כבר כמעט שנה שהנושא "הכי חם" לאדריכלים הוא המשבר הכלכלי. עם זאת, המחסור בנתונים מדויקים על השפעתו בדיוק על מקצוע האדריכלות הפך את השיחות למצערות וספקולטיביות ובאופן מוחלט אי אפשר לנתח את המצב בצורה הגיונית. ולפני חודש, באוקטובר, יזם איגוד האדריכלים של רוסיה את המחקר הראשון בנושא זה. את ארגון המחקר הסטטיסטי הראשון על המשבר בקרב אדריכלים ביצע סגן נשיא ה- CAP הראשון, סרגיי קיסלב.
ראשית, נערך שאלון מיוחד "אודות המשבר" בסדנה "סרגיי קיסלב ושותפים", שהופנה לכל חברות האדריכלות הרוסיות, ללא קשר לגודלן והתמחותן. משתתפי הסקר התבקשו לציין עד כמה תיק החוזים שנחתם השתנה כתוצאה מהמשבר הכלכלי - מספרם והרכבם (עירוני, ממלכתי, מסחרי או פרטי), כמו גם השכר הממוצע לארגון והגודל. של הצוות. סרגיי קיסלב הציע לעמיתיו לקחת את ה -1 במאי 2008 ואת ה -1 באוקטובר 2009 כנקודות התייחסות.
במאמץ לכסות חלק גדול ככל האפשר מהקהילה המקצועית, שני אדריכלי SRO מובילים, GARKHI ו- GAP, היו מעורבים בהפצת השאלון במוסקבה, ואיגוד האדריכלים לקח על עצמו להפיץ אותו למשרד אזורים. ולמרות שאוסף התשובות כבר הושלם רשמית, הן ממשיכות להתקבל, וסרגיי קיסלב אינו מוציא את דופן כי מעט אחר כך תוצאות הסקר יותאמו תוך התחשבות בנתונים החדשים.
בסך הכל השתתפו 128 ארגוני עיצוב, בהם 83 ממוסקבה ו -45 מהאזורים. התוצאות, כך על פי מארגן הסקר, סרגיי קיסלב, התגלו כאופטימיות - ציפיות צפויות הרבה יותר בעת עריכתו. בפרט, היקף שירותי הפרויקטים בכלל, בהשוואה למאי 2008, לא צנח ב -80 או 90, אך כפי שהתברר מהסקר, רק 57.4 אחוזים - נתון משמעותי מאוד, אך לא קטסטרופלי. נכון, כפי שאומר סרגיי קיסלב עצמו, חברות רבות שחוות את המשבר הכי קשה והחליטו בצורה חריפה שלא למלא את השאלון, בטענה שהן ביישניות מהעמדה שלהן ו"לא רוצות לקלקל את התמונה הכוללת ".
כמובן, השוואה בין מצב העניינים בלשכות גדולות ובסדנאות קטנות היא במובן מסוים משימה חסרת תודה. ברור שבתיקי התיקים שלהם היו פרויקטים שהיו שונים מאוד בהיקפם ובצילומים: אובדן של 20 אחוז מההזמנות לסדנה גדולה עלול לגרום ל 400-500 אלף מ"ר לא ממומשים, ואילו 70 אחוז מההפסדים של לשכה קטנה הם אולי, לא יותר מ -10 אלף "ריבועים". עם זאת, סרגיי קיסלב נותן טיעון נגד: כל חברה יודעת בדיוק כמה הזמנות ומטר היא הפסידה, והמרת הפסדים אלה לאחוזים מאפשרת להשוות בסקירה זו חברות גדולות וקטנות וכך לקבל תמונה כללית הנחוצה עבור ניסיון ראשון להבין את תוצאות שנת "המשבר" יותר מכפי שחשוב.
הסקר שיקף גם שינויים במבנה ההזמנות. הצו העירוני, שלא היה הרבה לפני כן, ירד ב -90 אחוזים. שוק הפרויקטים המסחריים ירד ביותר מ- 60%, וזה לא נעים במיוחד מכיוון שהוא היה ונשאר העיקרי עבור אדריכלים. מגזר ההזמנות הפרטיות ירד, אך לא כמו החלק של היזם - רק ב -40%. במילים קפדניות, לאחר המשבר התברר כי פקודות פרטיות הן הדרך היחידה, אם כי לא יעילה במיוחד, לפצות על הפסדים כספיים לחברות אדריכלות.אפילו לשכות אדריכלות גדולות, שבעבר לא הספיקו ליחידים בגלל שפע הפרויקטים הגדולים, פונות כיום יותר ויותר להזמנות פרטיות - סרגיי קיסלב רואה את זה במגמות החשובות ביותר של שנת 2009. זה בולט במיוחד במוסקבה: היקף ההזמנות הפרטיות מלשכות הפועלות בבירה צמח ל -21 אחוזים. "ואני חושב שבמציאות המצב אפילו טוב יותר", אומר סרגיי קיסלב. - העובדה היא שבעיקר חברות שהן חלק מ- GARHI או GAP לקחו חלק בסקר שלנו, ואלה עדיין ארגונים שרק עכשיו מתחילים להגיש בקשה להזמנה פרטית. אבל יש הרבה לשכות שתמיד עבדו רק בשוק המזומנים. ואני מכיר הרבה משפחות אדריכליות בהן ילדים שעוסקים היום בדירות וקוטג'ים החלו להרוויח הרבה יותר טוב מאבותיהם ואמהותיהם העובדים בסדנאות גדולות."
