Archi.ru: אלכסיי אלכסנדרוביץ ', התחלת את הקריירה המקצועית שלך בסדנה של ולדימיר סטפנוביץ קובאסוב. מה העניקה לך העבודה עם המאסטר הזה לגיבוש הסגנון האישי שלך והבנת האדריכלות?
אלכסיי איבנוב: אני רואה את ולדימיר סטפנוביץ 'כמורה האמיתי הראשון שלי לאדריכלות. קובאסוב היה המפקח שלי על הדיפלומה שלי, וששת החודשים הללו התבררו כחשובים להבנת המקצוע. לאחר סיום הלימודים ביקשתי לראות אותו בסדנה. בהיותו אז בשיא תהילתו אחרי תיאטרון האמנות במוסקבה ומרכז "חמרובסקי" (WTC) שנבנה לאחרונה, נמרץ ופתוח לרעיונות חדשים, קובאסוב היה דימוי של אדריכל אידיאלי ועדיין נותר עבורי דוגמא לכישרון הצלחה במקצוע, שאליה אני שואף לעקוב. הגענו לאולפן ביום שני, ולכל אחד מאיתנו כבר היו על השולחן כמה רישומים של ולדימיר סטפנוביץ 'עליהם היינו צריכים לעבוד. לפעמים ניסינו להתווכח עם הצעותיו, אך הוא היה נחוש בדעתו: "הגעת בידיים ריקות, אז עשה מה שאני מבקש ואז הקדיש זמן לגרסה שלך." הנה, תראה, הגיליון הגרפי היחיד שתלוי במשרדי הוא המערכון שלו - תזכורת מתמדת לי כיצד לעבוד ומה צריך להיות על השולחן בכל יום שני אצל האדריכלים שלי. מתברר, למרבה הצער, לא תמיד …
ואז, בסוף שנות השמונים, בהזמנתו של אנדריי ולדימירוביץ 'בוקוב, עברתי לעבוד ב- SIAS, וזו הייתה החוויה השנייה החשובה ביותר עבורי בעבודה עם המאסטר, שקבעה גם הרבה לשנים הבאות. לאנדריי ולדימירוביץ 'אני חייב את הבנתי מהי גישה פיגורטיבית וספרותית לאדריכלות. הוא לימד אותי שהדבר החשוב ביותר בעבודה על פרויקט הוא אמירה ברורה של הבעיה והחיפוש אחר הפיתרון המובן ביותר.
Archi.ru: מעצבים רבים מדורכם עבדו עבור קובאסוב ובוקוב, אך ההזדמנות לנסות את עצמכם כאדריכלים בארצות הברית באותן שנים הייתה אקזוטית. איך הגעת לאמריקה?
AI: צירוף מקרים משמח של נסיבות - אינך יכול לומר אחרת. שיקום היחסים בין מדינות ומשפחות נתן לי את ההזדמנות לקבל דמי משלוח באמריקה, לעבוד שם ואפילו לארגן את אחת מחילופי האדריכלות הסובייטים-אמריקאים הראשונים בברית המועצות. אני עצמי עבדתי כמעט שנה בלשכה שעסקה בתכנון דיור המוני, בתי מלון ומרכזי קניות ובידור. הגישה לעבודה, האינטנסיביות שלה, מונחי העיצוב, אופן הצגת החומר והקשר עם הלקוח, כמובן, היו שונים מאוד משלנו, אך זו בדיוק הסיבה שהתנסות זו התבררה כעל ערך רב עבורי. אני זוכר שבעוד שבוע יכולנו להכין טיוטה של מתווה הכפר ו -5 עיצובי טיוטה של בתים, ובתוך 3-4 חודשים כבר יכולנו לבנות אותו לחלוטין. אמריקה הראתה לי איך לעבוד באמת, לימדה אותי לכבד את פולחן העבודה. אבל למען האמת, כשדמיינתי שאעשה פרויקטים חסרי שם עוד חמש שנים כאלה מבלי להתכופף לפני שאצליח להכריז על עצמי כאדריכל, מחשבות ההגירה נעלמו. סגרתי לעצמי את השאלה הזו אחת ולתמיד, ואחרי שחזרתי מארצות הברית, נקטתי בפרקטיקה פרטית.
