הם צעירים, מוכשרים וחסרי פחד. נקודות החוזק שלהם הן היכולת לשמוע את דרישות התקופה ולהגיב אליהן במהירות, הנכונות לפתור מספר בעיות בו זמנית, ולכידת אזורים שאינם מסורתיים עבור לשכות אדריכלות. הם מאמינים שארכיטקטורה יכולה לשפר את העולם סביבנו, שחוסר רחמים ישתלם במוקדם או במאוחר, והעבודה יכולה וצריכה להיות חג יומיומי. והכי חשוב, הניסיון של שש שנים משלהם מאשר את כל הדברים הנפלאים האלה.
מייסדי לשכת אדריכל העם אלכסיי כורקוב, אנטון לאדיגין ודמיטרי סליבוכין ו- GAP ניקה ברינובה-מלאיה משתתפים בשיחה.
Archi.ru:
כמה זמן אתה עובד בצוות?
אנטון לאדיגין:
- בערך שש שנים. התחלנו בזה ששלושתנו, עם מיטיה ואלכסיי, ערכנו מצגת עבור יזמים בנושא דיור חסכוני. באותה תקופה עדיין עבדנו במקומות שונים, היינו עובדים בשלוש סדנאות מובילות במוסקבה. במשך זמן מה הם פעלו במצב הזה, ואחרי שנה או שנה וחצי הם עברו לגמרי ללשכה שלנו.
דמיטרי סליבוכין:
- אגב, זו הייתה תקופה נהדרת, רוקנרול ככה. אחרי הכל, התחלנו מאפס מוחלט - בלי משרד, בלי בסיס מבוסס, שום דבר בכלל. רק שהם התקשרו למפתחים מספר הטלפונים, שבהתחלה אפילו לא רצו להיפגש איתנו. והם לא רצו את זה בקרוב.
מדוע החלטת לצאת להרפתקה זו? מה היה הרעיון שהעניק לך השראה להתגבר על כל הקשיים האלה?
אנטון: למדנו באותו קורס ובאותה תקופה עדיין עשינו כמה פרויקטים יחד, ובהצלחה רבה. תמיד היה מגניב לעבוד בצוות שאנחנו בעצמנו יצרנו. זוהי רמת מוטיבציה שונה לחלוטין מאשר לשרת במשרד גדול.
דמיטרי: עבדתי מהשנה השנייה, בסדנאות רציניות, אך בגדול לא יכולתי לדמיין את מהות המקצוע. תמיד התעניינתי איך זה עובד מבחינה עסקית, ואחרי הלימודים כבר חשבתי ברצינות שאני צריך לנסות לעשות משהו בעצמי. מנקודת המבט של הנוחות האישית, חשוב לי מאוד לעבוד עם חברים ואנשים בעלי דעות דומות. יש לנו מעבדה של רעיונות, אנחנו יכולים להרשות לעצמנו כל ניסוי. אנו שופכים תה, מתיישבים ליד השולחן - ויש סיעור מוחות. אני מאמין שזה אחד המרכיבים של האושר - כאשר העבודה הופכת לדרך חיים. גם אם יש הרבה מזה ולחץ זמן, עדיין יש לנו חופשה כאן כל הזמן.
מיד דמיינת מה בדיוק אתה רוצה לעשות?
אנטון: בהתחלה התמקדנו בקטע לא מפותח מסוים, נישה לא תפוסה, שלשכותיה פשוטות אינן משתלבות. אנחנו מדברים על תכנון בתים כפריים - לא אחוזות, אלא במיוחד קוטג'ים לקיץ עבור הצרכן ההמוני. אדריכלות מודרנית איכותית במעט כסף. כתוצאה מכך, הרעיון הזה לא עבד, התור לפרויקטים שלנו לא הסתדר, והאסטרטגיה שלנו השתנתה: התחלנו לחשוב על פרויקטים קטנים ופשוטים בפארק במונחים של אינטימיות, שניתן לבצע במצב של צוות קטן.
