DNK Ag: "יש הרבה פרמטרים של הערכה"

תוכן עניינים:

DNK Ag: "יש הרבה פרמטרים של הערכה"
DNK Ag: "יש הרבה פרמטרים של הערכה"

וִידֵאוֹ: DNK Ag: "יש הרבה פרמטרים של הערכה"

וִידֵאוֹ: DNK Ag:
וִידֵאוֹ: LAVKA SPRING 2024, אַפּרִיל
Anonim
זום
זום

דניאל לורנץ, נטליה סידורובה, קונסטנטין חודנייב, שותפי אגף DNK

בין שלל סיפורי ההצלחה המוקדמת, אין כל כך הרבה דוגמאות לכך שלשכת אדריכלות צעירה ושאפתנית צומחת לצוות מקצועי ביותר שהתגבר על "צינורות אש, מים ונחושת", תוך שמירה על הייחודיות, כתב היד של המחבר ו ו מציאת דרכים לפתור בעיות מורכבות. DNK ag שייך לזן נדיר זה. שמה של הקבוצה נאסף מהאותיות הראשונות של שמות מנהיגיה, אך הקשר הברור עם רשת ה- dnk הוא יותר ממתאים. עבודת הלשכה מאופיינת ביחס מיוחד ורגיש למכלול המשימות שנפתרו במסגרת הפרויקט. הבניינים שלהם מושכים תשומת לב בזכות האיכות והאלגנטיות שלהם, אך יחד עם זאת הם תמיד משתלבים באופן אורגני בסביבה ומגיבים לאתגרים שלה.

צילום ווידיאו ועריכה: סרגיי קוזמין.

דניאל לורנץ, נטליה סידורובה, קונסטנטין חודנייב

שותפי אגף DNK:

דניאל: הנושא, מצד אחד, הוא מורכב, אך מצד שני, הוא די מוגדר. נראה לי שהאיכות, קודם כל, היא רעיון, התחייבות, דמות שאתה קורא. למרות שהאובייקט אולי לא מבוצע טוב מאוד, הוא לא מצליח, אך כאשר קוראים רעיון כלשהו, רעיון מעניין כלשהו, הוא כבר עובר לרמת האדריכלות האיכותית. כדי לספור ולראות זאת, עליכם להיות חופשיים ממסגרת כלשהי, במיוחד מהמסגרת שצברתם בתהליך העבודה והניסיון המעשי. אתה חייב להיות תמיד ביקורתי כלפי התיבה שלך כדי לראות מה אחרים עושים.

ההיבט השני שיכול לקבוע ארכיטקטורה איכותית הוא קשב, צדדיות בקנה מידה. אובייקט נקרא תמיד ממרחקים שונים, מעמדות שונות, וכאשר יש תשובה ביצירה אדריכלית, כשכשאתה ניגש אליו אתה רואה כמה דברים נוספים, את ההרחבה שלהם, אתה מרגיש מה האדם חשב. עד הקרובים, לאורך היד, כאשר אתה מבין שנפח גדול, בינוני, קטן, מרקם - הכל משתלב בהרמוניה זה בזה. וגם דברים אדריכליים גרידא: פרופורציות, הפסקה, מתח וכו '. ניתן להגדיר את כל זה גם כארכיטקטורה איכותית. והנקודה השלישית - כנראה המובנת ביותר - היא איכות הבנייה של הביצועים. כאשר כל שלושת הדברים הנ ל נמצאים שם, זהו זה.

נטליה: קשה מספיק לא להסכים עם כל האמור לעיל. אדריכלות היא בהחלט דבר מורכב. אובייקט מתקבל כאשר הכל - מהרעיון ועד למעשה היישום שלו - נעשה באיכות גבוהה. ולא רק הושלם, אלא גם נלקח בחשבון דברים שאולי אינם נוגעים ישירות לאדריכלות - כמו עמידה ביעדים התקציביים שהגדיר הלקוח לאובייקט זה. כלומר, נאותות מסוימת של ההצהרה מבחינת תשובות לכל השאלות. אם התשובות לכל השאלות שהיו בפרויקט המקורי - מרעיון לפרט - ליישום, ניתנות נכון, התוצאה היא תשובה אידיאלית של הארכיטקטורה האיכותית ביותר.

