Archi.ru:
- ג'ובאנה, עמדת בראש קרן מיס ואן דר רוה, מה המטרה שלה? ספר לנו בכמה מילים על הענקת אותו שם
ג'ובאנה קרנוואלי:
- המטרה העיקרית של הקרן היא שיפור איכות האדריכלות האירופית המודרנית. אחת לשנתיים מעניקה קרן מיס ואן דר רוהה פרס באותו שם בתחום החדשנות האדריכלית, הפתוחה לאדריכלים מ -32 מדינות האיחוד האירופי. מאז הקמתה, עבדה הקרן בשיתוף פעולה הדוק מאוד עם הנציבות האירופית, ומוסדות שונים ואגודות אדריכלות באירופה לוקחים חלק בתהליך ההערכה. קריטריוני הבחירה גבוהים למדי ואינם תלויים בשום דרך בתהילה של האדריכל, וכך היה כבר מההתחלה. הפרויקט הזוכה יכול להיות כל דבר, הבחירה אינה תלויה בטיפולוגיה, בפורמט או בקנה מידה. והכי חשוב, זה חייב להיות בעל איכות אדריכלית. לדעתי, פרסים ואסטרטגיות כאלה מאפשרים ללשכות צעירות לצאת.
באיזו נקודה התעניינתם זה בזה כנציגות קרן מיס ואן דר רוהה וסטרלקה? איך התפתח שיתוף הפעולה שלך?
- הכל התחיל בשנת 2013, כשסטרלקה ביקשה שאשתתף בחבר המושבעים של התחרות לבניין החדש של ה- NCCA. מוקדם יותר, כשעמדתי בראש הקרן, הייתי כבר צריך לשפוט בתחרויות אדריכלות באירופה, ולכן השאלה "מדוע אני" לא עלתה עבורי. זה היה הביקור הראשון ברוסיה, ההיכרות הראשונה עם פעילותה של סטרלקה, על סמך תוצאותיה, אני יכול לומר שזו הייתה חוויה מעניינת ומוצלחת של שיתוף פעולה. לכן, שנה לאחר מכן, בשנת 2014, הושקה תוכנית קיץ בסטרלקה בשיתוף קרן מיס ואן דר רוה. העלינו את נושא ה"זהות ", ניסינו להבין מהו הייחודיות של ערים כמו ברצלונה, אמסטרדם, ברלין, פריז, לונדון - בתנאי שיש הרבה קווי דמיון ביניהן. בתהליך ניסינו להוכיח שזהות זו נקבעת על ידי חיי היומיום. "עובד קשה" רגיל, עובד במחלקה, סוציולוג, אדריכל רגיל וכו 'יכול לספר על כך. ואין צורך להתקשר לאדריכל "כוכב" שיספר על הבניין שלו, כי מתחם המגורים הפשוט ביותר או מרכז המשרדים משפיעים על היווצרותו.
אילו גורמים תרמו לכך שהסכמת להיות עובד ב- KB סטרלקה? האם יש, ואם כן, מה ההבדלים המהותיים בין עבודתך בקרן ולשכת התחרות?
- הייתי רוצה לחשוב שגורם זה הוא אהבה. אבל ברצינות, החוזה שלי עם הקרן הסתיים כבר ביוני השנה. הקרן הינה ארגון ללא מטרות רווח המזוהה ישירות עם הממשלה וקורא לשינויים קיצוניים בסביבה העירונית. החלטתי לעזוב נבעה מחוסר התאמה בין השקפות פוליטיות.
כשיצאתי מתפקידי נפתחו מולי דלתות רבות, אך בהתחשב בכל מה שידעתי וראיתי בחרתי בסטרלקה. ראשית, זהו המשך הגיוני למה שעשיתי בקרן, שם בחרנו את האובייקטים הטובים ביותר מהטובים ביותר, אך ב- Strelka KB הכל קצת שונה. קיבלתי את תפקיד ראש מחלקת התחרויות, שם אנו עושים כמיטב יכולתנו כדי שהלקוח יקבל בדיוק את מבוקשו של האדם הזוכה, או אפילו יותר מכך - הכנסנו היבטים הקשורים להקשר העירוני והתרבותי לניצחון זה. שנית, סטרלקה ידועה בכל רחבי העולם … איך אוכל להסביר לכם, אני איטלקי, שחייתי בספרד 15 שנה, ועכשיו אני גר בשתי מדינות, ספרד ורוסיה. אתה יכול רק להעריך את קנה המידה של מה שקורה מחוץ לו.לכן, ישנם ארגונים שקובעים מגמות בארכיטקטורה עולמית, וסטרלקה היא אחת מהן. בתוך מספר שנים בלבד, לשכת העיצוב ארגנה בהצלחה תחרויות בינלאומיות רבות ברוסיה: NCCA, Skolkovo, Zaryadye, המוזיאון הפוליטכני. וכל הפרויקטים הללו נמצאים כעת בתהליך בנייה ויישום.