דמיטרי: אבל גם כאן התברר שזה לא כל כך פשוט. נראה שהיה צריך רק להתחיל - והכל יסתדר מעצמו. אבל אז התברר שלמעשה כמעט בלתי אפשרי להשתלב בנישה הזו מאפס ככה, מכיוון שכולם עובדים דרך המחלקה, דרך המשרד, אז זה לא מספיק רק לבוא לאיזה פארק ולהסביר כמה טוב אנחנו תעשה את זה. ובאופן לא צפוי, הסיפור שלנו התחיל יותר בעיצוב מוזיאונים מאשר בארכיטקטורת הפארק, שכיום קשורה אלינו. התברר שתחום זה הרבה פחות שמרני מגזרת הייפוי העירוני.
אנטון: עיצוב מוזיאונים, ככלל, קיים על סף כמה ז'אנרים. למשל, תערוכות הן ספציפיות אדריכליות, עיצוב גרפי, ומשהו אחר … או, למשל, פרויקטים של ניווט - מצד אחד אלה הם גרפיקה טהורה, טכנולוגיה, ומצד שני, חשיבה מרחבית, ההיגיון של בניית שטח תלת ממדי. באמת נסחפנו - מגוון האתגרים אילצו אותנו להתפתח בכמה תחומים, שלמעשה קבעו מראש את הגישה הבין תחומית שלנו לעבודה עם מוזיאונים. על בסיס הצוות שלנו, אפילו קמה מחלקת עיצוב שלמה שעושה הכל - החל מעיצוב IT, פרויקטים באינטרנט וכלה במיתוג מחדש מורכב של מוזיאונים.
ואיך הצלחת לפרוץ את תחום בניית הפארקים?
דמיטרי: זה סיפור מדהים. התקשרנו לכולם ברשימה ככה ובכל מקום קיבלנו תשובות מנומסות - הם אומרים, שלחו מכתב לסניף הדואר, אנחנו נתקשר אליכם בחזרה. ופתאום בפארק איזמאילובסקי אומרים לנו - אנחנו צריכים לעשות
ביתנים. צייר, הראה. ציירנו, ציירנו, כמובן, הכל בחינם. ובשלב מסוים, פתאום הם אמרו לנו שזה טוב עכשיו, בואו נסיים איתך הסכם. זה היה זעזוע עבורנו, אז לא ידענו לסיים חוזים. אבל מאותו רגע הלכנו, כאילו הכוכבים התחילו להתקפל בכיוון הנכון.
אנטון: המצב התפתח כל כך שהיינו במקום הנכון בזמן הנכון - וקיבלנו מכרז די גדול עבורנו.
דמיטרי: למעשה, כמובן, זה לא היה מקרי כל כך. באותה תקופה כבר פגענו באותה נקודה במשך יותר משנה - ללא חוזה אחד, ללא משכורת, ללא סיכויים מיוחדים, ולמען האמת, העצבים שלנו החלו להיכשל לאט …
האם לדעתך ההתמדה היא סוד ההצלחה שלך?
דמיטרי: לא רק, כמובן. שנינו אז ועכשיו נבדלים בכך שאנחנו לא רק מבצעים פרויקט, אלא פשוט מניחים עליו את העצמות שלנו, תוך שליטה, במידת הצורך, בכל האזורים הסמוכים.
אנטון: אנו משתמשים באופן פעיל בכל היתרונות שמקבל חזון בין תחומי שכזה - מצד אחד האדריכלי והמרחבי, ומצד שני הכישורים שנוספו לעובדים חדשים המוסמכים יותר בתחום העיצוב.
דמיטרי: אנחנו לא מהססים ליזום בעצמנו פרויקטים שנראים לנו מעניינים. אין לנו מסגרת פיננסית נוקשה, אנו מנסים לעבוד על בסיס המשימה ולא על התקציב. אגב, החיים הראו שפרויקטים מבטיחים טומנים בחובם סיפורים מעניינים כלכלית. בטווח הבינוני, כל זה מוצדק. למרות שבטווח הקצר, כמובן, זה יכול להיראות שאנחנו ממש אוהדים לא שכירים שכאלה.
אנטון: איזו משימה חייבת להיות נוכחת. עלינו לאהוב את מה שאנחנו עושים, גם אם זה לא מאוד פרגמטי.
