האדריכלים הצעירים שהקימו את מדור העובדים האדריכליים (SAW) לפני שנתיים, לא רק שואפים לשפר את מצבם של כל העובדים בתחום האדריכלי: הם מתכננים להילחם גם נגד ההשפעה השלילית של פעילויות אדריכליות, למשל, נגד לא מוסרי. פרויקטים מזיקים מסוגים שונים, החל מפיתוח חסר אחריות וכלה בחפצים אנטי-סביבתיים. הם מתכננים את המפגש הראשון "שהוכרז" עם חברים פוטנציאליים ביום שני הקרוב. התרומות נעות בין שישה לעשרה לירות בחודש, תלוי בשכר. בתמורה, החברים מקבלים סיוע משפטי, תמיכה ארגונית מגוונת, פעילויות חינוכיות בנושא חקיקת עבודה וכו '.
מייסדי האיגוד השקיעו בשנתיים האחרונות את המצב: סקרים, כל מיני פגישות ודיונים. המידע שקיבלו הדהים אותם, למרות שידעו מנסיונם את האקלים הלא בריא במשרדי אדריכלות: שעות נוספות ללא תשלום קבועות, שכר לא צמוד, צורות שונות של אפליה והטרדות, כמו גם אווירה כללית של תחרות מתמדת בין כולם לבין כולם ומתחים חריפים שמובילים לשחיקה רגשית ובעיות בריאות נפשיות וגופניות.
אבל העובדה שכמה לשכות בריטיות ידועות נאלצות לעבוד 60 שעות נוספות בשבוע ולא חושבות לשלם על כך, או להפוך את שני ימי החופשה לימי חול במשך ארבעה חודשים, הייתה גילוי לא נעים. במקביל, עובדים, הרבה לפני הברקזיט, נאלצו לחתום על ויתור על קיום חקיקת העבודה באיחוד האירופי בעת הגשת מועמדות למשרה, שקובעת מגבלה של 48 שעות עבודה בשבוע, הזכות לחופשה שנתית של 4 שבועות ו הגבלות על עבודה בלילה. כלי נשק יעיל נוסף נגד עובדי אדריכלות הוא תקופת ניסיון, לעתים ארוכה באופן בלתי סביר. אם במסגרת חדשה, עובד חדש ניסה לחזור הביתה בזמן, ולא "נשרף" בעבודה כמעט בכל שעות היממה, הם נפרדו ממנו בגמר.
מטבע הדברים זו לא בעיה בריטית, אלא בעיה בינלאומית: העיתונאי האדריכלי של ה"גרדיאן "אוליבר וויינרייט שיתף את חוויית העיסוק שלו בסדנה הולנדית מפורסמת מאוד, שם נדרש להיות בעבודה בין השעות 10: 00-22: 00 שבעה ימים שבוע, ובכלל לא לפני המועד האחרון. לעזוב את המשרד. כתוצאה מכך הוא שינה את תחום פעילותו לעיתונות.
עם זאת, בבריטניה המצב מחמיר מהעלות הגבוהה של חינוך לאדריכלות (מעל 100,000 ליש"ט), שמשולבת בשכר נמוך יחסית (20,000 ליש"ט בשנה לפני מיסים). לימוד פיזי ופסיכולוגי קשה מאוד, שנמשך 6-7 שנים, אינו מוביל בסופו של דבר לשגשוג (מה שמלכתחילה יאפשר להחזיר את ההלוואה למחקר זה). יתר על כן, פשוט על ידי שינוי מקצוע של אדריכל ליועץ טכני, אנשים מוצאים עצמם מיד במצב הרבה יותר יתרון.
עם זאת, אדריכלים רבים נותרים במקצוע לכל החיים, למרות שכר לא הוגן ו"אטום ", יתרונות חברתיים דלים וניצול מוחלט. יש לכך כמה סיבות. רבים מקווים שבסופו של דבר יגדלו לשותף, וכשהתקוות לא מתקיימות, זה מאוחר מדי; ובכל זאת - בהשוואה לחומרת המחקר, העבודה עשויה להיראות נסבלת.
אך העיקר, ככל הנראה, נעוץ בעמדה המעורפלת של מקצוע האדריכלות: מצד אחד מדובר בעבודה די ברורה ומדויקת כחלק מ"מתחם הבנייה ", עם מרכיב עסקי ופיננסי מובן, כמו גם ניכר. אַחֲרָיוּת.מאידך, המרכיב היצירתי מאפשר לנו להתייחס לעבודה כ"ייעוד "ובכך נותן למעסיק את האפשרות לנצל עובדים בשם האמנות, על פי התוכניות הידועות של עבודה רגשית ופריקארית (עוד בנושא זה. כאן). רווחית למדי עבור בעל פרגמטי, "הפקה" מתחפשת ל"סדנת יצירה "כמעט רנסאנסית של אדריכלים, ומשאירה מחוץ לסוגריים עובדים אחרים: גם נציגי מקצועות קשורים וגם מנהלים, רואי חשבון, מומחי יחסי ציבור, מנהלים, מנקים, שהם לרוב פעלו לא פחות (אך צריכים להיות שמחים על מעורבותם העקיפה ביצירתיות).
קשורה לכך בעיית המחבר, המיוחסת לרוב לשותף אחד או שניים שבראש הלשכה, ואף ברשימה המורחבת של אנשים שעבדו בפרויקט, רחוק מכולם. זה לעתים רחוקות מטריד עיתונאים ועמיתים שקוראים דוחות על פרויקטים חדשים. באופן כללי, מעט מאוד יכול לקלקל את תדמית הלשכה, במיוחד כוכבית, גם אם הנוהג המבצעי שלה נעשה ידוע.
מצב דומה ומתכנן להפוך את האיגוד המקצועי הבריטי החדש SAW. המשימה נראית קשה ביותר, אך בארצות הברית המצב חמור עוד יותר, כולל בגלל האיגוד המקצועי והסוציאלי השונים מבחינה היסטורית. אבל יש שם סגפנים, במיוחד עמותת "לובי אדריכלי".