מזה כחצי שנה שאתה מוביל את תהליך התחרות בתל אביב למרכז הננוטכנולוגיה. איך הפרויקט הזה הסתיים אצל סטרלקה, מי הלקוח? לדעתי זה מוזר למדי שמוסד מרוסיה הפך ל"חוליה "בין המערב למזרח. אחרי הכל, לכל אחד מההקשרים הללו יש מאפיינים משלו, האם לא היה קל יותר למצוא מארגן ישראלי מקומי? מה הן המטרות שלך? או שמא מדובר באישור נוסף לטבע הגלובלי, לקוסמופוליטיות של האדריכלות בכלל ולסטרלקה בפרט?
- כמו שאמרתי, סטרלקה התבססה כמארגנת תחרויות מהשורה הראשונה. ביצוע אירועים כאלה הוא עניין מורכב למדי, מכיוון שיש צורך לעבוד ישירות עם הלקוח, במקרה זה אוניברסיטת תל אביב - מוסד ענק עם מוניטין עולמי, לערוך תסקיר שיכול לספק את כל הצרכים. של הלקוח, אך יחד עם זאת יש צורך לקחת בחשבון את הספציפיות של הטיפולוגיה, אחרי הכל, מדובר במרכז ננוטכנולוגי עם תוכנית מורכבת למדי שחייבת להשתלב בפתרון התכנוני, לא נטול משיכה אסתטית. הכל חייב להיות ברמה הגבוהה ביותר, כל שלב חייב להיות מתוכנן היטב. ומטרתנו היא למצוא את הפיתרון הנכון היחיד, לוודא שכל הרכיבים מאוזנים, והכל תמורת הכסף המתון שהושקע בתחילה בפרויקט: איש אינו זקוק ל"כוכב "שיודח מחוץ לתקציב. הסיבה היחידה שבגללה הבחירה נפלה על סטרלקה היא שאנחנו טובים במה שאנחנו עושים. ובואו נחשוב באופן רחב יותר: עכשיו זה לא משנה מאיפה אתה בא ואיפה אתה בונה, אדריכלות היא גלובלית. איש לא צריך להתבייש מהעובדה שסטרלקה מתגוררת ברוסיה.
הצוות שלנו יטוס לתל אביב ביום שלישי הבא. אין ספק, ישנם מספר מוזרויות מקומיות, אך זו בשום פנים ואופן לא בעיה. גם אם עמיתינו הישראלים לא עובדים בימי שישי ושבת, אנו עובדים בימים אלה, או גם מארגנים סופי שבוע ואז ממשיכים יחד ביום ראשון. הדבר החשוב ביותר הוא התוצאה המושגת באמצעות פשרות וחיפוש אחר החלטות מאוזנות. כפי שעולה מהניסיון שלי, הכלל החשוב ביותר בעסקים הוא לא לעשות חריגים, כל לקוח מכל מדינה שהיא דורש יחס נכון ומכבד כלפי עצמו.
איך אתה מעריך את הופעתה של סטרלקה בשוק העולמי כמארגנת תחרויות? האם זו תאונה או פעולה מתוכננת, סוג של אבולוציה מהמקומי לגלובלי?
- המוניטין של סטרלקה כמכון למדיה, עיצוב ואדריכלות כבר התפתח, וסטרלקה KB הופיעה פתאום, אך היא כבר התרחשה. ואכן, לעבודה ולשיפוט, מתרגלים בעלי שם עולמי מתחומים שונים נמשכו ונמשכים.
כשהגעתי למוסקבה כחבר חבר מושבעים בתחרות NCCA, כבר שמעתי על מרכז הננו בתל אביב, ועכשיו אני עובד על זה, שכשעצמו מטיל חובות מסוימות. הצלחנו לארגן תחרות בינלאומית פתוחה. ובתוך 19 יום בלבד של רישום התקבלו בקשות רבות מכל רחבי העולם, שכבר ניתן לראות בהן סימן של אמון והכרה בפעילותנו. בהקשר זה, אני יכול להבטיח לך שזה לא מקרה בודד, אלא צמיחה עקבית. סטרלקה ידועה כבר במוסקבה, ברוסיה, עכשיו אנחנו עורכים תחרות בתל אביב, הצעד הבא הוא להיכנס לזירה העולמית. לסטרלקה יש פוטנציאל להפוך לקנה מידה לתחרויות. ואני רוצה להאמין שאנחנו, הצוות שלנו, עושים כמיטב יכולתנו למען זה.
האם תוכל לומר לנו ביתר פירוט באיזו סוג טיפולוגיה מדובר - מרכז ננו, מה הספציפיות של עריכת תנאי ההתייחסות?
- ישנם מספר מאפיינים ספציפיים הקשורים לטיפולוגיה: בסיס מונוליטי, יציב, המסוגל לעמוד בתנודות, הקומה הראשונה, עומסים גבוהים וכו '. יש לחשוב על הנדסה מבפנים ומבחוץ. זו הסיבה ששיתוף הפעולה של אדריכל ומהנדס חשוב כל כך בכל שלב בבנייה. בבניין מסוג זה, חדשנות היא דבר מובן מאליו. כאן אתה רק צריך לחשוב קדימה, מכיוון שאורך השירות המוצהר של מרכז הננו הוא 25 שנה, תקופה זו נקבעת על פי הרלוונטיות של בניין זה בעתיד, והיא קשורה קשר בל יינתק עם התפתחות הטכנולוגיה.
גם בזמן קבלת הבקשות היה לנו תנאי שעל כל המשתתפים לשלוח את התוכנית ואת קורות החיים שלהם. על בסיס נתונים אלה נבחרו רק מי שיצליח ליישם אובייקט מורכב כל כך: אנחנו מדברים על ננוטכנולוגיה, זה לא בית ספר תיכון.
מהם קריטריוני ההערכה? הרי אי אפשר להשוות בין אדריכל טירון ללא ניסיון לבין "מנוסה", עם שם ידוע?
- חילקנו את כל הבקשות שהתקבלו לשלוש קטגוריות: אדריכלים בולטים שכבר התבססו, צעירים, מתחילים, שתחרות זו יכולה לשמש להם קרש קפיצה לקריירה, ו"טכנאים ", כלומר לשכות המתמחות בבניית מעבדות, מחקר מרכזים וכו '… לכל קטגוריה יש קריטריוני הערכה משלה, נקודות משלה, כי פשוט אי אפשר להשוות בין רכיבים חוויה, חידוש, טכני או אסתטי. האובייקט צריך לכלול את כל האמור לעיל, אך פרופורציה ואיזון חשובים. כפי שציינת בצדק, אובייקט זה קשור ישירות לננוטכנולוגיה, לפיכך, עבור לשכות צעירות ומתחילות, הדרישה הבסיסית היא הניסיון בעבודה עם מהנדסים, שיש ל"נוסים "באופן טבעי. וטכנאים עשויים להיתקל בבעיות באסתטיקה של המבנה, אך זה לא מובן מאליו. כלומר, כל מערכת ההערכה מעוצבת באופן שלכל קבוצת מומחים יש אפשרות להציג את כישוריהם באור חיובי. וזה בדיוק מה שאני אוהב בעבודה ב- KB Strelka: כאן מקבלים עדיפות לאיכות, ומי שמספק אותה זה עניין אחר.
מהי, לדעתך, תופעת התחרות בתקופתנו?
- למען האמת, אני חושב שהזמן שבו חברות גדולות פנו לאדריכלים בוגרים בחיפוש אחר זהותם חלף מזמן. כמובן, באותה תקופה זה היה חשוב ובוודאי השפיע על מצב העניינים הנוכחי בארכיטקטורה. בראשית שנות התשעים, האיחוד האירופי השקיע הון משמעותי בערים בכדי ליצור את זהותם, ולצורך זה אדריכלים "כוכבים" היו המתאימים ביותר, אך הזמנים ויחס החברה כלפיהם השתנו מאז, לעולם נמאס שמות גדולים כמו קולהאס, חדיד, נובל, צ'יפרפילד. הנטייה של השנים האחרונות מצטמצמת לרצון להיות כנה, חסר פניות, פתוח לכל דבר חדש, להיות דמוקרטי באמת, כוונה זו נצפית בכל מקומות התחרות באירופה. והתחרות היא הפורמט היחיד כרגע המספק הזדמנות לאדריכלים צעירים, אך יחד עם זאת, מוכשרים לממש את עצמם.
היית בחבר המושבעים של התחרות על הבניין החדש של NCCA, שם לשכת מל נכללה בשלושת הראשונים בצורה בלתי צפויה לחלוטין. תחושת ההפתעה לא נגרמה מאיכות העבודה, אלא מהעובדה שאנחנו רגילים להתעלם מרמת האדריכלות הרוסית על רקע אדריכלות זרה, מה שלכאורה נראה לי שגוי: אדריכלים צעירים בכל העולם פוטנציאל שווה. עם זאת, יש "אבל" אחד: לאדריכלים מקומיים קשה להשתלב בקהילה העולמית. האם סטרלקה יכולה לתרום לתהליך כניסת אדריכלים ביתיים לזירה העולמית?
- כמובן, אך רק אם הם מדגימים פרויקטים בעלי איכות מסוימת.איכות בשל גורמים רבים - בנוסף לעיצוב: התחשבות בציפיות המשתמשים הפוטנציאליים, האם האובייקט משתלב בסביבה, כיצד הוא משפיע עליו, האם הוא עונה על הדרישות הסביבתיות והכלכליות. כמארגנים, אנו מצפים לכך מכל המשתתפים, ללא יוצא מן הכלל. איכות היא ערך אמיתי, ללא קשר לתוכן הפונקציונאלי או לאזרחות האדריכל. לכן, אם ההצעה הטובה ביותר מגיעה מלשכה רוסית, כמובן, אנו, מצידנו, ננסה לעשות כל שניתן בכדי ליישם אותה. העובדה שלשכת מל הייתה בשלישייה הראשונה בתחרות על NCCA היא אישור ברור לכך.
תשובתך הזכירה לי את פגי גוגנהיים, הידועה בחסותה, כיצד חיפשה כישרונות צעירים ותרמה להתפתחותם ולקידומם בחוגי האמנות … האם השוואה זו מתאימה?
- אני לא יודע אם ראוי להשוות את עבודתנו לפעילות של אדם מפורסם כמו פגי גוגנהיים. אבל כדי לענות על שאלתך, אני אבוא מהצד השני. אני אדריכל, עמדתי בראש הלשכה שלי, אני יודע כמה קשה ליישם את התוכניות שלי. אדריכלות, אפילו אדריכלות מודרנית, היא דבר איטי. במהלך כהונתי בקרן מיס ואן דר רוהה, בחנו מבנים שהושלמו בשנים 2013–2015: כמעט כולם הושלמו בממוצע במשך כעשר שנים. אדריכל צריך להיות מובנה ככל האפשר, וזה לא כל כך קל: אני יודע, תאמין לי. עזבתי את עולם הפרקטיקה האדריכלית ונכנסתי לתחום הניהול, ניהול הפרויקטים. ראשית, הופיעה קרן - אולי אחד המוסדות היוקרתיים באירופה. ואז הופיע סטרלקה - ארגון ברמה גבוהה שכבר ביסס את עצמו כמארגן תחרויות בינלאומיות. כתוצאה מכך, מטבע הפעילות שלי, כך או אחרת, נאלצתי ועדיין להתמודד עם חיפוש וזיהוי שמות חדשים בארכיטקטורה. קשה להיות אדריכל, ועוד יותר מכך לקבל הכרה, אבל אם אתה עושה את העבודה שלך טוב, במוקדם או במאוחר זה יגיע.
ב- 30 באוקטובר הסתיים השלב הראשון בתחרות על פרויקט המרכז לננוטכנולוגיה של אוניברסיטת תל אביב. האם יש כאן חידושים מערכתיים? כמה עבודות נחשבות בשלב זה? מה יחכה למשתתפים בשלב השני?
- תחרות זו פתוחה, ניתן לעקוב אחר תהליך החזקתה באינטרנט, בסוף כל שלב יפורסם כל המידע הזמין: ציונים, שמות וכו '. מוסד בקנה מידה כזה כמו אוניברסיטת תל-אביב פשוט מחויב לערוך תחרות פתוחה, שכן אי-אמון מסוים תמיד קיים וימשיך להתקיים סביב תהליך כזה. אמון הוא אחד הסימנים העיקריים להצלחה, ועל KB סטרלקה להצדיק את מעמדו, כלומר לאשר את רמתו והיקפו. זו הסיבה שבשבועיים הראשונים קיבלנו כ- 800 בקשות ואז 140 יותר - הן הגיעו מכל רחבי העולם. כפי ששמתם לב, המועד האחרון לקבלת בקשות חלף, ועכשיו אנחנו מארגנים אותן, מניחים ציונים. שלב זה הוא טכני בלבד, קשור לעבודה באקסל, אך השלב הבא הוא עבודתו של חבר מושבעים מקצועי, שיבחר 21 צוותים בשלוש הקטגוריות שכבר הזכרתי. בשלב זה, נקיים אינטראקציה הדוקה עם הלקוח. מכיוון שהתוכנית הטובה ביותר צריכה להשתלב בפתרון האדריכלי הטוב ביותר ופשוט חייבת לעלות כמה שתוכנן במקור, לא יותר, לא פחות - אם כי פחות אפשרי (צוחק) - אבל הכל נמצא בתבונה. אז באחריותנו לזהות את כל קריטריוני ההערכה האפשריים ואז ליישם אותם.
מה תהיה התוצאה? על האדריכל של מרכז הננו יופקד אחריות גבוהה, אני מתכוון למצב התכנון העירוני הקשה ושכנים מפורסמים להפליא … באופן אידיאלי, ההשתתפות בתחרות צריכה להביא לזוכה הכרה עולמית. מה אתה חושב על זה?
- שטחה של קמפוס האוניברסיטה הוא אנסמבל של מבנים בעלי יופי וחשיבות יוצאי דופן על ידי אדריכלים עולמיים ולא רק אדריכלים [כלומר ההתקנה "הקשר" מאת רון ארד - כ. Yu. A.]. לזוכה תהיה הזדמנות מדהימה "להתקיים יחד" עם הבניינים של מריו בוטה, לואיס קאהן, שכשעצמו מטיל חובות ואחריות. כמובן, אנו מקווים כי פרויקט הגמר יהיה יצירת מופת של אדריכלות. וחובתנו היא לעשות כל מה שאפשר לשם כך, מכיוון שהתוצאה היא עבודה משותפת של KB סטרלקה, אוניברסיטת תל אביב וצוות אדריכלים. לאוניברסיטה יש מספר דרישות ספציפיות למדי, ועלינו לעזור ביישומן. אני מאמין שאתה צריך לעבוד בגבול היכולות שלך כאילו זה הסיכוי האחרון בחיים. במילים פשוטות, אם הפרויקט הזוכה עונה על כל הדרישות, הוא דוגמה לאדריכלות איכותית, אז במוקדם או במאוחר הוא יתפרסם.
ארגון תחרויות, פרסים, קרנות, תוכניות חינוכיות - כל הפעילויות שלכם מכוונות לאדריכל. בהשכלה, אתה אדריכל, האם היה רצון לעשות משהו בעצמך, מכיוון שאתה מכיר את התהליך מבפנים, את קריטריוני הבחירה, בסופו של דבר - חברי המושבעים? אתה לא מתגעגע לעיצוב?
- אני יכול לומר בוודאות שאני לא רוצה לחזור להתאמן, אבל, כמובן, במובן זה, אני מתגעגע לאקט הגופני של "יצירה" שעליו אתה מדבר (צוחק). אתה מבין, כשהייתי בן 25, בשנת 2004, או ליתר דיוק הלשכה שלי, הוזמנתי לקחת חלק בביאנלה בוונציה. באותה תקופה כבר זכינו בחמש תחרויות, אבל הדבר המצחיק הוא שאף אחד מהפרויקטים הזוכים שלנו לא יושם, וההלם הגדול ביותר היה הפרויקט בגנואה, שם זכינו בתחרות, אך בגלל חוסר הניסיון שלנו, הפרויקט זכה לפסנתר רנצו. לכן, גם במהלך עבודתי בקרן, החלטתי לא לעסוק בארכיטקטורה, בבנייה ישירה, אך מה שאני עושה עכשיו אינו חסר "אדריכלות" במהותה, זהו סוג של "יצירה", שכן כתיבת תוכנית תחרות יעילה אינה כל כך. זה קל, כי זה שילוב של גורמים רבים. יש צורך לקחת בחשבון את ההיבטים הטכניים, המבניים, האסתטיים וכמובן הכספיים, אתה בעצם מתכנן בניין זה. וכדי לכתוב את התוכנית המאוזנת הזו שעונה על כל הדרישות, כולל הכל עד למימוש, אתה צריך להיות בעל ניסיון משמעותי הן בניהול תחרויות לחפצי אדריכלות והן בפרקטיקה אדריכלית. אי אפשר לבסס את החלטתך על מספרים בלבד: הניסיון הוא שמאפשר לנו לשפוט תחרויות, ובמיוחד זו.
