יותר מחודש עבר מאז הכרזת שלושת המועמדים הסופיים בתחרות על הקונספט של פארק זריאדיה, ואנחנו ממשיכים לפרסם את הפרויקטים הזוכים בפירוט. הפרויקט של הקונסורציום MVDRV, שתפס את המקום השלישי המכובד, מתמקד במורשת ההיסטורית של שטח זה. האדריכלים הרוסים בקונסורציום היו לשכת האטריום של ורה בוטקו ואנטון נדטוצ'י. ביקשנו מהאדריכלים לספר לנו עוד על הפרויקט ועל חווית שיתוף הפעולה עם ההולנדים המפורסמים.
Archi.ru:
אז הצעת לפארק ארכיאולוגי?
אנטון נדטוצ'י:
- ארכיאולוגיה - פרשנות פשטנית מדי. תכננו פארק מודרני על פי ההיסטוריה של המקום הייחודי הזה.
ורה בוטקו:
יחד עם זאת, רצינו להתרחק מיצירה מחדש מילולית ככל האפשר; לא נתקע בשיקום, בשחזור או בארכיאולוגיה טהורה, אלא נותן פרשנות עדכנית להיסטוריה. אני בוגר המחלקה לשיקום ותמיד הייתי רגיש להיסטוריה ולאנדרטאות, אך עם זאת, ההוראה הייתה לפארק חדש ואדריכלים הוזמנו בדיוק על פי קריטריון זה.
כיצד נוצר רעיון הפרשנות המודרנית להיסטוריה?
אנטון נדטוצ'י:
- ברגע שהוכרזה רשימת הצוותים המשתתפים בסיבוב השני, עיתונאים החלו להתקשר אלינו, והיה עלינו - ממש תוך חמש דקות - להחליט מה לומר להם. ורה ואני קבענו דיון בליץ בנושא: מה הדבר העיקרי עבורנו בפרויקט זה, ולמה קשורה זריאדיה למוסקוביטים? - ומהר מאוד הגיע למסקנה שייחודו ההיסטורי והתרבותי הוא הדבר החשוב ביותר. בפגישה הראשונה שלנו עם וויני מאס במהלך סדנת ההתמצאות, נושא זה גם הפך להיות בראש סדר העדיפויות. בהתאם, שוחחנו איתו על ההיסטוריה של זריאדי, על ארכיאולוגיה. נזכרנו בפומפיי, דיברנו על סופרפוזיציה (סופרפוזיציה של מבנים) ופלימפססט (ריבוד משמעויות), על אנלוגים קיימים בעולם, על מוסקבה ומוסקוביטים … כבר ביום הראשון שסיכמנו מה לעשות, נותר להבין איך כדי לשקף את ההיסטוריה ובמקביל להפוך את הפארק למודרני.
מכיוון שמיד התברר לנו שיש עבודה רצינית בנושא ההיסטורי, הזמנו את הצוות את אנה ונטליה ברונוביצקי, המומחים המנוסים ביותר בתחום זה. פנינו גם ליועצים רוסים בנושאי תכנון תרבות, דנדרולוגיה ותחבורה לקבלת עזרה.
ורה בוטקו:
היינו בטוחים ששאר המתמודדים יציעו פרשנויות שונות להיסטוריה של המקום. נראה לנו שזה הפיתרון הנכון היחיד לאתר זה. ואז, להפתעתנו, לאחרים לא היה דבר כזה.
- כיצד התפתח הפרויקט?
ורה בוטקו:
- הכל התחיל בקטקומבות כל כך הרוסות … ראשית, מאס הציע להתנסות במטריקס המתאר של מפות היסטוריות של זריאדי, ולהפריד בין השכבות בחלל לכמה רמות. למשל, הם ניסו "לסחוט" רק בתים, ואז רק רחובות, כדי להעלות כמה אלגוריתמים רשמיים וסמנטיים. איפשהו האלמנטים החדשים האלה היו עשויים משיחים קצוצים, אי שם בטון כדי ללכת גם למעלה וגם ביניהם. השכבה התחתונה של הפארק הייתה מבוך, בו שכנה התוכנית הפונקציונלית העיקרית, והשכבה העליונה הייתה פארק פנורמי. יעיל ורדיקלי, אך היה ברור שאיש לא יקבל זאת. חשבנו שאי אפשר לבנות מבוך במרכז מוסקבה. כתוצאה מכך, ניתן היה להפוך את הפארק לנוח ופונקציונאלי תוך שמירה על הרעיון הראשוני הבהיר.