על רקע זה גדל היקף ההזמנות הפדרליות באופן בלתי צפוי - בשיעור של 30%. עם זאת, מסביר סרגיי קיסלב, זו בכלל לא תוצאה של תמיכת המדינה באדריכלים שסבלו מהמשבר הפיננסי. העובדה היא שעוד לפני המשבר תוכנן לפתח תיעוד תכנון עירוני לכל הארץ, בפרט, אנו מדברים על תוכניות התכנון הטריטוריאלי של ערים שנקבעו בקוד העיר החדש. הכסף לעבודות תכנון עירוני זה הובטח לפני הקריסה הכספית, והוא נכנס כעת - מכאן, אמנם צמיחה קטנה אך קטנה בהיקף הפקודות הפדרליות.
מספר הצוותים במשרדי האדריכלות הרוסיים ירד בממוצע ב -30%, והשכר הממוצע - ב -35%, אם כי הנסיבות האחרונות מוסברות לא כל כך על ידי קיצוצים מכוונים בשכר כמו זינוקים חדים בשער הדולר, שאליו משכורות "נקשרו" בארגונים רבים. הכנסות המעצבים, עקב ירידה בהיקף ההזמנות ותנודתיות זהה בשער החליפין, צנחו יותר - בשיעור של 55 אחוז בהשוואה למאי 2008. "וכאן חשוב מאוד כמה עמדות חזקות בשוק תפסה החברה בתחילה", אומר סרגיי קיסלב. - זה לא סוד כי לשכות רבות צברו מה שנקרא "כריות בטיחות" כלכליות בשנותיהן "האכילות היטב", וכעת הן יכולות להרשות לעצמן לא לקצץ יותר מדי בשכר העובדים, אלא לכוון אותן מחדש לשיעורים שלא עשו. לא להגיע לפני - פיתוח רעיוני, השתתפות בתחרויות, הקמת ספרייה וכו '. מי שתמיד לא הצליח להסתדר, נתון למשפטים הקשים ביותר במהלך המשבר, מכיוון שאין להם מה "לכבות" את מכות המשק ".
לדברי סרגיי קיסלב, ישנם שלושה היבטים חשובים ביותר להשפעת המשבר הכלכלי על הענף. אלו השינויים שהוזכרו כבר בכמויות התכנון ובמבנה ההזמנה, כמו גם שינויים בעלות שירותי האדריכל. הנקודה האחרונה, לעומת זאת, בגלל הסרבול המסורתי של המעצבים לחשוף את סכום שכר הטרחה שלהם, לא נכללה בשאלון. "עם זאת, משיחות בלתי פורמליות וניסיוני שלי אני יודע שעלות שירותי אדריכל בשוק ירדה בכ- 30 אחוזים", מסביר סרגיי קיסלב. - בפרט, בתיק SK&P ישנם חוזים שלא תיקנו, אך ישנם גם כאלה, בהתחשב במשבר, תוקנו ברצינות רבה. חלקם "נפלו במחיר" ב-10-15 אחוזים, ואחד - בשיעור של עד 32 אחוזים. ואני מודה, הלכנו בכוונה לפגוש את הלקוח, כי במשבר הדבר החשוב ביותר הוא זמינות ההזמנות."
במילים אלה של ראש SK&P, ניתן לראות נטייה מסוכנת - הם אומרים, כעת אדריכלים יבצעו כל עבודה בכל מחיר. ורבים מהמשתתפים במליאת איחוד האדריכלים הבינו אותם כך: בפגישה נשמעו קריאות נלהבות "לא להוריד את רף המקצועיות", לאמץ הצהרה על מחירים עבור שירותי האדריכלים."באופן אישי, אני חושב שפניות כאלה הן תמימות מאוד", התייחס לכך סרגיי קיסלב בראיון לארכי.רו. - כאשר אדריכל זקוק לכסף בכדי לשלם משכורות לפקודיו ולהאכיל ילדים, הוא יעבוד עבור כל כסף - זהו חוק הישרדות רגיל. דבר נוסף הוא שאמצעי כזה יכול לסייע לקהילה המקצועית להתנגד להוראות החוק הפדרלי הידוע לשמצה 94, הקובע לבחור את החברות הזולות ביותר באמצעות מכרזים. אני זוכר שפעם לקוח אמר לי שהוא אוהב עגבניות, הכי טעימות, אבל הכי זולות. אני אחזור בשמחה על מה שניסיתי להסביר לו אז: ניתן להכין קטשופ מהעגבניות הזולות ביותר, אך מוצר כזה כבר לא יהיה ירק מן המניין והבריא בהגדרתו. וחברת אדריכלות, מוכנה לעבוד כמעט בהפסד לעצמה, היא אותן עגבניות זולות וחסרות תועלת באמת. אבל אני חושב שהמשבר ישחק רק בידינו כאן: רק החברות המקצועיות ביותר ישרדו בתנאי סלקציה קפיטליסטית טבעית. ובמובן זה, המשבר באמת מתנקה - הן במסגרת כל חברה בודדת שקיצצה עובדים מיותרים והן בתעשייה כולה."