קונסטנטין: אני חושב שארכיטקטורה היא קודם כל הפתרון של המשימות שהוקצו. מן הסתם, מנקודת מבט זו יש לשקול את נושא איכות האדריכלות. ככל שנפתור יותר שאלות ומשימות בתהליך העיצוב, כך הוא נעשה טוב יותר. נושאים אלה קשורים הן למרכיב הפונקציונלי והן לפונקציות החברתיות. וכמובן, היחסים עם ההקשר הפיזי, עם הסביבה הם חשובים מאוד. לפעמים בניין עשוי היטב, אבל הוא לגמרי מחוץ להקשרו. הוא לא מגיב אליו בצורה מנוגדת ולא מוטבע, אלא פשוט מתעלם ממנו לחלוטין.

האדריכלות של האגו באמת מסתתרת מכיוון שהיא עונה על כל כך הרבה שאלות של כל כך הרבה אנשים, דמויות ותרחישים, עד שהאגו של האדריכל, הביטוי העצמי שלו כבר לא ניתן לקרוא ישירות. אם יש יותר מדי מזה, אז אולי האדם החמיץ כמה גורמים בפרויקט שלו.

באדריכלות "כוכבים" יש ביטוי עצמי חזק, אך יחד עם זאת הם פותרים את כל הבעיות האחרות. אך מלבד ביטוי עצמי, גם חוויה ומיומנות חשובים, וכל מה שנאמר לעיל. אדריכלות "כוכב" היא אלה הפותרים בצורה החיה ביותר את בעיית יצירת האדריכלות האיכותית ביותר.

נטליה: נראה לי ש"כוכב "משמש לעתים קרובות כמילה נרדפת לצורה יוצאת דופן, אך לא תמיד זה המקרה. כמובן שישנן מחוות אמנותיות כה מלאות חיים, אך על ידי ארכיטקטורת "כוכבים" אנו מתכוונים לא רק לאפקטים וואו בלתי נשכחים הנקראים בבירור כמחווה, כשייכים לשם מסוים - כלומר עומק הגישה לאובייקט.

דניאל: אבל יש הרבה פרמטרים של הערכה. נניח שבפרמטר אחד כולם מסכימים, זה דבר ללא דופי, ובפרמטרים אחרים - אכזריות יתרה או להיפך, גינון יתר.

נטליה: הערכות שונות קשורות לעיתים לחוויות שונות של חוויה כזו או אחרת, מכיוון שהיא מרוכזת באנלוגי, באובייקט אחר. ומה שחשוב גם בארכיטקטורה איכותית - זה צריך להיתפס לא רק מתמונות, אלא גם באמצעות תפיסה חיה. ניתן להעריך איכות של 100% על ידי ביקור במתקן, בדיקתו. והרושם יכול להיות מנוגד באופן קיצוני למה שאתה מצפה.

דניאל: אם אנו מדברים על עבודה משותפת, מצד אחד הדעות בדבר אחד שונות, ולכן הן עוזרות - במחלוקת, האמת נולדת. אפשר שלא לחשוב על זה.

קונסטנטין: זהו תהליך רגיל. זה כנראה יותר מסובך מאשר כאשר הכל קורה בראש אחד. זו שאלה של הקבלה וביקורת מזוויות שונות. אבל נראה לנו שזה, להפך, מוסיף זהירות ואיזון, ונפטר מהתפרצויות מיותרות לא מאוד מונעות. יש לנו איכשהו החלטות מתחשבות יותר.