הפרויקט מבוסס על עקרון ה"סופרפוזיציה ". האדריכלים סיננו מספר מפות של בניינים שהיו קיימים בתקופות שונות, ובחרו במעניינים ביותר.כמו כן, נלקחו בחשבון התוכניות של שני פרויקטים שלא מומשו: גורדי השחקים של נרקומטיאשפרום ושל גורדי שחקים של צ'צ'ולין. המחברים הציגו גם שני צירי מבט אלכסוניים: מהקשת הכפולה של חומת קיטאי-גורוד אל מגדל בקלמישבסקאיה ומגורד השחקים בקוטלניצ'סקאיה עד לקתדרלת סנט בזיל. כולם יחד, בשילוב בשכבה אחת, יצרו רשת נוי של שבילים, לא נטולת הכללה, אך עדיין לא דקורטיבית, אך מונעת על ידי מבנים קיימים מראש.
מכיוון שהתבליט ההיסטורי של זריאדיי נהרס אפילו במהלך בנייתו של מלון רוסיה, הרשת כופפה כך שתתאים להבדל הגובה העיקרי ולדרישות הפונקציות המוקרנות. "ההולנדים גזרו את העיטור הזה מנייר וכופפו אותו זמן רב, דחפו אותו", נזכרת ורה בוטקו. "אז בשלב מסוים, העקבות הסימבוליות של מגדל האחים וסנין, שנוצר בשנות העשרים של המאה העשרים, אך לא נבנו, הפכה ל"מכה" במרכז התיירות."
ריבוי השבילים מאפשר ליצור מגוון מסלולי הליכה, מה שהופך את הפארק לאטרקציה רגשית ואינטלקטואלית. שבילים עשויים קוביות בטון חלולות גדולות ברוחב שני מטרים מתנשאות לגובה של 40 ס"מ מעל פני האדמה. הן רב תכליתיות: הן משמשות כספסלים ופנסים. כפי שהגה האדריכלים, בכל מקום יכול היה להתיישב עם רגליו משתלשלות. יש גם גומחות להארה המופנות הן לפארק והן מתחת לרגליים - לכן קווי המתאר שלהם בנופי הלילה זוהרים. בחושך רשת אור המרחפת מעל הדשא ובין השיחים נראית מפתה. תכנון השבילים, המונח בעיקר בדרכים קודמות, מקל על פתיחת כל אתר למחקר ארכיאולוגי ולחשיפה שלאחר מכן. יחד עם זאת, צפיפות הרשת, המסופקת על ידי שילוב של מפות שונות, מאפשרת למספר רב של אנשים לעבור בפארק: ב- TZ הוגדר הפארק כ"מעבר ", אנשים צריכים להישאר בו לא יותר מ 1-2 שעות. במובן זה, צירי המבט האלכסוניים שהוצגו, בין היתר, מבטיחים אפשרות לחצות במהירות את השטח. באופן כללי, הפארק התגלה כגמיש, פתוח לשינוי: בכל אחד מהם ניתן לשנות גם קטע מנוף שלו וגם את תפקידו של כל חלק נפרד - כל זאת מבלי לפגוע בתפיסה ובתפיסה הכוללת.
מיני פארקים רבים, המוצבים בין השבילים, הפכו לסימן ההיכר של הפרויקט. בדברי ההסבר מבטיחים "750 גנים". זהו קליידוסקופ טבעי שלם המבוסס על עושר הטבע הרוסי. יתר על כן, המחברים, בניגוד למתחרים, אינם פועלים באותה מידה באזורי אקלים כמו במגוון הנוף, ומדגישים כרי דשא מוצפים, גינות כפריות, פארקי אחוזות ואלמנטים דומים אחרים בגבהים שונים, מרקם טבעי ודרגות שונות של הופעה טבעית. אז, מהתמונה המקורית של "המבוך הפומפיאני", במקומות מסוימים נשמרו שיחים גזורים. מוצגים במקום בניינים אבודים, הם נראים כמו תפאורה היסטורית מוגזמת, ובו בזמן, פיסת ורסאי רומנטית. הפאזל הרב-ממדי הזה עם צמחייה ותפקודים משתנים היה, במידה מסוימת, מענה לדרישת ה- TOR להימנע משטחים פתוחים גדולים.
