אנו ממשיכים לשאול את האדריכל הראשי במוסקבה שאלות שמעניינות את קוראינו. בראיון זה, בין היתר, דנו עם סרגיי קוזנצוב בנושאים שהציעו דמיטרי חמלניצקי, ויטלי (FVV) ויבגני דרוז'שין.
Archi.ru:
– לקוראים שלנו יש שאלות רבות פעילויות המועצה האדריכלית המחודשת. איך אתה מעריך את עבודתו ואנחנו יכולים לדבר על תוצאות קונקרטיות עכשיו?
סרגיי קוזנצוב:
- בתקופה בה אני נמצא בתפקיד האדריכל הראשי של מוסקבה, יישמנו מספר יוזמות חשובות של ראש העיר והממשלה: זו ההוראה בנושא ה- AGR, והסדרת הפעילות שלנו, וה העברת כל שירותי הוועדה לארכיטקטורה במוסקבה בצורה אלקטרונית, וזה חשוב מנקודת מבט של אופטימיזציה של העבודה ואינטראקציה של עסקים עם הרשויות, ועוד הרבה יותר. חידוש עבודת המועצה האדריכלית, אני רואה באחד ההישגים העיקריים.
מצד אחד, אחוז הפרויקטים שאושרו על ידי הדירקטוריון אינו גבוה במיוחד. אבל, לדעתי, זה לא מדבר כל כך הרבה על קפדנות העצה כמו על רמת העיצוב, שלמרבה הצער, עדיין לא עומדת במלואה בדרישות המודרניות. בנוסף, אנו, ככלל, רואים את השאלות הקשות והמבלבלות ביותר, שלעתים אין תשובה אחת. לדוגמא, בישיבה האחרונה של המועצה הוצג בפנינו פתרון אדריכלי טוב למלון בשדרות ניקיצקי, אך לאור חשיבותו וההיסטוריה של המקום, לא יכולנו לאשר אותו. לעתים קרובות זו אפילו לא שאלה של מקצועיות של אדריכלים, אלא שאלה של השפעה של גורמים רבים - כגון, אתר לא פתור, סביבה, בעיות תחבורה וכו '.
מצד שני, נראה לי שכל ההחלטות שקיבלה המועצה היו מאוזנות ונאותות. המועצה מורכבת מאנשים מאוד מוכשרים, דעתם משמעותית. ואני לא זוכר אפילו החלטה אחת שבה אחר כך נצטער או נרצה לשקול אותה מחדש.
התוצאה של פעילות המועצה תהיה כמובן הבניינים שיופיעו במוסקבה.
כל מה שנבנה לאחר אישור המועצה, כך נראה לי, תואם את האיכות הנדרשת. כמובן, לא עליי לשפוט זאת, אלא עבור המוסקוביטים, ולא משנה כמה זה נשמע פתטי, עבור צאצאיהם. אבל לפחות אני לא רואה כשלים גדולים.
ברצוני להבהיר מהן העילה המשפטית לפעילות המועצה האדריכלית, ואילו זכויות יש לה?
- המועצה אושרה על פי צו ממשלת מוסקבה, קיימת הוראה המסדירה את פעילותה וזכויותיה של המועצה האדריכלית, אשר מאושרת גם על ידי צו ממשלת מוסקבה על ה- AGR, וכמובן התכנון העירוני. קוד מוסקבה (לפרטים נוספים על הבסיס החוקי לעבודת המועצה האדריכלית, ראו באתר Moskomarkhitektura - עורך. הצלחנו להגן על הצורך בקיומו של גוף זה בפני הנהלת העיר, ולמען העיר הוא ללא ספק ברכה. התמיכה האישית ביוזמתנו על ידי סרגיי סוביאנין זכתה להצלחה רבה. אני משוכנע שעבור ערים כמו מוסקבה או סנט פטרסבורג, התייחסות לפרויקטים אדריכליים ועיצוביים משמעותיים ומורכבים צריכה להיות תנאי מוקדם, למרות העובדה שקוד העיר הרוסי, בניגוד למוסקבה, אינו מרמז על כך, אבוי. אם יש קולגות שלא מסכימים איתי ומאמינים שכדאי פשוט להנפיק TEP, ולהשאיר את בניית האדריכלות של הבניין על מצפונם של יזמים ומשקיעים, אז אני מוכן להתווכח איתם.
חידוש מועצת הקשת הוא ההחלטה הנכונה לא רק מנקודת מבטו של החוק, אלא גם מנקודת המבט של השכל הישר. מוסקבה על כל המגוון והגיוון שלה תמיד הייתה ונותרה אחת הערים המוארות בעולם מבחינת אדריכלות. וזה בעיקר בגלל העובדה שארכיטקטורה תמיד נבדקה כאן מקרוב.
כיצד השתנה נוהל סקירת הפרויקטים בהשוואה לנוהג הקודם?
- מדובר בשינויים איכותיים וגם כמותיים. הצלחנו לבסס תהליך בדיקת פרויקט. ביקורות עבודה, כמו מועצות אדריכליות, נערכות באופן קבוע. אנו עובדים ברצינות רבה ובמקצב טוב ולכן אנו יכולים לדבר בביטחון על טיב ההחלטות שאנו מקבלים. אבל, כפי שאמרתי לעיל, לא אנו נעריך זאת, אלא תושבי העיר. יחד עם זאת, עובדה שהסרנו את המתח בשוק הקשור למספר עצום של נושאים שפשוט לא נחשבו על ידי איש. בתוך פחות משנה מספר הפרויקטים שנבדקו על ידי Moskomarkhitektura גדל בכשבע פעמים.
בנוסף, יש להוסיף כי כל הסקירות, למעט השגרה, הפכו להיות פתוחות לחלוטין. זהו הליך ציבורי, ומנגנון קבלת ההחלטות גלוי לכולם. אם נשווה את זה לאיך שזה קרה בעבר, אז היום עשינו צעד עצום לעבר פתיחות. אנו תמיד מזמינים נציגי עיתונות, אך מה שחשוב יותר - כל העמיתים המעוניינים באדריכלים יכולים להשתתף בישיבות המועצה. לפיכך, המוטיבציה והטיעונים של חברי המועצה בעת אישור או דחייה של פרויקט הופכים לברורים לכולם. הכל קורה בצורה אחת, אנחנו לא מייחדים אף אחד ולא מדכאים אף אחד. המועצה הארכית אינה מקום הוצאה להורג שאליו אנשים באים כאילו הוצאו להורג. זה המקום שאליו אנשים מגיעים לקבלת עצות נכונות. יש לנו אינטרס משותף - העיר. אני בטוח שאף אחד מחברי האדריכלים לא רוצה שהעיר תקבל "סטירות בפנים" חדשות בצורה של מבנים באיכות נמוכה. נהפוך הוא, כולנו שואפים להבטיח שרק דוגמאות ראויות לאדריכלות מודרנית יופיעו בשטחה של מוסקבה.
האם התחרות שהוכרזה לאחרונה לפיתוח הרעיון לפיתוח שטח מפעל מגל ופטיש יכולה להיחשב כהישג אמיתי של מועצת הקשת?
בוודאי. גם התחרות הזו וגם התחרות על תכנון מתחם קניות בשדרות סלביאנסקי הם תוצאה של פעילות המועצה האדריכלית. התבסס על תוצאות פגישת חברי המועצה כי התקבלה החלטה להציב אתרים אלה בתחרות. לקוחות בשני המקרים פגשו אותנו באמצע הדרך. אנו מנסים ליצור דיאלוג עם משקיעים והם מקשיבים לנו.
מה אתה מצפה מתחרות האמר ומגל, והאם אתר זה יכול להפוך למעין מודל לפיתוח אזורי תעשייה הממוקמים במוסקבה?
- אני חושב שזו תחרות חשובה. וזה אפילו לא קשור לאתר. לפני כן נערכה תחרות שימושית למדי לעיצוב שטח מפעל ZiL, אך היא לא זכתה לפרסום ולהיקף שאנו מספקים לכל התחרויות המשמעותיות כיום. ואני חושב שזה חשוב ביותר להפנות את תשומת לב הקהילה המקצועית והלא מקצועית לנושאים כאלה. אנשים צריכים להיות מודעים היטב למתרחש בעיר ויתרה מכך, עליהם לחוש במעורבותם ובאחריותם להחלטות שהתקבלו כדי שהיישום לא יגרום לגירוי או הפתעה. אנו מוכנים לתמוך במעמד האזרחי הפעיל של האוכלוסייה בכל דרך אפשרית, אנו מוכנים להקשיב לכל דעה. לכן, תחרות זו מהווה צעד נוסף לקראת פיתוח דיאלוג עם הציבור. אנו שואפים לכך שאנשים דרך התקשורת או באמצעות השתתפות ישירה בהליכים מסוימים יוכלו לבחון כיצד ועל סמך אילו החלטות מתקבלות, מתוך כמות ואיכות פרויקטים תחרותיים שנבחר הזוכה. זה מאוד חשוב.
ואכן, אני חושב שתחרות זו יכולה להפוך למופת. יחד עם זאת, אינני סבור כי כל האתרים צריכים להתנהל באמצעות הליך תחרותי. תחרויות רלוונטיות רק לאזורים החשובים ביותר בעיר. ובמקרה זה התחרות הופכת לכלי הטוב ביותר למציאת הפיתרון האיכותי ביותר. אבל אנחנו לא רוצים ליצור מסוע. לא כל יצירות המופת של אדריכלות העולם הן תוצאה של בחירה תחרותית. אנו מגיבים בהתאם למצב. ברגע שמופיע טריטוריה משמעותית ובמקביל מורכבת, מוכנה להתפתחות, אנו נכנסים למשא ומתן עם המשקיע ומחליטים על המכרז. נכון לעכשיו, בנוסף לשטח מפעל האמר וה מגל, הושקה תחרות אקטואלית נוספת לתכנון עירוני למרכז הפיננסי הבינלאומי ברובלו-ארכנגלסקוי. לדעתי, החזקת שני אתרים כה משמעותיים באמצעות הליך תחרותי היא כבר הישג גדול מאוד. לפני שנתיים היה קשה אפילו לדמיין שטחים אלה יזכו לפיתוח כזה.
בראיונות שלך פעמים רבות כינית את פיתוח פרויקט נהר מוסקבה הגדול כאחת המשימות המבטיחות. האם פרטים ופרטים על יצירה זו ידועים כבר היום?
- כרגע כבר התחלנו לפתח ולהכין את הקונספט הראשון, שיהפוך למשימת התחרות. יש תוכניות לקיים תחרות בינלאומית גדולה לפיתוח השטח לאורך נהר מוסקבה. פרויקט זה יכסה גם כמה אזורי תעשייה. עם זאת, בניגוד לתחרויות הנ"ל, תחרות זו תהיה רעיונית יותר. אנו מבינים שהפתרונות שהתקבלו כתוצאה מתוצאותיה יהיו קשים ליישום בדיוק, מכיוון שמדובר בטריטוריה ענקית. על סמך ההצעות שהתקבלו, מתוכנן לפתח תוכנית כללית לפיתוח נהר מוסקבה. במקרה זה, אנו מצפים לקבל בנק רעיונות מסוים, לפיו נשלוט ונפתח בהדרגה את הטריטוריה הזו. אם אנו מעריכים אובייקטיבית, הרי שלא ניתן להכין את הפרויקט לתכנון נהר מוסקבה, בהתחשב בקנה המידה העצום של השטח המכוסה, כמו גם לאשר מסמך כזה. נפתור את המשימה הגלובלית הזו בהדרגה. עד כה רק ברור שלמרות מורכבות הנושא, עדיין צריך "להזיז" אותו איכשהו. אנו עושים את הצעדים הראשונים בתקווה שבמהלך עבודה אינטנסיבית נוכל למצוא את הפיתרון הנכון ולהבין מה לעשות הלאה.