באשר לכל צעדים מרכזיים נגד משבר, המליאה החליטה בנושא זה כי כל חברה תקבל החלטות כאלה באופן עצמאי. זה, למשל, יכול להיות סיוע כספי מסוים לאותם עובדי הלשכה שלקחו הלוואת משכנתא בשנים טובות. ובמקרה כשאין דרך לעזור כלכלית, לדברי קיסלב, הגיוני שלא להפריע להרווחת האדריכל "בצד". "המשבר הוא תופעה השווה לזריחת השמש ושקיעתה, וחסר טעם להילחם נגדם", אומר ראש SK&P. - זה לא המשבר הראשון ולא האחרון. הניסיון של שנת 1998 אומר לנו שנתחיל לצאת מהמשבר בצורה חלקה ובהדרגה. מתי בדיוק יסתיים המשבר, אני לא יכול לדעת, אבל אין לי ספק שזה יקרה ".
לפיכך, לפנינו ההערכה הראשונה והעדכנית היחידה והבלתי מבוססת על השלכות המשבר הכלכלי בתחום האדריכלי. היוזמה של איגוד האדריכלים היא ללא ספק חשובה מאוד ומעידה, ומספר המשתתפים הכולל - 128, עונה על דרישות הסטטיסטיקה (כידוע, הסטטיסטיקה מתחילה ממאה משיבים). יתר על כן, על פי הערכות גסות, יותר ממחצית ממשרדי האדריכלים הקשורים להזמנה גדולה יחסית השתתפו בסקר.
עם זאת, כאשר בוחנים את תוצאות הסקר, צופה חסר ניסיון שמבין מעט בסטטיסטיקה עדיין מעלה ספקות מסוימים. ראשית, כאמור, המדידה באחוזים מפריעה להאמין לדיוק המידע שניתן. לשכות גדולות, בינוניות, וייתכן, כמה חברות קטנות נפלו לתוך "סיר" אחד. וכל אחד מהם נלקח כיחידה. לכן התוצאה ה"אופטימית "של הניתוח גורמת לחוסר וודאות מעורפל כלשהו.
כעת, אם כל משתתפי הסקר היו מחולקים לשלוש קבוצות (גדולות, בינוניות, קטנות) ונערכה השוואה בתוך כל קבוצה, יתכן שהתמונה תשתפר משמעותית. יתר על כן, ככל הנראה באיגוד האדריכלים יש את כל הנתונים להבהרה כזו. מעניין עוד יותר להשוות את נתוני האחוז לנפחי העיצוב במטר רבוע.
הרושם העיקרי שנשאר בעת לימוד תוצאות הסקר הוא כדלקמן. התרשים של מבנה הסדר מראה שאם הוא השתנה, אז זה מאוד לא משמעותי. כמו בעבר, הזמנות המפתחים הן הכי הרבה, ואחריהן הזמנות פרטיות, והקטע הקטן ביותר שייך לפקודות עירוניות ופדרליות. השניים האחרונים, אף על פי שהם החליפו מקומות, אך עדיין תופסים נתח כה חסר משמעות עד שמתברר כי אין דיבורים על פיצוי כלשהו על השלכות המשבר מצד המדינה.אני זוכר שבחורף שעבר, עם כניסת המשבר לתוקף, אדריכלים מפורסמים רבים סמכו על עזרת הפקודות העירוניות והפדרליות. אז עזרה כזו לא קרתה. אי אפשר להתייחס ברצינות לצמיחה של 30% בהזמנות הפדרליות, שבאופן כללי צמחו מ -4% ל -6%, ואז על חשבון הכסף שתוכנן לאימוץ קוד העיר החדש עוד לפני המשבר.
אז כל מה שאנחנו רואים הוא נפילה בשוק שירותי האדריכלות, והיעדר רמזים לעזרה כלשהי מצד המדינה ורשויות העיר. המשמעות היא שעל אדריכלים להמתין להגדלת פעילות הלקוחות העיקריים שלהם - "מסחריים ופרטיים"; או ללכת עם הנתונים שהתקבלו לנציגי רשויות שונות.
בעת שימוש בחומרים של מאמר זה, אנא עיין ב: מבוסס על חומרים מ- CAP ו- Archi.ru.