדנו כסף. הפרויקט הפילהרמוני דורג נמוך מדי מההתחלה. בשביל זה אנחנו משלמים את המחיר היום. פוליטיקאים חייבים לדעת זאת ולהבין את ההשלכות [של מעשיהם]. "מה שקרה לפילהרמונית עדיין מזיק מאוד לתדמית האדריכל. הפרויקט לשיפוץ המוזיאון לאמנות והיסטוריה בז'נבה, עליו עבד מאז 1998, הוצג בחורף שעבר - לפני תחילת היישום - להצבעה של תושבי העיר (במקרה של פרויקטים בתקציב., זה צריך להיעשות על פי החוק בשוויץ). תושבי ז'נבה הצביעו נגד הפרויקט, כולל בגלל פוסטר מצויר שבו האמן תיאר את האדריכל כערפד הנוספראטו, ומשך טפרים תמורת כסף. הכרזה הפחידה את תושבי העיר ונזכרה בסיפור הפילהרמונית.
אם ז'אן נובל הוא האשם של פוליטיקאים שמסתירים את עלות הבנייה בפועל מסיבות טקטיות קשה לומר באופן חד משמעי. המציאות הפוליטית המחופשת לעיתים קרובות קובעת את עבודתם של אדריכלים הנאלצים לקבל את כללי המשחק הללו על מנת לשרוד במקצוע.המשתתפים בפרויקט זה, כולל מנהיגי המדינה עם שאיפותיהם והמסורת הצרפתית להנציח את שמם בבניין גדול, כנראה שיערו על קשיי היישום והתקציב הלא מספיק. האדריכל גם הבין את כל זה עוד לפני שהסתבך במשחק הזה, וגייס את תמיכתם של ראש עיריית פריז ושר התרבות. אך נובל אינו רואה עצמו אשם כלל: גם אם השתתף ב"זלזל "הראשוני בפרויקט, כל זה התרחש בתוך מערכת הבנויה על הטעיה. כאשר במאי 2013 שאלו העיתונאים את פקח הכספים, פייר אנטנו, את השאלה "כיצד יכולה המדינה לזלזל במיזם כזה?", הוא השיב: "זהו משחק פוקר בוגדני. המחיר הנמוך נקבע בהתחלה, כולם יודעים שבכל מקרה צפויות חריגות. זה נעשה כדי לא להניף סמרטוט אדום מול משרד הכלכלה,
ברסי (שמצביע על אימוץ הפרויקט - כ- ND). ובעתיד המדינה מכריחה אדריכלים וקבלנים לקצץ בתקציבים."
"אני אלחם עד הסוף על כבוד הפילהרמונית … אדריכלות היא מאבק יומיומי", מצהיר נובל וממשיך להגן ללא הצלחה בבית המשפט לא רק על המוניטין שלו, שכבר סבל הרבה, אלא גם מהמעמד החברתי של המקצוע. "במשך יותר משלושים שנה, אדריכלים איבדו את היכולת להשפיע על המצב במדינה. איננו אחראים לא על אתר הבנייה ולא על הפרויקטים עצמם. כיום אנו לא מחליטים על שום דבר אחר, - אומר האדריכל באכזבה, - חברות בנייה עושות זאת עבורנו ". במקביל, נציג חברת הבנייה הראשית של הפילהרמונית - Bouyges - ז'אן פרנסואה שיידט גאה לומר כי נובל היא זו שדחפה את המהנדסים שלהם לפתח כישורים מקצועיים ייחודיים, לשימוש נרחב יותר בטכנולוגיות דיגיטליות, והעניקה להם האפשרות לשפר את כישוריהם במסגרת פרויקט של מחבר מורכב.
כיום הושלמה רשמית בניית הפילהרמונית. במהלך השנה האחרונה היו ביקורות נלהבות באופן גורף בעיתונות, וההתרגשות סביב הסכסוך דעכה. למרות העובדה שהבניין עדיין דורש כספים נוספים לצורך השלמתו הסופית, בית המשפט אינו מקבל את טענות האדריכל: לכאורה, אין לטענתו עילה מספקת. אבל, כפי שציין לאחרונה ז'אן נובל, "זה עניין של זמן." אחרת, הוא מאמין, הבנייה יכולה להיחשב ככישלון.