ברור שלוקח קצת יותר זמן להסכים על עמדות, אבל זה נותן יותר אפשרויות. שונות גדולה היא גם ערובה לאיכות המוצר. מה שהסתכלנו ניתח מספר רב של דברים שונים - אולי לא מנוגדים באופן קיצוני, אבל שונים במצב הרוח.

כמובן שלכל אחד יש את העמדה שלו, בה אנו מתייחסים בזהירות. כולנו מתפתחים. זה נורמלי שאדריכל יגדל, יתפתח, יצבור יותר ניסיון וישנה את נקודת המבט שלהם. לכל אחד מאיתנו אין מערכות קפואות וסטנדרטים של התנהגות.

הפרויקטים המצליחים ביותר מופיעים במקום בו שלושתנו לוקחים את החלק הפעיל ביותר. אך, כמובן, השתתפות זו יכולה להתבטא בסכסוכים, ובדיונים וכו '. כשכולם מוסיפים חלק מעצמם - אלה ככל הנראה הפרויקטים המצליחים ביותר, השלמים ביותר.

נטליה: כנראה שהמצליחים ביותר מתקבלים כאשר הכל בנוי על גל כלשהו וכשחבורה של רעיונות נזרקת ממש בהתחלה. מישהו קולט את המילה המדוברת, מעביר אותה מעט לרמה אחרת, מכאן נולד רעיון. הפרויקטים האלה הולכים קצת יותר קל. ובהתאם לכך התוצאה מעניינת. ישנם קשיים בבחירת אפשרויות כשיש אפשרויות זהות פחות או יותר מבחינת הרוויה והסיכוי לפתרונות הגלומים. לפעמים קשה לבחור כאן.

קונסטנטין: עבודה בתוך המשרד אינה עוסקת במציאת פשרה, אלא במציאת הפיתרון הטוב ביותר. זה לא פילוס, לא ממוצע, אלא להפך, להגיע למקסימום לכל שאלה. הסיפור עם הלקוח עשוי להיות בשלב כלשהו בגדר פשרה, אך אנו עדיין מנסים למזער את מספר הפשרות, ולהסביר מה עמדתנו, מה חוזקה של עמדה זו. כי פשרה היא ירידה בלתי נמנעת באיכות.

נטליה: הייתי אומר שאדריכל צריך לאמנות אפילו לא של שכנוע, אלא של איזון. הרבה שאלות שונות עולות, אין סיטואציות אידיאליות. כמה שאלות - כולל באתרי בנייה - עשויות אפילו להועיל לחפץ. זה קורה. וחשוב מאוד לחפש פיתרון ולהיות מסוגלים, כמו שאמר קוסטיה, להגן על החלטות בסיסיות. כן, יחד עם זאת אתה מבין כי בהתאם לנסיבות, ניתן לשנות משהו איפשהו, אך לשנות אותו באופן כזה שהרעיון הכללי ואיכות המוצר והחפץ לא נפגעים. זו איכות מאוד קשה שמגיעה רק עם ניסיון. כשאתה מבצע פרויקט על הנייר, הכל יכול להיבדק, לבדיקה ובשלב הבנייה הקו הזה הוא דק מאוד - מה אתה יכול לאפשר עוד בשינויים מבלי לשנות מהותית את התוצאה הסופית. תחושת המסגרת שדנילה דיברה עליה, תחושת הסובלנות לא מגיעה מהר מאוד.

דניאל: קיבלתי את הרעיון שאיכות הפתרון חשובה מאוד בארכיטקטורה איכותית. הפיתרון צריך להיות כזה שיעמוד בלחץ חיצוני אפשרי, כולל מהלקוח, מצד הבונים. כמה דברים ושינויים חדשים עשויים להתרחש עם האובייקט בתהליך, לאחר הפרויקט. גם במהלך תהליך העיצוב הדברים יכולים להשתנות, אך הפיתרון הראשוני שאתה מניח צריך להיות חזק מספיק בכדי לעמוד במתקפה זו של דברים אחרים.

מוּמלָץ: