Archi.ru: יולי, לשכת הפרויקטים של UNK הוקמה על ידי שלושה אדריכלים - אתה, ניקולאי מילובידוב ויוליה טריאסקינה. הדבר הראשון שאתה שם לב אליו בעת לימוד קורות החיים שלך הוא נוכחות של ניסיון בעבודה בחברות אדריכלות זרות, ובשלושת המקרים זה מהניסיון הזה שהקריירה שלך מתחילה. האם אני מבין נכון שחוויה זו התבררה כמכריעה עבורך בעת יצירת חברה משלך, ולאחר שהחלטת לעבוד ברוסיה, השתמשת במכוון במודל המערבי של ארגון העסק האדריכלי?
יוליוס בוריסוב: כן, התגבשותנו כאדריכלים התרחשה באמת במערב. ניקולאי מילובידוב עבד כארכיטקט במשרד השוויצרי Fela Plannings AG, יוליה טריאסקינה בלשכה האמריקאית HOK, ואני בעצמי למדתי בבאוהאוס בדסאו והתחלתי את דרכי בלשכת ברלין Smidt & partners. בזמן שהבנו את יסודות המקצוע שם, כאן במוסקבה, סגנון המכונה "לוז'קוב" המשיך לפרוח, שהיה מלווה בעלייה בלתי מרוסנת של ערך הנדל"ן, והקריטריון העיקרי לאיכות של האובייקט היה עצם היכולת להסכים על מטרים רבועים. למרבה הצער או למרבה המזל, חוויה זו חלפה על פנינו לחלוטין - להפך, בעבודה בחברות מערביות, אנו כאבינו למדנו שאיכותו של אובייקט ניתנת למדידה רק במכלול המאפיינים האדריכליים, הפונקציונליים והתפעוליים שלו. החלטנו שנעבוד באותו אופן גם כאן. ובעוד שהאורגיה נמשכה סביב התיאום והבנייה של כמות מטרים רבועה מטורפת, עבדנו על פרויקטים קטנים שבהם נוכל ליישם את העקרונות שלנו. מדובר בבתים פרטיים, דירות, חללי פנים למשרדים וחפצי קמעונאות. עכשיו, כאשר אט אט ארכיטקטורה איכותית מתחילה להיות מבוקשת גם בעיר, אנו מתחילים ללכת לעיצוב נפחי.
Archi.ru: איך קוראים לך אדריכלות איכותית?
י.ב: אדריכלות איכותית היא אדריכלות שלא מתביישת בה. מה שלא גורם לדחייה, או לרצון לשנות בדחיפות או, לפחות, לתקן משהו. איכות היא כאשר אנשים משתמשים בבניין מדי יום ומפסיקים לשים לב שהוא שם. מנקודת מבטו של משתמש הקצה, איכות הארכיטקטורה היא עמידה במפרט הטכני במחיר סביר.
Archi.ru: במילים אחרות, האם הפונקציונליות של האובייקט המעוצב בהחלט גוברת עליכם על פני הטופס?
י.ב: אתה לא יכול להדגיש שום איכות אחת. באופן אידיאלי, נראה לי, הבניין צריך להיות כזה שלמרות המראה המודרני והחומרים המודרניים המשמשים, הוא נראה במרקם האורבני כאילו היה קיים שם תמיד. שאלה נוספת היא שפונקציונליות באמת מנוגדת לצורה, ואם נשמור על האנטיתזה הזו, אז כן, פונקציונליות בהחלט חשובה יותר עבורנו. שאלת הצורה, הסגנון היא משנית, הכל מתחיל במשימה ונתונים ראשוניים, והכל נוצר עבורם ולטעמם. אנו משוכנעים עמוקות שבכל סגנון תוכלו להכין דבר איכותי, ורע מאוד. יש קלאסיקות בינוניות, יש היי-טק בינוני. לכן לפרויקט UNK אין סגנון מוכר אחד, מבחינתנו חשוב הרבה יותר להקפיד על הקורס הנבחר אחת ולתמיד על העקביות, הרציונליות והיושר של הפרויקט.
Archi.ru: בשנה שעברה בלבד, פרויקט UNK זכה בכמה פרסים מקצועיים עבור פרויקטים של פנים משרדים, פרויקטים קמעונאיים ודיור.האם זה אומר שללשכה יש לא רק העדפות סגנון, אלא גם העדפות לכל טיפולוגיה אחת?