Archi.ru: אולי אחד המאפיינים הבולטים העיקריים של חברת Archstroydesign הוא שאתה עובד במגוון סגנונות וז'אנרים. האם הסתמכת בתחילה על המגוון של שיטת היצירה?
A. I: כן, אנו ניתנים לזיהוי בדיוק על ידי המגוון. זו גם עמדה.אולי לא הכי טוב, אבל אם אתה מגדיר סגנון כמערכת של טכניקות ופרטים תכנוניים או חזותיים, אז אתה צודק. מבחינתי, סגנון הוא יותר אידאולוגיה. נראה לי שהעובדה היא שנולדתי וגדלתי במוסקבה. העיר הזאת, על מגוון האדריכלות והסביבה הבלתי מובנת שלה, מכריחה אותך ממש לנסות את עצמך בסגנונות שונים - כמעט כולם נראים מתאימים באותה מידה. "רלוונטיות" יכולה להיות הגדרת מפתח בגישה עיצובית. כל משימה חדשה קובעת את הפתרונות שלה.
היסטוריזם בארכיטקטורה ככיוון וחיפוש אחר שורשים תמיד עניין אותי מאוד. הָהֵן. אירוע ארכיטקטוני, בין אם מדובר בתכנית מתאר, נפח או פנים, חייב להיות בעל ההיגיון של הופעתו באתר זה, היסטוריה ותמונה מובהקת וחייב להיות בעל סיכוי להיבנות בצורה בה הגעתם אליו. באופן כללי, אני מעדיף לענות על שאלות אדריכליות שונות בדרכים שונות. ואני חושב שהמגוון הזה לא כל כך גרוע - אתה חייב להודות שאי אפשר לבנות במרכז, בז'ולבינו ומחוצה לעיר באותה צורה.
Archi.ru: האם החברה שלך פתוחה באותה מידה לעבוד עם טיפולוגיות שונות?
AI: אנו מתכננים פעיל מתנ סים, מתחמי משרדים ודיור בפרברים; אם כי בשנים האחרונות פרויקטים של תכנון עירוני ופרויקטים לפיתוח משולב של אזורים פרבריים שלטו בצווינו. בפרט, במהלך 10 השנים האחרונות בנינו יותר מ -30 כפרים: כמחציתם ממוקמים באזור מוסקבה, השאר באזורים שונים במדינה. זהו אזור לנינגרד, שטח קרסנודר ואופה, רוסטוב און דון, פנצה, קירוב ואפילו ח'ארובסק. על פי החישובים שלי, יותר מ -10 אלף איש גרים בבתים שלנו.
Archi.ru: עד כמה המשבר הכלכלי האחרון השפיע על פרויקטים של יישובים פרבריים? האם הם עדיין מבוקשים?
AI: אני לא בטוח שהמונח "משבר" נכון יותר, התייצבות, חזרה לפרגמטיזם. במאמרו בקומרסנט ציין פעם סטפן סולז'ניצי כי "המשבר הוא בדרך כלל קטגוריה סובייקטיבית ברובה." כמובן שמבנה ההזמנות משתנה. בימינו לא דיור יומרני כזה הופך לביקוש, כפי שהיה בעבר "לפני המשבר". בנוסף, מזה מספר שנים, בפרויקטים שלנו לתכנון עירוני, אנו מפתחים את הרעיון של ארגון פיתוח רב-מרכזי, שמשמעותו יצירת מספר מוקדי משיכה זהים מבחינה פונקציונלית במסגרת פרויקט אחד, המאפשר לנו להרוות בנייני מגורים באופן אחיד עם מתקני תשתית ולהסיר את עומס התנועה מאזור אחד. בנוסף, עצם השטחים איתם אנו צריכים לעבוד גדלים בהדרגה - כעת אנו מתכננים שטח של 500 דונם, ואפילו על 1000 דונם. אתרים רחבי היקף כאלה פותחים בפני אדריכלים הזדמנויות חדשות לחלוטין הן מבחינת התוכנית הכללית והן מבחינת טיפולוגיה. לדוגמא, אנו עוסקים בפרויקט לפיתוח מורכב של חצי האי במיאקינינו, שם ימוקמו כמה מיקרו-מחוזות, על פי בקשת הלקוח, על סטילובייט יחיד ומרשים. ליד פרסלבל-זלסקי אנו מסיימים את בניית אתר הנופש הרב-תכליתי "טבעת הזהב".