הבדל מורגש בין הפרויקט לאחרים הוא מגרש החניה, שבפתרון שלו בא לידי ביטוי הרעיון המקורי של המבוך התחתון. תשומת לב לנוכחותו של פארק השורשים - במילה חניה, האדריכלים הפכו אותו לנוף תת קרקעי אחר, בו תוכלו להסתתר במזג אוויר גרוע, משם תוכלו להגיע לחברה הפילהרמונית ולמוזיאון מוסקבה. כל המלבן של לוח היסוד של המלון לשעבר "רוסיה" נמסר לחניון: מספר מקומות החניה התגלה כגדול בהרבה מחמש מאות הנדרשים על פי תנאי ההתייחסות, שאפשרו למחברים ליצור סידור המכוניות די בחינם, וגם להציע לכאן אוטובוסים מווסילייבסקי ספוסק. במקומות מסוימים בחלל התחתון מופיעים בארות קלות - עצים נובטים מהדרג התחתון לשכבה העליונה ויוצרים מעבר חלק מהחניון לפארק. "הפכנו את החניה להמשך או ליתר דיוק הכניסה לפארק.הפארק התחיל כבר כאן, ואנשים, שהגיעו במכוניות ובאוטובוסים, ימצאו את עצמם מיד בחלל נוח, "מסבירה ורה בוטקו.
ברמת הפארק, מסביב למלון מסומן קלטת של בריכות דקורטיביות קטנות. גבעה מעוגלת כמעט במרכז היא פרפרזה של "טבור האדמה", מתחת לכיפתה יש מרכז מידע תיירותי "שערי מוסקבה" - השם הפואטי מהדהד את רעיון האירוח: תיירים היו מגיעים לכאן, מקבלים מתוך אוטובוסים ומכוניות. השבילים מטפסים על הגבעה הזו, הפערים ביניהם מכוסים בזכוכית, שעל פני השטח אפשר גם ללכת. הנקודה העליונה של כיפת מרכז המידע הייתה אמורה להפוך לפלטפורמת צפייה לצילום.
- איך מצאת את עצמך בקונסורציום MVDRV?
אנטון נדטוצ'י:
- נפגשנו בביאנלה בוונציה 2012 (סרגיי קוזנצוב הוכרז זה עתה כאדריכל הראשי של מוסקבה, הסאגה עם תחרויות טרם החלה) ואז הסכמנו לעשות משהו משותף, אם ההזדמנות תציע את עצמה. במהלך השנה היו מספר ניסיונות, הן בעצמנו והן ביוזמתם, אך רק בזריאדי הגענו לראשונה לשלב העיצוב המשותף. ההולנדים היו היוזמים כאן.
אגב, בתחרות זו הדרישה להשתתפות אדריכלים רוסים בקונסורציום לא הייתה חובה. אך מנקודת מבטנו, עיצוב במקום כזה אינו אפשרי ללא הבנה מעמיקה של הספציפיות שלו.
מה ההתרשמויות שלך מהעבודה המשותפת?
אנטון נדטוצ'י:
- יש לנו ניסיון רב בעבודה עם חברות זרות. עבדנו עם חברות גרמניות, בריטיות, צרפתיות והערכתנו את פעילותן ברוסיה מעורפלת למדי.
אבל זריאדי הפכה ליצירה מאוד מעניינת ומרגשת עבורנו. MVRDV הם מהאדריכלים הרעיוניים ביותר בעולם, יש להם ניסיון רב גם במימושים וגם בתחרויות. לאחר שפיתחו גישה בסיסית, הם מפתחים אותה בעקביות וללא פשרות. לכן, כל הפרויקטים שלהם מתגלים כמדויקים מאוד, איפשהו קיצוניים, אבל תמיד רעיוניים ומעניינים באופן רשמי. קיבלנו השראה מעבודתם עוד כארכיטקטים צעירים. אני זוכר במיוחד את שנת 2000, ביקור בביתן הולנד בתערוכת אקספו 2000 בהנובר ואת האקספוזיציה הרעיונית שהם עצמם פיתחו בביאנלה בוונציה. זה היה מעולה!