מדוע בחרת בשם זה ללשכה?
אנטון: בתחילה אהבנו את הרעיון להנגיש אדריכלות מודרנית מקצועית לכולם. בניית פארק מכוונת גם לקהל רחב. והמוזיאון הוא מרחב ציבורי, אלה ארמונות כאלה עבור מיליונים. אנו מקשיבים באופן פעיל לדעותיהם של תושבי המחוזות בהם אנו עובדים ומשתתפים בדיונים. יש מוסד של דיונים פומביים - זה בדרך כלל נחשב לחילול קודש, אבל למה לא להשתמש בו גם כדי להסביר את הרעיונות שלך ולקבל משוב?
ספר לנו על הפרויקטים שאתה עובד עליהם כעת
אלכסיי קורקוב:
כרגע אנו מעורבים באופן פעיל בפרויקט השחזור של מאניג זוויניגורוד. זהו בניין הלבנים העתיק ביותר בעיר, שבו, לאחר השיקום, צריך להיות ממוקם מוזיאון ההיסטוריה, האדריכלות והאמנות של זבניגורוד. במקור זה היה מחסן, בניין שירות מאמצע המאה ה -19. ואז, בתחילת המאה ה -19 וה -20, נבנה הבניין מחדש, הונחו כמה פתחים, נפתחו חדשים - והפכו לזירה, ומשנות העשרים החלו להציג סרטים.בשנות ה -60 הבניין שוחזר בצורה קיצונית למדי וכעת הוא נראה יותר כמו בית תרבות פרובינציאלי מאשר מונומנט אדריכלי של המאה ה -19. הפרויקט שלנו כולל פינוי קירות וחשיפת לבנים היסטוריות עם פתחים מקושתים אופייניים. חלק זה של הכרך יהפוך לבסיס הקומפוזיציה, ואנחנו קצת מפלסים את השאר כדי להדגיש שמדובר באנדרטה, וכל השאר אחר כך בשכבות. אנו רוצים שהבניין עצמו יהיה יצירה מוזיאלית.
אלכסיי: בסנט פטרסבורג אנו מארגנים מחדש את המרתפים של ארמון יוסופוב, אלה שבהם נהרג רספוטין. כעת הם יהיו זמינים לביקור, קומת תצוגה נוספת שלמה תופיע. אנו מפתחים שם גם ניווט המשתרע על פני הקומה הראשונה וגם אל פארק האחוזה - הודות לכך נוצרת מסגרת המידע של המוזיאון. ומיד אנחנו עושים את עיצוב הפנים, במצב ההמלצה. זהו פרויקט מוזיאון אסטרטגי הכולל כמה ז'אנרים בו זמנית.
דמיטרי: אנו מבצעים גינון של חורשת האלון טרלטסקאיה - אדריכלות עץ, כל מיני מאפיינים אופנתיים, מערכת ניווט. כל זה בשטח של 11 דונם. מיועד לפארק גורקי
שיפור בריכת גוליצין, שנבנה שם בית לברבורים עם חזיתות מוכנות.
כמעט סיימתי
שיפור החלק המרכזי של טרויצק. זו עיר מדעית, והגענו לכל דבר שם בנושא מדע - ספסלים בצורת סינוסואידים, תאורת אספלט, התקנות … לא סיפור אופייני מאוד לעיירות כאלה, אבל תושבים אוהבים את זה.
בנוסף, כאילו פחות משמעותי, אבל מבחינתנו, אולי עצמים חשובים אפילו יותר
אזורי חצר באזור Biryulevo. אנו יוצרים סביבה תרבותית מאזורים מקורה, אשר, אני מאמין, משפיעה ישירות על חיי המיקרו-רובע.
באופן כללי, אנו מתמקדים תמיד במרכיב התרבותי. זה כולל עבודות שיקום ותשומת לב למורשת התרבותית, ובאותה עת אנו משלבים לעתים קרובות אלמנטים אדריכליים האופייניים למקום זה. לדוגמה, תכננו מבני עץ המקיפים כעת את האנדרטה ליורי דולגורוקי. אם אתה מסתכל מקרוב, אלה וריאציות לנושא סגנון האימפריה הסטליניסטית, וזה די מתאים בהקשר של כיכר טברסקאיה.
