ערב התיאטרון

2024 מְחַבֵּר: David Durham | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-16 02:34

הבניין בן השמונה קומות המקביל עם שלוש מפלסים תת קרקעיים כולל תוכנית מלבנית, ועיצובו עולה בקנה אחד עם המלצות מפעילת המלונות אקור המנהלת את רשת נובוטל. הקומות המרכזיות מקובצות באופן פנימי סביב אולם מעליות מדרגות מוארך, החדרים מסודרים לאורך החזיתות הארוכות, מערבה ומזרחית, כמו גם לאורך הקצה הצפוני - זה נעשה כדי להימנע ממבט חלון בחלון בפינה עם בניין המגורים "שוקולד", אולם, במקרה, הם נמצאים שם רק בחלק הצפוני.

Гостиница на ул. Земляной Вал © Архитектурная мастерская «ГРАН»

הבניין ממלא פער בקו האדום של זמליאנאל ואל, ובכך מחזיר את חזית הפיתוח, ומשתלב בסירוגין הקצבי של בתי מוסקבה ישנים דו-קומתיים ומבנים גבוהים יותר, שאחד מהם הוא תיאטרון טגאנקה משמאל ושנות העשרים של המאה העשרים. בית דיירות מימין.

Гостиница на ул. Земляной Вал. Вариант фасада © Архитектурная мастерская «ГРАН»

ואם ספר המותגים של מפעיל המלונות הופך את המבנה הפנימי של הבניין לחזוי למדי, אז הרשת המכוונת אנכית תכופה וקלילה של אבן בהירה היוצרת את החזיתות, כמו גם את החלוקה בשלושה חלקים לשכבת מרתף, אמצעית עליית גג, מתאימה את המלון להקשר של קלאסיקות סמויות מודרניות, שהוא די יקר בזכות זכוכית ואבן, אך מתאים לתפאורה ההיסטורית.

Гостиница на ул. Земляной Вал. Варианты фасада © Архитектурная мастерская «ГРАН»

בינתיים, הבניין עדיין נבנה במרכז, במקום אייקוני, לעין הולכי רגל ומכוניות במסלול הבלתי נח של טבעת הגן. מה שרומז לא רק עדינות, אלא גם החיפוש אחר פתרון, במידה מסוימת מורגש. אז בתהליך החיפוש, האדריכלים שקלו אפשרויות רבות, וניסו להדגיש הן את הפינה הצפונית-מזרחית, הנראית בבירור מרחוק ומוצלת בהצלחה על ידי ריבוע הכיכר הקטנה לפניה, והן הכניסה הראשית ללובי, על הצד השמאלי של חזית הרחוב, קרוב יותר למטרו.

ההקשר נחשב גם, בעיקר של מבנים קיימים - תיאטרון טגאנקה, יצירת מופת מוכרת של ברוטליזם של האדריכלים אלכסנדר אניסימוב, יורי גנדובסקי ובוריס טרנטסב, מתחם המגורים שוקולד של יורי גריגוריאן ובתי הדו-קומתיים הסמוכים של המאה ה -19. אבל גם - ופרויקט שעדיין לא ממומש

SEC אלכסיי גינזבורג בצד ההפוך של טבעת הגן.

הגרסה הראשית, שהוצעה על ידי פאבל אנדרייב, נבנתה על שילוב מנוגד של שני חומרים - "אמצע" כהה וחצי מסגרת בהירה בצורת L, המופרדים על ידי פסי זכוכית, המתווה את הפינה הראשית. או להיפך, אמצע בהיר ומסגרת כהה. הבניין התפרש כשני חלקים: כאילו הכרך בן שש הקומות כוסה בקונסולה גדולה על גבי תומך - ניתן לקרוא לפיתרון זה אחד המועדפים על פאבל אנדרייב, קחו לפחות את קונסולת הצירים הענקית במרכז העסקים ולדימירסקי וורוטה. הפרויקט, שלימים נקרא שם הזהב, או הפרויקט למקרר ברחוב דובינינסקיה. אך הצורה מהדהדת גם את תיאטרון טגאנקה, שם בצומת הבניין החדש עם מספר בתים ישנים, מסתתרת רצועת לבנים מעל האכסדרה הדקורטיבית.

הנושא השני - הדגשת הכניסה, נפתר באופן הבא: שתי קומות תחתונות ציבוריות, בלובי הראשון ובמסעדה, בחדרי הישיבות השניים, מבפנים מאוחדות על ידי גרם מדרגות, ומחוצה לו, מבחינה ויזואלית - חלון ויטראז 'זכוכית., חתוך בצורה אלכסונית לכיוון התיאטרון, אך מכוסה בשורת עמודים דקים היוצרים משולש דק של אכסדרה מול הכניסה. מוט הווילון שלו ממשיך חזותית את קו החלק העליון של הבית הדו-קומתי השכן, ובזווית חדה הלוגיה פונה למדרגות, אליהן הפנה פאבל אנדרייב את מדרון המדרכה עם הפרש גובה של שלושה מטרים.

בגרסאות המחבר הסופי של הפרויקט, סיבוב המישור של הקומות הראשונות מצא תגובה בחלק המרכזי של החזית - היי-טק הסתובב, על מספר עמודי מתכת עגולים, החלון של המקרנה יצר רושם של פתיחת עוצמת הקול כמו תיבת פאזל, כאשר כאשר לחצו על מקש אחד, שאר המנגנון החל לנוע. קל לראות כי סיבוב המטוס לא רק מחיה את הפלסטיק והוסיף מוטיבציה עלילתית לקו קו הקומות הראשונות, אלא גם מהדהד את חלונות המפרץ הפרועים של תיאטרון טגאנקה - בליטותיהם המשולשות מהוות אולי את המאפיין המוכר ביותר של בניין אניסימוב-גנדובסקי-טרנצייב.

בינתיים, מועצת הקשת הציעה "להרגיע" את הפרויקט על ידי הבאת החלקים המנוגדים לגוון בהיר אחד, והמדף למישור, מה שהפך את הבניין להרבה יותר נייטרלי: מה"קונסולה "בצורת ה- L היה רק אנכית זכוכית דקה, המדגישה את הכיתוב עם שם המלון ומפניית המטוסים - שפוע הכניסה-אכסדרה בדרג הראשון. עמודים עשויים מתכת שהפכו לאבן וקנו חתך מרובע, הייטק מומס. הבניין מחזיק כעת את הקו האדום חזק בהרבה, אך לא ברור אם זה טוב או רע. הפרויקט עצמו בהחלט איבד חלק מההבעה שלו; האם קשה לומר אם רביעי ניצח. אך השאלה נותרה, אם לא הלגיטימיות, אז נכונות הפלישה של חודסובטובסקי לאדריכלים עמיתים ועריכה קולקטיבית ככזו. מי צריך לקבל את ההחלטות: הלקוח? מְחַבֵּר? או מועצה? ומי, כתוצאה מכך, צריך לקחת על עצמו את האחריות העיקרית? האם הרעיון יישאר איתן לאחר כל העצות והפגישות? בתרגול שלנו, התשובה לשאלה זו עד כה תלויה דווקא בצירוף מקרים של נסיבות אקראיות.