ורה בוטקו:
- יש להם תהליך טכנולוגי מבוסס, שאינו מפריע לעיקרון היצירתי. כל הצוות ממש מאיר בעבודה וכל המשתתפים מבינים היטב את המשימות שלהם. ויני הוא, באופן עקרוני, אדם מקסים מאוד, המסוגל לעורר רעיון; אדריכלים בלשכה שומעים אותו בצורה מושלמת, תופסים במהירות את הרעיון ומתחילים לעבוד מיד - לכו למקומות שלהם וכולם מתחילים לעשות את שלהם. בתוך הצוות יש אווירה של אמון ופתיחות מרובים, והאחריות הפנימית של כל חבר.
אנטון נדטוצ'י:
- להולנדים יש מבנה עבודה שונה לחלוטין. יש להם תרבות גבוהה של ארגון אינטראקציה בין חברי הצוות. קשה לנו למצוא חברות שותפות: מהנדסים, מעצבים, כך שקל לנו, למשל, לעצב צוותים מעצבים משלנו מאשר לפנות ללשכה חיצונית - תרבות של חילופי מידע, דיאלוג בין "שותפים בעלי ברית" לא נוצר.
יש להם - לפי הבנתי, זה בדרך כלל המקרה באירופה - יש הרבה חברות מתמחות מאוד, שאף אחת מהן לא עושה את כל נפח העבודה על הפרויקט לחלוטין; הם מתקשרים זה עם זה ובאותה עת כולם עובדים על תוצאה סופית משותפת. יש, כמובן, "מפלצות" מעצבות שיכולות לעשות הכל מההתחלה ועד הסוף, אבל הן נכשלות בחלק היצירתי: הן עושות הכל, אבל ברמה ממוצעת.
בחברות מתמחות, להפך, ישנם מומחי-על שיכולים לעשות דבר אחד טוב מאוד.לכן יש להם אינטראקציה מפותחת מאוד והחלפת מידע בין לשכות עם התמחויות שונות. בנוסף, MVRDV היא חברה בינלאומית, הם מעצבים ובונים בכל רחבי העולם, וזו גם חוויה ספציפית.
- כיצד התארגנה העבודה במקרה זה?
אנטון נדטוצ'י:
- ראשית, נערך לוח זמנים: שבועיים לניתוח, חודש לפיתוח מושג, ואז עוד כמה לטלטלו, להגישו וכן הלאה. המתווה הכללי נקבע והמשך MVRDV, כמנהיגי הקונסורציום, החלה במחלוקת בין כל המשתתפים בתהליך. אנחנו ומעצב הנוף השוויצרי אנוק פוגל היינו מעורבים בדיון. בשלבים הבאים, חברת ההנדסה ארקדיס. מדי פעם השליכו ההולנדים שאלות מושגיות כאלה, שאלו אותם לכל המשתתפים בתהליך. לדוגמא: המשימה הייתה להפוך את הפארק למודרני; לפיכך, השאלה "מהי מודרניות?" נידונה זמן רב. ו"מהי מודרניות לרוסיה?"
בסוף יולי התקיימה סדנה משותפת ברוטרדם, בה נבחרו החלטות בסיסיות מתוך מגוון אפשרויות.
בתהליך העבודה ניתחנו ותרגמנו ללא הרף את כל מידע הרקע, השתתפנו בדיונים קולקטיביים והצענו את האפשרויות שלנו, גיבשנו תרשים פונקציונלי, כל תוכנית התרבות. התאמנו וקשרנו את הצעות עמיתינו למפרט הטריטוריה, מנטליות מקומית, נורמות וכו '.
ורה בוטקו:
עלינו להוקיר את יכולתם היוצאת דופן לעבודה ולתפוקה של ההולנדים, לתרבות הביטוי הגרפי שלהם ולהחלפת מידע גרפי.
זו הייתה עבודה נהדרת ואנחנו מרוצים הן מהתהליך והן מהתוצאה הסופית. אנו מאמינים כי הצוות המשותף שלנו הצליח ליצור לא רק מרחב פארק נוח, אלא גם לשמר ולפרש את הספציפי ההיסטורי והתרבותי של מקום ייחודי זה.