י.ב: ההתמחות העיקרית שלנו היא אנשים. בצורותיו המגוונות ביותר: אדם במנוחה, אדם עובד, אדם חי. היה לנו ניסיון ביצירת מתקן תעשייתי - בנינו מפעל בטכנולוגיה מורכבת מאוד, אך זהו מקרה בודד. אנו עובדים בעיקר עם אנשים ולמען האנשים, בעיצוב דיור, משרדים, מרכזי קניות, חדרי תצוגה, כפרים. למרבה המזל עבורנו, אדם מודרני מעדיף מרחב רב תכליתי, כך שפשוט אין צורך להתמחות בשום טיפולוגיה אחת.
Archi.ru: ובין שלושתכם, האדריכלים המובילים של הלשכה, האם יש לכם העדפות מבחינת טיפולוגיה?
י.ב: ג'וליה אחראית לרוב לתחום היופי והקמעונאות, ניקולאי בקיא במשרדים ואני נוטה יותר לעיצוב נפחי. עם זאת, אין זה אומר שכל אחד מאיתנו עובד אך ורק בז'אנר אחד: השיטה האהובה עלינו היא סינרגיה, אנו כל הזמן מחליפים חוויות. לכן אין לנו צוותי אדריכלים שהוקמו אחת ולתמיד - צוות מחברים מורכב לכל פרויקט. דבר אחד הוא בלתי משתנה: אנו מפתחים כל אובייקט לפרט הקטן ביותר - תשומת לב כזו לפרטים הפכה להרגל והפכה לקרואו שלנו, גם משום שכבר הרבה מאוד זמן אנו עובדים בעיקר על אובייקטים קטנים. כל אחד מהעובדים שלנו צבר חנות עצומה של ידע - באופן פיגורטיבי, מישהו יודע לעצב בצורה ידיתית ידיות לדלת, למישהו יש חלונות ויטראז '- ועכשיו ידע זה עוזר לנו לעבד חפצים גדולים מאוד בזהירות רבה ככל האפשר, ולתת להם אִינְדִיבִידוּאָלִיוּת.
Archi.ru: האם אתה ממשיך להתמודד עם חפצים קטנים עכשיו? כנראה שעכשיו הם רק מעניינים אתכם כמעין נקודת בדיקה לרעיונות יצירתיים חדשים?
י.ב: למען האמת, אני לא אוהב את המילה "מצולע". אנחנו לא מתנסים עם לקוחות. כשאנחנו שוקלים פרויקט נכנס, אנו מעריכים אותו מזוויות שונות, כולל מנקודת המבט של אפשרות הביטוי העצמי, אך האזור מעולם לא היה הסיבה העיקרית עבורנו להסכים לעבודה או לסרב לה. כן, אנחנו יכולים לקחת על עצמנו פרויקט עם רווח אפס אם נראה בו הזדמנויות מעניינות. אך לא משנה אם אנו מעצבים חפץ גדול או קטן, אנו עובדים באותה רמה גבוהה.
Archi.ru: לא מזמן התחלת לשתף פעולה באופן קבוע עם חברת האדריכלים הבריטית סקוט בראוניג. מה נותנת לך השותפות הזו?
י.ב: בשלב מסוים הבנו שאין לנו מספיק ידע על חומרים חדשים וטכנולוגיות מודרניות, ניסיון מתקדם, אם תרצו. וקבענו הסכם עם שותפים בריטים בנושא עבודה הדדית. שיתוף פעולה זה נותן הרבה לשני הצדדים - אנו לומדים ליישם טכנולוגיות חדשות, לשאול כמה טכניקות, ועמיתינו האנגלים קיבלו את האפשרות לעבוד בביטחון רב יותר ברוסיה ובמדינות חבר העמים.
Archi.ru: האם אני מבין נכון שכעת אתה משתף שותפים אנגלים בפיתוח כמעט כל הפרויקטים שלך, ולא רק במקרים שבהם, נניח, על פי תנאי המכרז, יש צורך לפעול כבינלאומי קְבוּצָה?
י.ב: כמובן. אנו מזמינים את עמיתינו הזרים בכל פעם שנראה כי השתתפותם בפרויקט תספק תוצאה טובה יותר. לקוחות מסכימים לכך ברצון - פרויקט שפותח במשותף עם הבריטים עשוי להיות יקר במקצת, אך התוצאה הסופית, בהתחשב במועדים, בעלויות בנייה וכו ', מתבררת בהחלט רווחית יותר. פרויקט שבוצע היטב נותן חסכון גם במהלך הפעולה שלאחר מכן - למרבה המזל, הלקוחות שלנו כבר יודעים זאת מניסיונם שלהם, או יודעים להקשיב לדעתנו.
Archi.ru: האם אתה מרבה להשתתף בתחרויות?