אני רוצה לציין שהשתתפנו כמעט בכל מגה-פרויקטים ליד מוסקבה. ברובלבו-ארכנגלסקוי, למשל, אדריכלים בסניאן לאגוני (ארה"ב) תכננו במשותף פיתוח אשכולות. זו הייתה חוויה מעניינת מאוד להכניס סוג חדש של דיור למנהג הרוסי: בתים קטנים (בשטח של כ -300 מ"ר) היו ממוקמים על מגרשים קטנים (0.05 דונם), למעשה, הם היו "מחוברים "למערכת זרימה אחת של כבישים ומרחבים ציבוריים, אך יחד עם זאת, לכל אחד ממשקי הבית הובטחה הפרטיות הדרושה. וקבוצות של 5-6 בתים מתאחדים סביב אזור משותף.
Archi.ru: מיותר לציין שאמנם מודל תכנון עירוני שכזה נפוץ ומבוקש יותר בחו ל. אגב, באיזו תדירות אתה צריך לעבוד יחד עם קולגות זרים או להשתתף במכרזים איתם?
AI: לעתים קרובות למדי.קודם כל, אני אגיד שאין לי שום דבר נגד עצם הרעיון של "זרים ברוסיה". לדעתי, כל חילופי ניסיון ורעיונות הם תמיד ברכה. לפחות הדור שלי יצא מוואקום מידע כזה שכעת שום דבר לא יכול למגר את התשוקה שלנו לידע ולמידה. פיטר קוק, לועג למטבע הכל, כולל ובבריטניה, החשש מאדריכלים זרים אומר: "מה, יש להם מעגל חשמלי שונה, או רוחב שונה של זיוף הזיגוג?" זה עניין אחר שהיום אדריכלים רוסים, לדעתי, כבר נמצאים די ברמה של עמיתיהם המערביים, כך שמצבים בהם זוכה העדפה זרה למעצב זר רק על רקע מוצאו נראים בעיניי לא הוגנים. נכון גם שאדריכלים רבים שהגיעו לעבוד ברוסיה מחו"ל מתמכרים לעבודות פריצה מוחלטות - אני באופן אישי ראיתי, למשל, פרויקט התיישבות שביצעו האמריקנים, בו הייתה רק כניסה אחת לאזור עם מיליון מטרים רבועים של דיור! מתכנני הנוף ההולנדים המפורסמים שתלו תפוחי אדמה בפארק שלי בפרויקט טבעת הזהב ליד ירוסלב, בהתלהבות מיסיונרית, ככל הנראה בהנחה שהילידים ישמחו מצמח אופנתי שלא נראה בחלקים אלה. היה לנו מזל: הילידים - המשקיעים - כבר ידעו על תפוחי האדמה. למרבה הצער, האופנה של זרים, במיוחד בקרב גורמים רשמיים, עדיין נמשכת, אם כי אני יכול לומר כי באופן אישי הלקוחות שלי שניסו לעבוד עם אדריכלים זרים היו בעיקר מאוכזבים. אך אדריכלות נוצרת לא על ידי מדינות המפיק, אלא על ידי יחידים. זה מאפשר ליצירות מופת להופיע בבייג'ינג, לונדון, בילבאו, סיאטל, ברלין …
Archi.ru: עד כמה אתה ממלא את דרישות הלקוח? האם אתה מנסה, למשל, ליצור אותו?