מהי אדריכלות טובה בהבנתך?
אנטון: אדריכלות היא תחום יישומי, ואנחנו היינו רוצים לשפר את העולם מסביב. וכאן מושג הרלוונטיות חשוב מאוד. לדוגמא, הפרויקט של מאניג 'זוויניגורוד מצדנו הוא ממש לא שאפתני, ניסינו להכניס אליו מינימום מהעיצוב שלנו ולהיפך, להדגיש את האובייקט עצמו בצורתו ההיסטורית. ובאיזשהו מקום, להפך, פשוט יש צורך להפוך אובייקט אמנות בכוונה אל מחוץ להקשרו, ואולי אפילו להקריב פונקציה בשביל זה.
ניקה ברינובה-מלאיה:
- אני חושב שארכיטקטורה צריכה תמיד לענות על השאלה שהוצגה. יש מושג כזה של "אתגר-תגובה", שהוא אומר שהציוויליזציה מתפתחת רק כשיש לה שאלות עליהן עליה לענות למען ההישרדות. נראה לי שאפשר להחיל את זה גם על אדריכלות: משימתו של אדריכל היא לשמוע את השאלה הנכונה כאן ועכשיו ולענות עליה בצורה הולמת. זה עניין של אינטואיציה מקצועית וכישרון.
מהי האסטרטגיה להמשך פיתוח הלשכה?
דמיטרי: אנו מתכננים להרחיב את כיוון עיצוב המוזיאונים. אנו מציעים תפאורה ייחודית למוזיאונים, באזור זה אין הרבה עמותות המציעות שירותים מורכבים, ולכן יש מספיק עבודה לכולם. אנחנו אחד הצוותים המעטים שיכולים לעשות הכל על בסיס מפתח - החל בידיות לדלתות ועד למושג פיתוח מוזיאונים, שהוא, כמובן, לא בדיוק אדריכלות. כמובן, אנו מתכננים לקדם ברצינות את תחום השיפור.
האם יש כבר פרויקטים בכיוון הזה?
דמיטרי: כמובן.הכנו רעיון לפיתוח גורוחובץ - עיירה קטנה וייחודית לחלוטין, שבה ריכוז ייחודי של כנסיות ומנזרים, כאילו אספו את כל היפים מכל רחבי רוסיה. קבענו אסטרטגיה אדריכלית ואמנותית להתפתחות העיר והגנו עליה בדיונים פומביים במועצת הפדרציה … אנו מקווים שהיא תיושם כך או אחרת.
אלכסיי: יש לנו גם תוכניות לכיוון הקשור לחינוך מקצועי. אנו נמצאים כעת בשלב הסופי של המשא ומתן עם המכון האדריכלי במוסקבה על מנת לקיים שם מספר הרצאות כיצד להפעיל פרויקט בחיים האמיתיים: אחרי הכל, תהליך הבאת פרויקט משלב הרעיון לבנייה במעמד מעצב כללי שונה במהותו מכל מה שאדריכל עושה בדרך כלל ומה שמלמדים במכון. צברנו את הניסיון הזה בצורה קשה מאוד, מילאנו הרבה קונוסים, ועכשיו אני רוצה להעביר אותו לדורות הבאים.
מה ההנחיות המקצועיות שלך?
אנטון: אנחנו, כמובן, אוהבים את האוונגרד שלנו, כמו המודרניזם של שנות השישים, פבלוב, בלופולסקי …
דמיטרי: יפני, שוויצרי, פיטר זומת'ור …
כמובן שיש לנו כבוד רב לעמיתינו הרוסים העובדים בתחום הצורה המודרנית בדיוק. הקשיים שהם צריכים להתמודד איתם ברורים כעת, בעוד שהם עדיין מצליחים ליצור אדריכלות איכותית ומעניינת, ולא רק ברוסיה.
באופן כללי, אני מאוד אוהב את מה שהחבר'ה מהצוות שלנו עושים. אתה יכול לומר שאני אוהד אותם!