י.ב: אנו אוהבים תחרויות סגורות עם כללי משחק ברורים והבטחה לכוונותיו הרציניות של הלקוח.יש גם תחרויות כאלה, השתתפות בהן וניצחון בהן הוא עקרוני. לדוגמא, התחרות הפתוחה בשנה שעברה לפרויקט
פיתוח מגורים ברובע טכנופארק בסקולקובו. אנו מרגישים כל כך בטוחים בתחום הבנייה הנמוכה, שאנחנו יודעים זאת היטב, שכאן אפילו לא היינו זקוקים לשותפים מערביים. הזכייה הייתה עניין עקרוני. וניצחנו. כעת תהליך היישום של הפרויקט מושג בהדרגה.
Archi.ru: כמה אנשים עובדים היום בלשכה?
י.ב: יותר מ 50.
Archi.ru: הבהרתי במיוחד כי לפני כמה שנים אמרה יוליה בראיון כי יותר מ -25 אנשים בלשכה לעולם לא יעבדו, אחרת אי אפשר היה להימנע מפס הייצור …
י.ב: מספר ההזמנות עולה, וכך גם מספר העובדים. בסוף השנה שעברה, אפילו עברנו למשרד חדש עם שטח גדול יותר על מנת להכיל את כל הצוות המורחב של המשרד. עם זאת, העיקרון העיקרי נותר ללא שינוי: אנו מזמינים רק את האנשים המסוגלים להמציא רעיון מקורי ולפתח רעיון מעניין לעבוד בפרויקט UNK. אין לנו מכון לעיצוב, אלא משרד סלולרי יצירתי.
Archi.ru: כמה נוח לך כאדריכלים לעבוד במוסקבה המודרנית?
י.ב: ובכן, אתם יודעים, זו שאלה כה מעורפלת … ככל שאיכות הסביבה בעיר נמוכה יותר, כך יש לאדריכל יותר עבודה - ובמובן הזה, נוח לנו מאוד במוסקבה. מצד שני, כרגע המצב באמת משתנה לטובה - המרדף אחר מ ר הוא נחלת העבר, כיום גם היזמים וגם הרשויות מעוניינים בארכיטקטורה נוחה ואיכותית שתופיע בעיר. לפחות ברמת ההצהרות, המדריך האדריכלי מנסה להקל על מעצבי החיים, לפשט את הליך האישור וכו '. באופן כללי, אנחנו לא מצטערים שאנחנו עובדים ממש כאן ועכשיו.
Archi.ru: יש הרבה פרויקטים בתיק העבודות שלך, שפותחו עבור אזורים שונים בפדרציה הרוסית …
י.ב: כן, עיצבנו בסנט פטרסבורג, וורונז ', קרסנויארסק ומספר ערים אחרות. עכשיו יש נטייה כזו: לקוחות מוסקבה מחפשים אדריכלים פרו-מערביים או מערביים, אזוריים - עבור מוסקבים. למרבה המזל, אנו חשים ביטחון בשני המגזרים.
Archi.ru: האם אתה רואה צורך לחנך את הלקוח, לפתח את טעמו ובכך לתרום להופעת אדריכלות איכותית?
י.ב: המשימה כמובן מכובדת, אך במציאות מסתבר שקשה מאוד ולעתים קרובות חסר טעם לגבש לקוח … בסופו של דבר איננו מרכז חינוכי. אנחנו לא מעוניינים בלקוחות שמתעניינים רק במ ר. אבל הם, מצידם, אינם זקוקים לנו כלל. בעיקרון, אנו עובדים עם מבנים מסחריים שמוכנים להשקיע בתוצאה מעניינת ואיכותית. ותוך כדי אינטראקציה איתם אנו כמובן נאבקים על פתרונות שנחשבים נכונים ואורגניים.
Archi.ru: עד כמה הבעיה באיכות הבנייה חריפה עבורך? מקובל באופן כללי כי במדינתנו היא שוללת 90 אחוז מההחלטות הנכונות והאורגניות …
י.ב: כאדריכלים העובדים ברוסיה אנו עומדים, כמובן, עם בעיה זו. אבל, לדעתי, לרוב פרויקטים לא גמורים מוסתרים מאחורי בנייה באיכות ירודה. מכיוון שאנו מבצעים את הפרויקטים שלנו ברמה גבוהה מאוד, אנו מייצרים את תיעוד העבודה בעצמנו, ובזכות שותפינו האנגלים, אנו מציעים ללקוח רק את החומרים הטובים ביותר, ואז אנו מבטיחים את איכות הבנייה הגבוהה. נכון, לא אכחיש שלעתים קרובות יש צורך להשקיע אנרגיה אדירה בכדי לשכנע את הלקוח לעשות בחירה לטובת חומרים איכותיים. אבל כאן אנו יודעים בדיוק על מה אנו נלחמים.