A. I.: צ'רלס ג'נקס ציין שכמעט בלתי אפשרי ליצור יצירה אדריכלית - אייקון ללא השתתפות הלקוח והחברה, שיודעים מה הם רוצים. יחד עם זאת, המילה "כמעט" חשובה ונותנת תקווה לסיכוי לקבל עצמאות.
אני לא במלחמה עם הלקוח, אני תמיד מנסה לשמוע ולהבין אותו, למצוא את התשובה המלאה ביותר לבקשתו. באשר לחינוך … אני מאמין שבהחלט אני לא אמור ללמד את הלקוח שלי לקרוא ולכתוב - סביר להניח שלא נעבוד טוב עם אדם כזה, ואני לא רואה טעם להשקיע את הזמן והאנרגיה שלי בזה. אוֹתוֹ. באופן כללי, אני מאוד בר מזל עם הלקוחות שלי - בכל העיסוק המקצועי שלי היו לי, אולי, רק שני מקרים ממש קשים, עם כל השאר אפשר היה להסכים. ואז הלקוחות בהתפתחות שלהם, כמו אדריכלים, לא עומדים במקום, לומדים להתפשר, רוכשים גם טעם וגם סקרנות, מה שדוחף אותם לניסויים מעניינים. הם זקוקים לעזרה: הם היחידים שנושאים את הסיכונים הכספיים להחלטות הנפוצות שלנו, ורק ארכיטקטורה טובה מפחיתה את הסיכונים, לפחות חלקם. חשוב לזכור כי רק מעטים מוכנים להשקיע בטכנולוגיות חדשניות באמת הפופולריות כל כך הודות למגזינים אדריכליים בכל רחבי העולם - חלק הארי של הלקוחות עובדים בז'אנר של פיתוח המוני, ויש להתחשב בזה. ועליך לדמיין למה בעצם יהפכו התמונות היפות המופשטות, מתורגמות לאחר ההתלהבות הרומנטית של רישום לפרויקט עבודה עם התקציב הירוד שלו בדרך כלל.
Archi.ru: איך מתחילה עבורך הפרויקט? האם אתה מעורב באופן אישי בכל פרויקט בסדנה שלך?
AI: כן, אני מרגיש אחראי למותג Archstroydesign, ולכן שום פרויקט אינו שלם ללא השתתפותי. הרעיון המקורי הוא בדרך כלל גם שלי. דמוקרטיה בהמצאה איכשהו לא השתרשה, מכיוון שיש בדרך כלל מעט זמן לחשיבה. אני מאמין שהדבר החשוב ביותר בעבודה הוא להפוך את כל העובדים שלך לאנשים בעלי דעות דומות.בדרך כלל אני מתחיל פרויקט בפיתוח תוכנית ודיאגרמה פונקציונלית - הם נולדים מוקדם יותר מהתמונה: כדי לדמיין מה יהיה האובייקט, עלי להבין תחילה בבירור מהו בעצם האובייקט הזה, מה המשימות שלו. האמת שחוזרת על עצמה אלף פעמים נותרת ללא עוררין: קשה לתקן את הטעויות שלנו כרופאים. גם כשהיא נעלמת, אדריכלות משאירה חורבות, וכפי שאמר לואי קאהן, רק אדריכלות טובה נותנת חורבות מרהיבות.
Archi.ru: כמה אדריכלים עובדים בארצ'סטרוידזיין וכיצד מאורגנת עבודת הסדנה?
A. I.: יש לנו 17 מעצבים: אדריכלים, מעצבים, מתכננים. כל אדריכל שומר על האובייקט שלו, לפעמים עובדים מתאחדים בצוותים קטנים על מנת לבצע את העבודה. באופן כללי, יש לנו צוות קטן אך מלוכד ומקצועי, שאני מעריך מאוד בזכות סקרנותו, אחריותו, פתיחותו וכישרונו.