האם יש כבר ודאות כלשהי לגבי העיתוי והתקנות של תחרות זו?
- התחלנו כבר, אך עדיין די קשה לקבוע את התאריכים המדויקים. אני חושב שההכנה והיישום ייקח לפחות שנה.
ידוע כי Moskomarkhitektura מכין שינויים רציניים במסגרת הרגולטורית. ספר לנו ביתר פירוט, מהם השינויים הללו?
- כן, מתוכננים שינויים. יצרנו קבוצת עבודה שפעילותה מתמקדת בהכנת התאמות לתקנים הקיימים. עם זאת, יש להבין כי יש לשקול בקפידה כל שינוי, לקחת את כל הגורמים בחשבון. זו עבודה מאוד רצינית. אני יכול לומר שיש מספר נושאים על המסגרת הרגולטורית שעל הפרק. אנחנו מדברים, במיוחד, על שינוי בנורמות הבידוד, כמו גם על המעבר למערכת בניין חדשה - ממחוז מיקרו לרבע.
נושא חשוב נוסף הוא חישוב מקומות החניה, שכעת אינו קשור ליכולות רשת הדרכים, אלא, על פי התקנים, נעשה רק על בסיס היקף הבנייה. אבל בניית חניות ענקיות, מתוך הבנה שמכוניות לא יוכלו לנסוע אליהן, היא חסרת טעם לחלוטין. במצבים כאלה יש צורך להפחית את היקף הבנייה או את מספר מקומות החניה, ולהזמין אנשים לעבור לתחבורה ציבורית.כמו כן, מתבצעת עבודה להפרדת המושגים דירות ומלונות, לגיטימציה להליכים של תחרות יצירתית, שכיום פשוט לא קיימת ברמת החקיקה כמושג. זהו ואקום, פער שצריך למלא. אנו מאמינים כי יש לתקן גם את צורת ה- GPZU. במילה אחת, העבודה מתבצעת באופן פעיל, אך כעת אנו נמצאים בתחילת הדרך.
כיום מוטלות דרישות מחמירות למדי לבניינים חדשים. האם שינויים כלשהם ישפיעו על ההתפתחות הקיימת? למשל, מבחינת ייפות חזיתות או פיתוח תשתיות?
שאלת העיר הקיימת, למרבה הצער, אינה לגמרי בתחום היכולת שלנו. אפשר להציג אותנו רק כשמדובר באיזשהו שיפוץ. באותם מקרים בהם אנו עוסקים בבנייה חדשה בשטחים שכבר בנויים, אנו מנסים תמיד לקבוע את הצורך בפיתוח שטחים סמוכים ברמת המשימה הטכנית, לדאוג לחיבור חפצים חדשים לבניינים קיימים, למשל, בעת שיפוץ מלאי הדיור. לפיכך, ניתן להימנע מהשפעת מילוי שתמיד מסוכן. אנו מנסים לפזר את התכנון על שטח גדול בהרבה, כך שהבניין יהפוך בהדרגה למעין מבנה מאוחד, גם אם בתחילה הוא נראה כמו מבנה נקודתי. אנו עושים כל מה שתלוי בנו, אך באופן כללי, Moskomarkhitektura אינו פותר את נושאי הגינון ותיקון חזיתות.
קוראי Archi.ru מעוניינים בשאלה האם מתוכננים צעדים לשחזור מונומנטים אדריכליים ייחודיים אך אבודים בשטחה של מוסקבה?
- ממש במועצה האדריכלית האחרונה, שקלנו את הפרויקט של מתחם מלונות בשדרות ניקיצקי. בעבר, המקום הזה היה המיקום של "בית הזמיר" הידוע לשמצה, שבשנות התשעים. נהרס. כתוצאה מהדיון בפרויקט זה, ביקשנו מהכותבים והלקוחות לפתח אפשרות לא רק לפיתוח אתר זה, אלא לשחזור האובייקט האבוד. יחד עם זאת, אני חייב לומר שברוב המקרים אני מתנגד לשחזור, כי לא משנה כמה קרובה הגרסה המשוחזרת למקור היא עדיין תהיה מזויפת. אני תמיד דוגל בבנייה חדשה, ומזמין מחברים ליצור דוגמאות לאדריכלות מודרנית טובה שיכולה להיתפס כסימן לזמנם. באשר לפרויקט בשדרות ניקיצקי, במקרה הספציפי הזה, פשוט לא יכולנו שלא לקחת בחשבון את החשיבות והאחריות של הפרויקט ומיקומו. לכן הוחלט לבחון את כל האפשרויות, כולל אפשרות לשחזר את המראה ההיסטורי של "בית הזמיר".
אילו משימות עולות עליכם בעתיד הקרוב?
- אחת המשימות העיקריות היא להשלים את מה שכבר התחיל. כמובן, ננסה להשלים מספר נקודות ציון ופרויקטים שכבר הושקו, כמו Zil, שאושרו לאחרונה על ידי מפעל המתחמים הממלכתי, פארק Zaryadye ופרויקטים אחרים שבאמצעותם מוסקוביטים ישפטו את עבודת ממשלת מוסקבה ומוסקומארקטורקטורה.. חשוב שלא נעמוד במקום, כל היוזמות שלנו (אי שם יותר, איפשהו במידה פחותה) מתפתחות.
ניתן לומר את אותו הדבר על פרקטיקה תחרותית, התורמת לעלייה ברמת התחרות, ובמקביל - מקצועיות. יש לערוך תחרויות בכל המקומות החשובים בעיר. עד היום התחרויות אפשרו לנו לצאת לדרך עם פרויקטים כמו גלריה טרטיאקוב או מוזיאון פושקין. פרויקט גלריה טרטיאקוב הוצג רק לאחרונה בפני ולדימיר פוטין ואושר על ידו. מבחינתי זה אישור לכך שאנחנו לא רק פותרים בעיות, אלא אנחנו פותרים אותן בהצלחה. זו הצלחה עבור העיר.
אך המשימה מספר אחת היא התוכנית הכללית של העיר. עליו לכסות את השטחים המצורפים ויש לפתחם על בסיס סביר העונה על מציאות התקופה.תוכנית המתאר החדשה של העיר תביא בחשבון את כל אותם מרכיבי תכנון שטרם נלקחו בחשבון או שנעשו אי דיוקים. ואלה מרכיבים כלכליים, דמוגרפיים וחברתיים. אם מסתכלים על התוכנית הכללית של שנת 2010, אז היא כבר פספסה את המטרה בחישובי המנוע, הצמיחה ואופי האוכלוסייה. המסמך החדש צריך לקחת בחשבון את כל הגורמים הללו ככל האפשר, ולפעול כמעין קוד גישה לתכנון.
אני מאמין שאחת המשימות החשובות היא הפופולריות של האדריכלות הרוסית בעולם. חשוב באותה מידה למשוך את המומחים המובילים בעולם לארצנו על מנת ליצור מתקנים באיכות גבוהה. המשימה האולטימטיבית היא להפוך את מוסקבה לעיר נוחה לכל החיים ומעניינת מבחינת אדריכלות. זה ימשוך אנשים חדשים לכאן וישמור על אלה שגרים כאן. ידוע שהמשאב העיקרי שעליו נלחמות כל הערים הוא אנושי. אנו נלחם על איכות האוכלוסייה - על אנשים מקצועיים ומוסמכים התורמים לפיתוח הבירה לכל עבר. כל עבודתנו מכוונת להביא את פיתוח העיר לסטנדרטים אירופיים, כך שהעיר היא רק עיר, ולא מכלול של שטחים שונים, שכונות מגורים ואזורי תעשייה. כמובן שזו משימה סופר, אך כל היוזמות שלנו קשורות לפתרונה.
